Forces Faiblesses Banque Postale

toute autre. Si tout ne peut être imputé à la crise économique internationale, il n’en reste pas moins que des problématiques d’ordre structurel sont en phase d’émergence au sein du périmètre national. C’est le cas du secteur financier. En effet, la Banque du Maroc injecte depuis plusieurs semaines près de 11 milliards de dirhams dans le circuit bancaire - au taux directeur de 3,25 % - afin de fluidifier le marché des liquidités, mis à mal depuis quelques mois (le manque de liquidités serait de plus

COMMISSIONS…………………………………………………………………………………………………………………...20 1- La caisse…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….20 2- La banque………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….20 III- COMPTABILISATION………………………………………………………………………………………………………………………………….21 1- La caisse…………………………………………………………………………………………………………………………………………………..21 2- La banque………………………………………………………………………………………………………………………………………………….22 Chapitre III : TRAVAUX EFFECTUES……………………………………………………………………………………………………………………………23

Introduction Les banques sont sur un secteur très concurrentiel et les nouvelles cibles sont très sollicitées. En effet, il est impossible, de nos jours, pour les établissements bancaires de se tenir à l’écart des jeunes. Ce marché, même s’il n’est pas rentable dans l’immédiat, peut l’être dans le futur. Les jeunes sont un bon potentiel et les banques l’ont bien compris. Depuis quelques années, le marché des jeunes représente pour les banques un enjeu considérable. En effet, elles se livrent

l’argent Et, parallèlement, pour ETRE INDEPENDANT et autonome et, en somme, pour devenir son propre patron. Cependant, dés que des associés créent une entreprise, celle-ci devient par la force des choses la propriété également des autres intervenants : banques, Etat, personnel, et, souvent aussi, les clients et les fournisseurs etc.. De ce fait, l’entrepreneur a intérêt à tenir compte de cette amère vérité pour nouer des relations plus cordiales avec la plupart de ces intervenants dans son environnement

Modèle des 5 forces ou 5-force Model de Porter , PEST, etc.). Cet outil est très populaire parce qu'il est rapide et facile à utiliser. L'analyse SWOT se fait au moyen de la grille suivante : Analyse SWOT ou FFOM SWOT est l'abréviation de :  Strengths (S – Forces),  Weaknesses (W – Faiblesses),  Opportunities (O – Opportunités),  Threats (T – Menaces ou Contraintes). Les forces et les faiblesses sont des facteurs internes à l’entreprise. Exemples de forces :  votre expertise

la voie à la privatisation. L’attrait des gouvernements pour les politiques de partenariat public-privé (PPP) dans la mise en place et le maintien des infrastructures illustre bien cette tendance. Une intégration en profondeur Malgré toutes ses faiblesses, l’ALENA sert actuellement de modèle d’intégration au Mexique, au Canada et aux États-Unis dans la négociation de nouveaux accords commerciaux. Parallèlement, « l ’échec des négociations entourant le projet de Zone de libre-échange des Amériques

Lettre de présentation Yeo wanapoho siriki, IKSONO Sono mobile, abobo Sogephia Abidjan (Côte d’ivoire) 14 BP 126 Abidjan 14 Le 23 Mai 2011 Jean Levasseur Banque XYZ 987, rue de la Commune, bureau 402 Plateau (Abidjan) H2Y 2E2 Monsieur, Je suis heureux de vous faire parvenir le plan d’affaires de la Sono mobile IKSONO. Vous y trouverez une quantité de renseignements au sujet de l’entreprise, une évaluation complète des occasions offertes sur

gouvernementale ___________ 3 Segment de marché _______ Produits et services ________ Prix et distribution _________ Tendances du marché______ Conséquences ou facteurs de risque ________________ Concurrents et type de concurrence______________ Forces et faiblesses des concurrents ______________ Avantages concurrentiels ___ 3 3 3 3 4 5 5 5 Plan de ventes et de marketing Clients ___________________ 6 Fournisseurs_______________ 6 Publicité et promotion ________ 7 Prix et distribution _________

adéquation avec les objectifs attendus : post-test Objectifs d’une étude de marché Déterminer les besoins du consommateur Identifier et définir clientèle potentielle Estimer la demande et la rentabilité Conception produit/service Concurrents, forces, faiblesses Le besoin d’information Des études à dominante stratégique : marché et son environnement, positionnement, import/export Des études à dominante opérationnelle : tester une variable du marketing mix Les types d’information Primaires : informations

Publicité et promotion ________ 7 Segment de marché _______ Produits et services ________ Prix et distribution _________ Tendances du marché______ Conséquences ou facteurs de risque ________________ Concurrents et type de concurrence______________ Forces et faiblesses des concurrents ______________ Avantages concurrentiels ___ 3 3 3 3 4 5 5 5 Prix et distribution _________ 7 Politique en matière de service à la clientèle _______ 7 Plan d’exploitation Emplacement et exigences / avantages / détails concernant