Forces Faiblesses Coca

transformation organisationnelle au sein de l’entreprise) Marketing international sur base régulière : (25% du chiffre d’affaire) mise en place d’une petite équipe Marketing international (75% du chiffre d’affaire) Une approche pays par pays (ex : Coca cola qui adapte son produit par rapport a chaque pays) Marketing global (90% du chiffre d’affaire) il n’y a plus de frontière, la terre est un seul territoire sur lequel on va appliquer des variables de segmentation. Q6 : Opportunités liés à l’exportation :

sucettes. Ses principaux segments sont les sucettes parfumées (goût coca cola ; caramel, fruits), les sucettes sans sucre, bonbons de poche (Smint) … 2. Intensité concurrentielle analysée avec le modèle de Porter : marché de la confiserie et celui de la sucette : 2.1 La confiserie Michael Porter a mis en place un modèle permettant d’analyser les cinq forces concurrentielles et leurs intensités. Ces cinq forces correspondent aux cinq acteurs qui structurent un secteur et ses facteurs

lait » réduit les possibilités de développement futur de l'entreprise. Après examen du portefeuille de domaines, il sera donc possible de formuler un diagnostic sur la situation de l'entreprise en termes de forces est de faiblesses. C'est l'analyse des déséquilibres qui révélera les faiblesses de l'entreprise. Le modèle du BCG est intéressant mais il convient brièvement d'en souligner les limites. L'utilisation de la matrice du BCG doit être soumise à une certaine prudence dans la mesure où il

Astérix (ouvert en 1989).Ensuite viennent le Puy du Fou, suivi de Vulcania et des autres parcs d’attractions. Diagnostic interne et externe du Futuroscope : Analyse SWOT : Parc du FUTUROSCOPE | POSITIF : | NEGATIF : | ORIGINE INTERNE | FORCES | FAIBLESSES | | * N° 2 sur la marché français des Parcs de loisirs (4% de parts de marché – 90 millions d’euros de C.A en 2011) * Thème du parc culturel et attractif * Bonne Politique de gestion des couts (10/20/60) depuis les années 2002 avec

l’entreprise 3 Environnement de l’entreprise 4 Analyse Pestel 5 Analyse SWOT 6 Analyse BCG 7 Marché 8 Domaine d’activité stratégique 9 Forces concurrentielles, modèle de Porter 10 Barrière à l’entrée: 10 Produits de substitution : 10 Pouvoir des fournisseurs : 10 Pouvoir des acheteurs : 11 Rivalité concurrentielle : 11 Forces politiques : 11 Segmentation de la clientèle 12 La Marque Red Bull 13 Concept 13 Signalétique 14 Capital 14 Image de marque 15 Type 15

threats ou les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Objectif : - Permet de mettre en perspective les données internes et externes - Mettre en lumière les faits ayant un impact sur l’organisation, le produit, la marque - Etablir des objectifs et une stratégie réalistes et ciblés - Sécuriser les points faibles et les menaces - Consolider et se développer sur les opportunités du marché Pour la faire : On regroupe les données internes dans forces et faiblesses et les données

études menées initialement de façon globale. Dans un cas concret, il va s’agir de vendre un même produit donné dans différents pays, par contre dans le respect des contraintes étudiées dans les études marketing initiées plus en avant. Le cas de coca cola est un exemple : un même produit vendu à travers le monde, par contre avec une légère distinction de goût, d’étiquetage, de slogan publicitaire, de campagne de communication en général. Un produit connaissant un franc succès dans les pays

PROBLEME A RESOUDRE COCA-COLA, C'EST 7000 BOUTEILLES D'UN LITRE QUI SE VENDENT CHAQUE MINUTE DANS LE MONDE ENTIER… Coke en Amérique du Nord et dans certains pays européens, est un soda. Le nom « Coca-Cola » est une marque commerciale américaine déposée en 1887. Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, cette boisson originale est, dans l'imaginaire collectif, un symbole de l'américanisme.  Il tire son nom de sa première composition: la feuille de coca et l'utilisation de noix

- Les stratégies de distribut° des concurrents Les pratiques du secteur Permet d'établir une stratégie de distribution cohérente 3) Les distributeurs Connaître des intermédiaires : Leurs moyens matériels & humain Leur image Les forces & faiblesses des intermédiaires conduiront ou non à leur choix. 4) La réglementation Connaître : Les conditions de contrôle de la qualité des produits & de la sécurité de leur utilisation. L'aptitude des acteurs à respecter la réglementation Domaines

 Les 4 phases de la démarche marketing Le marketing est apparu des Etats-Unis, avec la naissance de grandes firmes telles que Coca-cola et le développement des premières agences de communication (Bates/ Walter Thomson). Les premiers concepts apparaissent au XVIIe siècle et XVIIIe siècle en France et au Royaume-Uni, mais la véritable naissance est après la crise de 1929 notamment aux États-Unis.(wikipedia) La démarche du marketing a en effet commencé par la recherche d'une science de la distribution