Grand Oral Audit

Mention économie-gestion Au programme : macroéconomie, microéconomie, problèmes économiques contemporains, outils de l’économiste (mathématiques, statistiques, informatique). LES UNIVERSITÉS D'ÎLE-DE-FRANCE Débouchés Gestion de l’entreprise, audit et conseil, ressources humaines : de nombreux débouchés attendent les étudiants en économie et gestion. Les trois quarts des jeunes diplômés travaillent dans les services aux particuliers (éducation, administration publique, associations...), les banques

- Etat des lieux de l’existant et récupération de la maquette…............Page 20 B – Planification des rencontres et procédure de progression..……..….Page 23 C – Progression : mise à jour et création……..…………………………Page 28 D – Audit et période post-audit...……………………………………….Page 30 E – Aléas environnementaux……..…………………………………….Page 34 F – Finalisation de la mission…………………………………………...Page 3 III - Activités annexes…..……………………………………………………..Page 35 A – Gestion

indirectement (chef de service) R comme réponses mises en place E comme évaluation qui permettra quand la remédiation sera effective d’évaluer les actions et de réajuster Phase de conception Au cours de laquelle 4 étapes sont franchies : le choix des grands axes de travail, la détermination, l’étude faisabilité et la conception concrète du projet. Les outils utiles pour l’étude de faisabilité * Un budget prévisionnel Actions | Recettes | Dépenses | | | | * Un bilan humain Actions

grade, en place hiérarchik. La plupar dé corp comprene dé grade. Chak grade comporte plusieur échelonchacun deux divisé en chevron. -Cariére fonctionaire= Entré dan la FP: le recrutemen dé fonctionnaire est le concour (il comprene dé épreuve écrite et oral d’admission). Il pe existé dautre concour pour dé persone ayan déjà une expérience dan un autre domaine ke le publik. Certain grade de la cat C peuve faire lobjé dun recrutemen san concour par le biai dun contrat (pacte). Le stage et formation initial :

MANUEL DES NORMES Audit légal et contractuel SECTION 000 LA MISSION D’AUDIT LEGAL ET CONTRACTUEL La mission d'audit légal et contractuel Les normes relatives au comportement professionnel Les normes de travail Les normes de rapports Les normes sur les interventions connexes La prévention des difficultés des entreprises Modèles de rapports Manuel des normes Audit légal et contractuel Page 90 SECTION 000 Manuel des normes Audit légal et contractuel Page 1 LA MISSION D’AUDIT LEGAL ET CONTRACTUEL

communiquer toutes sortes d’informations (mais plus difficilement ce qui relève de l’affectif) ; - les mimiques, les postures physiques, les expressions, les rituels sont des vecteurs de communication héritées de lointains ancêtres n’ayant pas de langage oral développé ; - le son, la voix, les cris sont des formes de communication ; - l’odorat est un puissant vecteur de communication, qui agit comme récepteur de molécules chimiques dont le sens est gravé dans la mémoire collective (alerte, attirance,

Spécificités de l’audit social : 1 2 - Vatier, l’audit social les éditions organisations. - P. Candou.Audit social, Vcibert 3 - Couret et J. Igalens : Audit social. Pu F 1988 -1Effectué à la CDG Rapport de stage de conception Essai d’audit social La spécificité de l’audit social se fonde essentiellement sur la nature du domaine audité, qui détermine l’utilisation de certaines méthodes et techniques propres à ce type d’audit. La fonction ressources humaines a une dimension qualitative qui

1998, avec sa nouvelle politique économique, l’Etat a adopté la loi N° 98 032 du 20 Janvier 1999 portant réforme du secteur de l’Electricité, et la loi N° 98 029 du 20 Janvier 1999 portant Code de l’eau. * Les grands principes inscrits dans ces nouveaux cadres juridiques se résument comme suit : * * Loi portant réforme du secteur de l’électricité * * Ouverture du secteur

.................................................................................................................15 Les agents locaux ou revendeurs ................................................................................................16 Audits et validation des fournisseurs par PSFCI.........................................................................17 1.4. LES METHODES D’ACHAT ................................................................................................. 20 1.4

l'entreprise. C'est un outil qui peut être évalué par la capacité d'une entreprise à écouter son personnel. De la même manière qu'un responsable marketing essaye de cerner les besoins du marché, il faut savoir écouter et comprendre le marché interne. Des audits ponctuels de communication ou d'image permettent d'ajuster les messages, de répéter les informations et de valider la compréhension. Des enquêtes d'opinion servent à mesurer les attentes des salariés et les évolutions de celles-ci. Il est important