Forces Faiblesses Systeme Bancaire

trouve en crise économique et sociale car son avenir est des plus obscurs. Comment en est-il arrivé là ? Peut on expliquer la mutation qu’il connaît selon la doctrine de R. Musgrave ? I LA MUTATION JAPONAISE : UNE TRANSITION OU CHANGEMENT BRUTAL DE SYSTEME La crise de l’Etat Providence La crise japonaise et asiatique II DONT LES METHODES EMPLOYEES ET LES RESULTATS POURAIENT S’APPARENTER A CERTAINES FONCTIONS DECRITE PAR MUSGRAVE Selon Musgrave, l’Etat moderne a trois fonctions

engagement en faveur de la protection de l’environnement, ont mené LCM à mettre en place un système de management intégrant :  Le système de management de la qualité NM ISO 9001  Le programme intégré d’amélioration de la qualité « PIAQ »  Le système de management de la sécurité des denrées alimentaires : ISO 22000  Certification BIO pour le conditionnement et la commercialisation d’huile d’Argan  Le système de management environnemental : NM ISO 14001  Référentiel d’audit des fournisseurs de produits

INTRODUCTION GENERALE Le secteur bancaire est le plus souvent, mal connu de la société civile et des citoyens. Certes, il y a de nombreux points communs entre entreprises bancaires et non bancaires, mais les banques présentent des spécificités qui justifient et nécessitent des approches et analyses adaptées. L’activité bancaire est une industrie en rapide évolution, les attentes des clients changent et évoluent, les pratiques financières s’alignent sur les meilleures pratiques internationales

faillites observées dans le milieu bancaire. Afin d’éviter le déséquilibre et l’instabilité des systèmes bancaires, les Etats doivent prendre des mesures adéquates pour éviter des crises financières et économiques. Au delà des règles générales de conduite des affaires, contenues pour la plupart dans les codes de commerce des Etats et les actes uniformes de l’OHADA en ce qui concerne les pays africains membres de cette organisation, les activités bancaires font l’objet d’un contrôle aigu.

devait engager un ensemble de réformes financières visant le secteur bancaire. En effet, le mouvement de modernisation a été engagé en réponse à un contexte léthargique qui ne permettait pas au système de remplir sa fonction principale à savoir une répartition efficace des ressources. C’est dans ce sens que plusieurs réformes étaient engagées dont la principale est l’adoption de la Loi de Février 2006. En effet, La loi bancaire d’avril 1967 amendée en 1993 a été refondue avec, pour principaux changements

et la réalisation de la vision de 2010 du Tourisme Dr.Abdul Naveed Tareq Semestre d'automne 2008 Tout projet de développement, pris dans le sens large de cette notion, est tributaire du système de valeurs dominant dans lequel il s'inscrit. Quand ce système est ouvert sur l'avenir et porteur d'un idéal mobilisateur, il ne manque pas de stimuler les énergies disponibles et de tirer parti de toutes les potentialités qu'une nation peut receler

 BENAMO Caroline – MORIEUX Doriane Programme de Management Financier Promotion 2009-2012 L’usage du Web social par les établissements bancaires et financiers Tuteur de mémoire : Mme Cristelle MALKA Caroline BENAMO et Doriane MORIEUX PMF3 MEMOIRE DE RECHERCHE l’usage du web social par les établissements bancaires et financiers Engagements personnels : « Je, Caroline Benamo, certifie que le contenu de cette thèse est le résultat de mon travail personnel. Je certifie également

nous avons effectué notre stage. Elle a pour mission :· La gestion de tout le système comptable et financier du groupe COGEB ;· D’instaurer une stratégie financière pour un meilleur développement de l’entreprise ;· D’assurer la fiabilité et l’intégrité des données comptables de la société ;· Superviser tous les budgets de toutes les entités du GROUPE COGEB ;· La gestion de tous les comptes bancaires et des opérations bancaires;· La vérification de tous documents comptables avant le visa ou l’introduction

le faible niveau d’épargne… Un système de taxation très contraignant…………..……. Des infrastructures peu développées……………………... La mauvaise gouvernance et un niveau élevé de iii corruption…………………………………………………….. 1.1.7. 1.1.8. Une reprise économique très lente après la guerre……... Une économie trop dépendante de l’aide extérieure et de l’endettement ………………………………………………... 1.1.9. 1.1.10. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. Balance commerciale déficitaire …………………...……… La faiblesse du commerce des services…………..………

motifs, l’hypothèse de départ semble confirmer la dégradation de la qualité de service des prestations financières postales découlant de l’obligation de service public. Aussi, la Paositra Malagasy devra-t-elle faire le nécessaire pour rendre son système d’exploitation plus performant, et essayer de diversifier ses gammes de produits en fonction des exigences en perpétuelles évolutions des clients, et enfin, impliquer tout le personnel dans la recherche et l’instauration de la « Qualité ». TABLES