Gamme naturelle

Consomm’acteur : insatisfaction, de plus en plus de contacts  Relation (satisfaction - fidélité) : insatisfaction → l’entreprise en est responsable.  Attentes nouvelles : - Le consommateur veut être acteur - Choix situationnel : parfois luxe, parfois bas de gamme,… - Transparence exigée : prix, composition,… - Ne pas être culpabilisé : cause morale,… - Exigeant au niveau des composants - Traçabilité du produit 1  Les mouvements écologiques Considérer la satisfaction du consommateur comme tel n’est

secteur de biscuiterie, chocolaterie-confiserie représente 30% de la production nationale. Depuis sa création, les dirigeants n'ont cessé de développer la société. En commençant par un biscuit simple, et au fil des années, GAUMAR a pu élargir sa gamme de produits, elle possède actuellement des marques prestigieuses comme RIALTO, TITO, MAX, TONGA, CHALLENGE. Le groupe GAUMAR fabrique ses produits dans 4 sites de production, tous implantés au Maroc, à Casablanca, Tanger, Marrakech et Berrechid

dédiés aux enfants et animés par le personnage « Kido ». 2002 : séparation Cora /Casino. Cora crée sa propre centrale d’achat, Provera. 2002 : Cora propose environ 3500 produits et lance les produits participant au développement durable ainsi qu'une gamme de produits de Terroir à la marque « Patrimoine Gourmand » 2003 : Cora lance « Cora Voyages » Enseignes  Le groupe Louis Delhaize comprend également des chaînes de supermarchés, de jardineries, de hard-discounts et d'animaleries, ainsi qu'un cybermarché

d'effectuer mon stage au sein de l'entreprise « L'Occitane», située à Manosque, dans le secteur des Ressources Humaines et plus spécifiquement du service recrutement. Cette entreprise est devenue au fil des années l'emblème des produits cosmétiques naturels. Créée en 1976 par Olivier BAUSSAN, « L'Occitane » est une entreprise régionale employant 25 salariés. Aujourd'hui, « L'Occitane » emploie plus de 4 300 personnes à travers le monde. Depuis sa création « L'Occitane » ne cesse de croître et connaît

l’Enfant dans l’Entreprise, détaille d’une manière précise le phénomène de prescription chez l’enfant : Gamme de produit | Taux de prescription | Jouets | 80% | Céréales | 71% | Biscuits | 69% | Barres chocolatées | 66% | Vêtements | 61% | Yaourts | 60% | Shampooings | 33% | Chaînes Hi-Fi | 42% | Voitures | 23% | Tableau : taux de prescription chez l’enfant par gamme de produits. De manière général, en considérant l’enfant seulement en tant que prescripteur c'est-à-dire en

en particulier en Amérique du Nord où nous continuons à tirer parti de notre rapport qualité/sécurité/prix. Enfin, dans les rasoirs où nous progressons partout, c’est l’Amérique latine qui tire le mieux son épingle du jeu grâce à la montée en gamme vers des rasoirs 3- et 4-lames. N’oublions pas BIC Sport dont les ventes, cette année encore, sont en *Toutes les variations sont exprimées à base comparable. Voir glossaire page 51. 4 BRUNO BICH "NOS VALEURS D’ÉTHIQUE, DE RESPONSABILITÉ

résine pour le marché industriel. A la fois active sur plusieurs marchés internationaux notamment le marché canadien, américain, chinois et australien, elle est cotée à la bourse de Toronto sous le sigle RS.  Les produits Elle offre une gamme de produits qui est basée sur leurs deux technologies phares : la Version™ et RStandard™ utility products. La version ™ est un système de résine thermoset à base de polyuréthane révolutionnaire, qui a prouvé sa supériorité sur des systèmes de résine

Comme le Marketing industriel, le marketing bancaire traite avec des entreprises, cible auprès de laquelle la banque collecte et distribue des capitaux. - Comme dans le cas du marketing des produits de grande consommation, les banques gèrent une gamme de produits qui sont destinés à une clientèle de particuliers donc à une population très nombreuse1. Ajoutons à ces spécificités des caractéristiques intrinsèque qui influencent d’une manière directe le marché de la profession et de ce fait le

capitaux). Comme le Marketing industriel, le marketing bancaire traite avec des entreprises, cible auprès de laquelle la banque collecte et distribue des capitaux. Comme dans le cas du marketing des produits de grande consommation, les banques gèrent une gamme de produits qui sont destinés à une clientèle de particuliers donc à une 1 population très nombreuse . - - Ajoutons à ces spécificités des caractéristiques intrinsèque qui influencent d’une manière directe le marché de la profession et de

 INTRODUCTION I/Le marché des glaces a) Un secteur possédant une large gamme de produits b) La bataille entre les différentes marques c) Des produits distribués chez de nombreux commerçants d) Une large cible e) Un secteur variant avec les saisons f) Les concurrents II/ Carrefour a) Historique de l’enseigne b) Stratégie marketing c) La localisation d) L’aménagement du point de vente e) L’assortiment des glaces f) Ses concurrents g) Communication III/