Forces Faiblesses La Banque Postale

entamé notre étude de marché par une analyse SWOT du secteur touristique, nous avons dégagé les informations suivantes. I) Analyse SWOT Une analyse SWOT a été établie afin de connaître les forces, faiblesses, opportunités et menaces qu’on peut trouver au sein d’une agence de voyage. Forces du tourisme marocain * Taux de croissance de 20% * Le tourisme marocain a comme avantage primordial son indépendance des aléas climatiques et saisonniers. * Une proximité de l'Europe,

et de la sécurité à plusieurs reprises. Son rôle s'est notablement accru depuis la fin de la Guerre Froide. En déployant plus de 35 forces de maintien de la paix et de missions d'observation, l'ONU a pu rétablir le calme pour permettre au processus de négociation d'avancer tout en empêchant que les conflits fassent des millions de morts. Il y a actuellement 16 forces de maintien de la paix en service. Depuis 1945, l'ONU a à son crédit la négociation de 172 règlements pacifiques qui ont mis fin à des

échanges commerciaux, les vendeurs cherchent à sécuriser leur encaissement. De même les acheteurs sont devenus plus regardants sur la qualité des produits et/ou services achetés et sur le respect des délais. Face à cette nouvelle donne économique, les banques disposent d'un instrument de Paiement spécifique appelé « crédit documentaire », lettre de crédit (L/C) ou plus couramment (Credoc). Cet instrument tout en conciliant l'intérêt du vendeur d'être payé et celui de l'acheteur de recevoir dans les

qualité, d’une diminution de prix et d’un choix large ;  Faire face à la défaillance d’un fournisseur. (01.50 pt) 2. a) Explication : Commande : une manifestation de décision d’achat. b) Les moyens de passation de commande : bon de commande, courrier postal, fax, téléphone, Internet… 3. a) Justification de l’approvisionnement pour le stock : JAM achète et stocke les matières premières en vue d’une future utilisation. b) Un avantage : disponibilité des matières, bénéficier de réduction. Une limite : coûts

L’entreprise dans lequel j’ai effectué mon stage se situe au cœur de la city, à Londres en Angleterre mais Pour quelles raisons ? : La cité de Londres est le cœur historique, c’est le quartier d’affaires d’Europe, il concentre les sièges sociaux des grandes banques, des compagnies d’assurances et des multinationales. C’est aussi la 3ème place financière du monde après New-York et Tokyo La cité représente 4 % du PIB britannique. Par conséquent cela vehicule une image d’entreprise très moderne et très internationale

On oppose souvent les banques traditionnelles (type BNP, Crédit agricole …) et les sociétés financières qui vendent des crédits à la consommation. On ignore souvent le fait que la plupart de ces sociétés sont des possessions exclusives des banques (Sofinco pour le Crédit agricole, Cetelem pour la BNP Paribas.. .). Ces deux secteurs sont donc étroitement liés et ces sociétés ne sont pas des concurrentes mais plutôt des compléments nécessaires aux banques. Les chiffres cités ci-dessous sont

fonction des réponses apportées aux questions cidessus, vous pourrez passer à une étape essentielle dans la construction de votre plan de prospection : l e choix du support de communication utilis é pour prospecter . Allez-vous prospecter par mailing postal, e-mailing, phoning, envoi catalogue, visites, faxing ? Pensez aussi dès maintenant à l'après -prospection et prévoyez l accueil des prospects que vous aurez atti ré : accueil physique dans un magasin, ou accueil virtuel sur votre site Internet.

commerciale 1. Au niveau stratégique  2.Au niveau opérationnel Forces et faiblesses 2.2. Conclusion Le diagnostic Externe - Opportunités et menaces du marché : diagnostic de l’environnement externe  Conclusion ANNEXE Première partie Analyse commerciale du reseau et de l’unite commerciale Présentation générale Le Crédit Agricole, représentatif de tous les métiers de la banque et de la finance fait aujourd’hui partie des principaux groupes bancaires

Banques Octobre 2010 / NMO/EBO 0ABF11 NAF rév.2, 2008 : 64.11Z, 64.19Z, 64.30Z, 64.92Z, 64.99Z Graphique clé Produit net bancaire (PNB) unité : % des variations annuelles en valeur Prévisions Xerfi / Source : Commission Bancaire (données historiques) 30% 25% 20% 15% 10% 20,0% Prévisions 2011 Evolution du PNB Contexte financier Croissance du PIB +8,0%  +0,8% 8,0% 5% 0% -5% -10% -15% -20% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010p 2011p Tendances 2010 (*) Evolution du PNB PNB banque

Le marché I. Les environnements L'environnement économique L'environnement politique L'environnement législatif L'environnement technologique L'environnement écologique L'environnement démographique II. Une concurrence multiple Courrier Colis Banque Postale Enseigne III. Attente des clients RICHARD Guilhem MME 4 IV. Résumé : matrice SWOT V. Problématique p. 20 p. 21 Étude théorique sur l'attente I. Qu'est ce que l'attente? II. Domaine d'applications III. A quel moment survient l'attente