Groupe Samsung Veille Stratégique

 INSTITUT INTERNATIONAL DE MANAGEMENT OUAGADOUGOU MANAGEMENT STRATEGIQUE (Draft/Notes provisoires du cours) Professeur : Dr COULIBALY Aly D. Année académique 2014-15 QUELQUES CITATIONS DE LA PENSEE STRATEGIQUE « Si vous ne savez pas où vous allez, votre destination ne fait guère de doute : vous n’arriverez nulle part ! » (Anonyme) « Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va » (Sénèque) « Ne marche point où la foule

responsabilité » REMERCIMENTS Je tiens à remercier tout d’abord Mr Patrick CHRISTIN, mon tuteur, qui est PDG du groupe, pour m’avoir accueilli au sein de son entreprise, et pour tout le temps qu’il a pu m’accorder. Je le remercie d’autant plus en vue de toute l’expérience acquise durant ces dix semaines de stage. Je tiens aussi à remercier, et à témoigner ma reconnaissance, envers toute l’équipe du groupe KHAAN, notamment les responsables de boutiques ainsi que le personnel travaillant au siège social d’Aubagne

l’évolution de son secteur d’activité 7 A. La structure du marché 7 B. La concurrence directe et indirecte 8 3. Présentation des méthodes de communication interne propre à l’entreprise 10 4. Présentation générale de l’entreprise 11 A. Le groupe Bolloré 11 B. Intervalles 12 a. ORGANIGRAMME 13 b. SA MISSION 14 c. LE SERVICE INTERVALLES 14 d. Les différents statuts présents chez Intervalles 16 5. Analyse de la communication 20 A. LA COMMUNICATION INTERNE 20 B. LA COMMUNICATION

capital immatériel. Le marché de l’entreprise met en vente ces actifs. Tout peut être ainsi marchéiser. Il n’y a plus de cathédrales à la française (Antoine Ribout : « on ne peut pas vendre la cathédrale de Chartres ». Hubert Bonin ; « chiche »). Le groupe PPR a été vendu à un investisseur ainsi : un emplacement, une image de marque, etc. Tout peut être revendu, cela fait partie de la gestion du portefeuille des actifs. De même pour l’optimisation du domaine public. Il n’y a plus de temple intouchable

assimilée à de la scénarisation expérientielle. Dans le marketing sensoriel, les cinq sens du consommateur - ensemble, successivement ou séparément - sont sollicités: la vue, l'ouïe, l'odorat, le toucher, le goût. Le marketing traditionnel a toujours veillé à l'agrément des sens, sachant qu'un produit ou un lieu de vente désagréable peut faire fuir la clientèle ! Toutefois, on ne peut parler de « marketing sensoriel » qu'à partir du moment où les facteurs sensoriels ont été pris en compte de manière

18 500 3 700 2. Les territoires de prospection Les prospections actuelles et de demain Les prospections éventuelles ? Questions 1 À l’aide des cartes du document 3 : Quels sont les pays ou groupes de pays qui sont les principaux producteurs de pétrole en 2010 ? Quels sont les pays ou groupes de pays qui sont les principaux consommateurs de pétrole en 2010 ? 2 Veuillez dégager quatre ou cinq types de pays différents en croisant les deux cartes du document 3. 6 Séquence 4 – HG00

peut contenir une valise et deux sacs. Par exemple, le produit auquel nous nous sommes intéressés, à savoir la Clio III, appartient à la classe B, ainsi que la Renault Modus, la Peugeot 206, la Citroën C3 ou la Toyota Yaris. « Avec une vision stratégique claire et des objectifs priorisés, précis et mesurables, j’ai la conviction que Renault deviendra, dans le cadre de l’Alliance une grande entreprise automobile mondiale, performante  dans la durée. C’est une nouvelle page forte de l’histoire de

GROUPE « Maladies chroniques : Diabète, Cholestérol et maladies cardio-vasculaires » SOMMAIRE I. LE MARCHE DU DIABETE 1. Chiffre clés et état actuel du marché 2. La demande : état actuel et nouvelles tendances 3. Données économiques du marché 4. Les Traitements actuels du diabète et développement de nouvelles tendances II. L’OFFRE 1. Les dispositifs disponibles sur le marché 2. Les nouvelles technologies

MADELIN Ancien ministre Alain NÉMARQ PDG de Mauboussin Jean-Pierre SOISSON Ancien ministre Dominique STRAUSS-KAHN Président du FMI et ancien ministre Jean-François THÉODORE Président d’Euronext Sydney TOLÉDANO PDG de Christian Dior Couture Simone VEIL Ancien ministre Le conseil de perfectionnement est composé d’une quinzaine de personnalités du monde économique et de l’éducation. Il participe à la politique de l’établissement en matière de pédagogie, d'organisation de la formation et des moyens

..............................................................................................48 CONCLUSION..................................................................................................51 Deuxième partie - Déclarations des groupes.............. 53 ANNEXE À L’AVIS..........................................................................................79 SCRUTIN............................................................................................................79 DOCUMENTS