Forces Faiblesses Carrefour Market

le   commerce   de   gros,   les   produits   alimentaires   et   la   grande   distribution   sont   ses   principales   activités.  Ses  produits  sont  distribués  par  Delhaiz,  Carrefour,  Aldi.    Bien  que  la  qualité  de  ses  produits  reste  la  même,  leurs  prix  varient  en  fonction  de  l’étiquetage   du  distributeur.            

DELHAIZE…………………………………..………………………………………3 COLRUYT………………………………………………………….……………..…4 AUCHAN…………………………………………………………………..…………5 CARREFOUR……………………………………………………………………….6 CASINO………………………………………………………….………..………..7 CORA…………………………………………………..…………………………….8 ITM…………………………………………………………………..……………….8 LECLERC…………………………………………………………………………….9 SYSTEME U…………………………………………………………………………9 II- LES ENSEIGNES : Le groupe CARREFOUR…………………………………..…………………12 LECLERC………………………………………………………………………..…36 AUCHAN……………………………………………………………………………49 CASINO……………………………………………………………………………

indépendante des principes fournisseurs du secteur, mais travaille en relation avec les cabinets de conseil, les prestataires de services ou une start-up créées spécialement pour lancer cette place de marché, soit, elle regroupe impérativement sur le carrefour d’affaires les principaux fournisseurs du secteur auquel elle s’adresse. Le système d’information d’une place de marché est de concevoir et déployer sa propre place de marché nécessitant la mise en œuvre d’outils informatiques pointus et pour

….14 Produit………..……..………………………………………….…………………………………….14 Prix………..……..…………………………………………….………………………………….…..15 Place………..……..………………………………………….…………..………………………….15 Promotion……..……..……………………………………….…………………………………..….15 Le diagnostic interne : forces / faiblesses………………………………………………16 SWOT ………………………………………………………………………………………...………17 Conclusion …………………………………………………………………………………………17 Problématique de l’entreprise ……………………………………………………………....17 Axe stratégique……………………………………………………………………………….……17 Methodology

mondiale produits laitiers (20 % marché mondial - second 4,4 %) N°1 de l ’eau en bouteille : leader en volume devant Nestlé N° 2 mondial dans les biscuits : leader en Europe 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 23 Forces du Groupe Danone Personnalité - Culture de l ’entreprise - Vivacité double projet social et économique (atypique multinationales) connaissance intime des clients En doublant de taille : dilution de ces spécificités Nécessité de maintenir des

bio coûtent plus cher que les produits classiques. La croissance du marché du bio unité : % en valeur Les GSA gagnent du terrain La grande distribution alimentaire continue d’étendre son offre bio, en particulier à travers ses MDD (U Bio, Carrefour Agir Bio…) et communique massivement sur ses prix bas. C’est par exemple le cas d’Auchan qui a lancé en 2010 sa campagne « 50 produits bio à moins de 1 euro ». L’argument prix s’est révélé très efficace puisque les GSA mettent en péril la domination

Direction Générale des Entreprises. Les objectifs de la mission confiée à l'IDATE sont : • De réaliser un diagnostic de la R&D et de l’innovation dans l’industrie française du jeu vidéo le long de la chaîne de valeur. • De faire émerger les forces, les faiblesses, les risques et les opportunités pour les entreprises françaises dans un environnement très concurrentiel. • De placer la mission dans une perspective internationale : − − en recueillant le témoignage d'acteurs de l'édition et du développement

...................................................................... 8 MANAGEMENT DU MARKETING.......................................................................................................................... 10 B - ANALYSE DES FORCES ET DES FAIBLESSES DU MARKETING DE L’ENTREPRISE ..................................................... 11 C - ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE .............................................................................................. 13 ANALYSE DU MACRO-ENVIRONNEMENT

de la restauration rapide. Le plus vaste restaurant McDonald's du monde est situé à Orlando, en Floride, sur la route menant à Walt Disney World Resort. L'entreprise dirige également d'autres marques de restaurants, comme ''Aroma Café'', ''Boston Market'', ''Chipotle Mexican Grill'', ''Donatos Pizza’’, '' Prêt À Manger''. Mcdonald’s a entamé depuis le milieu des années 1990 une "régionalisation" de ses restaurants à travers le monde. En effet, des efforts importants ont été réalisés afin de proposer

salons/foires/sites entreprises, concurrents L’épluchage des petites annonces de scientifiques ou chercheurs - L’interrogation des BDDs, outils de veille (widgets, flux, moteurs de recherches…) Veille marketing : Une veille qui est basé sur les 6 forces de PORTER : Les compétiteurs: luttent à l’intérieur du secteur pour améliorer leur position Les entrants potentiels: leur nombre dépend d’un certain nombre de facteurs comme les difficultés et les barrières à l’entrée, l’attractivité du secteur Les