Groupe Samsung Veille Stratégique

au premier trimestre 2013. 1 1 1 Centre de documentation Le service de documentation regroupe, produit, analyse et diffuse des informations à destination des organisations de consommateurs et des CTRC. Il réalise différents produits de veille ou d’analyse. Panorama de presse quotidien Réalisé en version électronique, le panorama de presse a été publié sur 46 semaines en 2012, avec une trentaine d’articles sélectionnés par jour dans la presse quotidienne nationale. Il est diffusé

Accor : · Besoin similaire : besoin de logement sur une courte durée. · La manière de satisfaire sera différente. Accor propose des hôtels, des immeubles dans lesquels on a investi avec du personnel (investissement lourd). Airbnb fait le choix stratégique de ne pas employer de personnel ou d’avoir des immeubles, mais on va avoir une application de mise en relation. · La stratégie est différente, et la façon d’organiser l’activité différente. Accor a une activité industrielle importante comparé à

commercialisée de la même façon à travers le monde. L'entreprise qui standardise son produit utilisera, la plupart du temps, une marque globale. Le but ultime du groupe international possédant des marques globales est de les transformer en mégamarques. Ce sont des marques globales leaders des marchés mondiaux, marques phare des grands groupes internationaux, dont la montée est maximisée par la distribution. Elles sont devenues insubstituables, ce qui confère une puissance considérable. Il existe

de changement et de transformation inégalée.4 4 http://si-management.blogspot.fr/2014/04/lentreprise-numerique-est-connectee.html 9 Les entreprises digitales Dans les entreprises digitales, nous citerons bien évidement ce qu’on appelle « le groupe des quatre » : Google, Facebook, Amazon et Apple. C’est entreprises sont considérés comme digitales dans la mesure où chez ces géants de la technologie et de l’information, les problématiques se portent plus sur l’innovation et l’évolution de leurs

difficultés supplémentaires liées à la présence d’une entreprise sur un tel marché : – La gestion de la propriété intellectuelle et des transferts de technologies. Le développement d’une nouvelle technologie soulève toujours des problèmes d’ordre stratégique : la technologie doit-elle être propriétaire ? faut-il en faire un standard ? comment la diffuser rapidement ? quels sont les partenaires pertinents ? quels sont les risques ? quelle est l’évolution de notre métier : devons nous fournir le produit

marketing makes people think and implies people’s creativity in problems’ resolution. Action marketing offers new ways of living by showing people new methods to do things. And tribal marketing goes beyond consumers’ feelings. This attaches them to a group, which is representative of their social status. Emotional marketing reaches deep feelings of customers, as its objective is to create affective experience. This technique can be used for non-attractive brand due to its activity but also to ones appealing

................................................................................................. 111 Un groupe thaïlandais en Chine ............................................................................................................... 112 Maurice, micro-Etat, s'industrialise et se développe. ................................................................................ 113 Samsung prépare son internationalisation........................................................................

marché des Entreprises, un renforcement de l'ordre de 20 % du nombre des commerciaux est prévu. Le résultat net part du Groupe s'établit à 151 millions d'euros sur le trimestre, soit un accroissement de 7,9 % sur la période, hors épargne logement. Les projets de CRM représentent un investissement important mais dont les résultats ne peuvent être garantis. D'après le Gartner Group, 55 % des projets de CRM et plus de 70 % des projets de SFA sont des échecs. Ces échecs s'expliquent pour beaucoup dans

marché des Entreprises, un renforcement de l'ordre de 20 % du nombre des commerciaux est prévu. Le résultat net part du Groupe s'établit à 151 millions d'euros sur le trimestre, soit un accroissement de 7,9 % sur la période, hors épargne logement. Les projets de CRM représentent un investissement important mais dont les résultats ne peuvent être garantis. D'après le Gartner Group, 55 % des projets de CRM et plus de 70 % des projets de SFA sont des échecs. Ces échecs s'expliquent pour beaucoup dans

sont déroulées dans la région à savoir : Le conflit armé opposant l'Iran et l'Irak entre 1980 et 1988 : Les origines de la guerre IranIrak furent multiples. Outre la rivalité ancienne entre Arabes et Perses, le conflit eut pour enjeu la région stratégique du Chatt al Arab et le contrôle des eaux du golfe Arabo-Persique. Il s'agit également d'une lutte pour la suprématie régionale. Après le conflit Irano-Irakien, une nouvelle confrontation militaire de dimension planétaire vient de précipiter le