Fusion Bnp Fortis

retentissantes, de nationalisations naguère inenvisageables et de rachats en pagaille. Ce vaste mouvement de recomposition a subi un coup d'accélérateur ces derniers jours avec, entre autres, les nationalisations du bancassureur belgo-néerlandais Fortis et du franco-belge Dexia ou la reprise de la quatrième banque commerciale américaine, Wachovia, par Citi. C'est aux Etats-Unis que les stigmates sont les plus profondes. Wall Street ne compte aujourd'hui plus aucune banque d'investissement. Cette

droit de repentir ne pourra être exercé. En 1999, la banque BNP avait lancé deux offres parallèles visant la Société Générale d’une part et Paribas d’autre part. Dans l’esprit des dirigeants, Paribas n’était intéressant que si la Société Générale était acquise en même temps. En raison de cette irrévocabilité de l’offre, la validité d’une offre n’a pas pu être conditionnée à la réussite de l’autre, et l’effet inverse fût obtenu : la BNP ne put prendre le contrôle que sur Paribas.

Une banque engagée aux côtés de ses clients ! En 2012, le Groupe BMCI a poursuivi son plan de développement ambitieux, avec le soutien de son actionnaire de référence, le Groupe BNP Paribas, axé notamment sur le développement du réseau, la modernisation des plateformes informatiques ainsi que l’optimisation des canaux de distribution. Dans un environnement économique difficile, la BMCI a ainsi affiché de bons niveaux de résultat avec un Produit Net Bancaire qui s’accroît de 3,2 %. Le cabinet

de marché, a fortement baissé au cours du trimestre) ; • d'un net ralentissement des activités de banque d'affaires et de marché qui avaient été les moteurs des bénéfices des années précédentes (titrisation, financement des LBO et des hedge funds, fusion-acquisition, gestion d'actifs, etc.). Les grandes banques d'affaires américaines et européennes ont enregistré d'importantes dépréciations d'actifs au troisième trimestre 2007[19] : • • • • • • • • • Goldman Sachs : 1,5 milliard de dollars. Bear Stearns

marché, a fortement baissé au cours du trimestre). * D'un net ralentissement des activités de banque d'affaires et de marché qui avaient été les moteurs des bénéfices des années précédentes (titrisation, financement des LBO et des hedge funds, fusion-acquisition, gestion d'actifs, etc.). Les grandes banques d'affaires américaines et européennes ont enregistré d'importantes dépréciations d'actifs au troisième trimestre 200723 : * Goldman Sachs : 1,5 milliard de dollars. * Bear Stearns :

| |Banque commerciale pure |- Fortis Banque |- Crédit Agricole (sous la marque Le Crédit | | |- Rothschild et compagnie |Lyonnais) | | | |- BNP Paribas | |

EPFC Avenue Charles Thielemans, 2 1150 BRUXELLES Bachelorat en Comptabilité Option Gestion MEMOIRE Fusions-Acquisitions – Concepts généraux et traitement comptable Application pratique à l'acquisition de Rhodia par Solvay Margarita Zhuldybina Année scolaire 2011 – 2012 Fusions-Acquisitions – Concepts généraux et traitement comptable TABLE DES MATIERES REMERCIEMENTS............................................................................................................. 4

PROSPECTUS ÉTABLI A L’OCCASION DE L’ÉMISSION ET DE L’ADMISSION DES ACTIONS GDF SUEZ RÉSULTANT DE LA FUSION PAR ABSORPTION DE SUEZ PAR GAZ DE FRANCE A ANNEXER AUX RAPPORTS DES CONSEILS D’ADMINISTRATION DE GAZ DE FRANCE ET SUEZ PRÉSENTÉS A LEURS ASSEMBLÉES GÉNÉRALES DU 16 JUILLET 2008 Visa de l’Autorité des marchés financiers En application des articles L.412-1 et L.621-8 du Code monétaire et financier, ainsi que des articles 211-1 à 216-1 de son règlement général, l’Autorité des marchés financiers

croissance interne aussi bien qu’externe. Le nombre de banques sur le marché marocain est passé de 62 durant le protectorat à 21 en 2000 pour atteindre 19 aujourd’hui dont 8 sont à vocation internationale. Malgré les différentes mutations et actions de fusions ou encore d’acquisitions, donnant naissance à de nouvelles banques et faisant disparaitre d’autres, le marché bancaire marocain reste un marché concentré avec deux banques, qui détiennent des parts de marché cumulées de 50 % en termes de dépôts et

activités. Cette même année, le Groupe AG se joint à eux réalisant ainsi la première fusion transfrontalière, créant le groupe Fortis. En Europe, l’Allemagne et l’Italie s’y intéresseront beaucoup plus tard, comme en Asie d’ailleurs où la bancassurance commence à attirer réellement les banques coréennes déjà en place sur le marché, du fait de l’autorisation donnée en 2003 par le gouvernement. En 2004, en Thaïlande, Fortis a signé un contrat avec Muang Thai Group pour des affaires vie et non vie et par