Forces Faiblesses Agence Immobilière

rapport avec la réalité. » Joan Robinson (1903-1983) (Hérésies économiques, 1972, p.229) Remerciements Nous tenons à remercier Mme Louise Chambaz, Chargée d’étude auprès de l’Agence AUDELOR (Agence d’Urbanisme et de Développement Economique du Pays de Lorient), pour nous avoir offert la possibilité d’effectuer cette étude. Nous remercions également notre tuteur universitaire, M. Michel Kourbatoff, pour l'aide qu'il nous a apportée tout

tout comme aujourd’hui encore, les recettes fiscales sont inférieures aux dépenses publiques. La pression fiscale est très faible et malgré l’importance des performances enregistrées au plan économique, le Bénin présente encore assez de signes de faiblesse. En effet, l’économie béninoise est caractérisée par la prédominance des secteurs tertiaire et primaire, et le caractère embryonnaire du secteur secondaire, notamment de l’industrie qui représente le moteur de la relance des exportations. Beaucoup

puis croissance du grand SO (Bordeaux) , cette France autonome représente 43% de la croissance nationale et 41% de l’économie nationale. Grand NE : croissance faible, recul de son poids relatif à cause de la crise structurelle : base productive et faiblesse du système métropolitain. Massif central : position marginale et fragile. Crise de 2007 pénalise les régions péricentrales du Bassin Parisien et du NE industriel. Trajectoires régionales s’expliquent par les différences des structures productives

des comptes courants, mais cela aurait nécessité une baisse du taux de change. Le Japon aurait dû imiter la politique chinoise de taux de change. Cela aurait probablement rendu les Etats-Unis furieux. Pourtant, l’argumentation de M. Koo recèle une faiblesse. Elle n’expliqueni la raison pourlaquelle est apparu l’énorme excédent de dette, ni pourquoi le Japon s’est révélé aussi vulnérable au choc mondial, alors que l’ajustement du bilan du secteur industriel était enfin en grande partie réalisé. Selon

................................... 106 3. La question du prêteur en dernier ressort .................................... 112 Chapitre 4. Améliorer la gouvernance financière ................................. 119 1. Un meilleur fonctionnement des agences de notation ................. 120 2. Leçons de la crise pour la réglementation prudentielle des banques.................................................................................. 126 3. Autres recommandations concernant la régulation financière

dirigeants17. Dans le cadre de LBO importants, les différents fonds peuvent s’associer, afin de faire logiquement baisser leur risque individuel. 16 Marie-Jeanne Pasquette - Pariez sur les ventes à la découpe – La vie financière – 18 mai 2007 Agence pour la création d’entreprise – Panorama du capital investissement 17 Proposition d’un guide pratique pour l’accompagnement des opérations de LBO Mémoire d’Expertise comptable Page 26 Pour ce qui est des industriels qui cherchent à

place des différents pays dans la gouvernance du FMI). Mais il s’agit surtout de conforter une réglementation solide sous plusieurs volets : atténuer la procyclicité sur les marchés financiers et limiter les effets de levier ; mieux contrôler les agences de notation ; étendre la supervision bancaire, fondée non plus, seulement, sur l’adéquation des fonds propres en fonction du risque de solvabilité, mais aussi, désormais, en référence au risque de liquidité et à la concentration des risques de contrepartie

recommandations du rapport en fournissent plusieurs exemples : la valorisation des actifs illiquides et leur traitement comptable, les propositions faites par le secteur bancaire sur les rémunérations ou la mise en place d’une supervision européenne des agences de notation coordonnée au niveau mondial. Dans une période de temps très courte et prédéfinie, les participants à ces conférences devraient aboutir à des conclusions claires, reprises sous forme d’une liste de résolutions que les parties s'engageraient

fonctionnement interne de la Banque. 1.3.2) L’organisation des agences bancaires : L’essentiel des opérations bancaires de détail est traité par les guichets, à travers les différents services qu’une agence bancaire peut comporter. Nous avions jusqu’ici invoqué l’aspect organisationnel de l’activité bancaire et de ses fonctions en général. Pourtant, la majorité des services liés à l’activité bancaire s’effectuent au niveau des agences. 1.3.2.1) Les relations front-office/back-office : Le Front–Office

opératoires) ……………………………………………………. 3.3.3.7 Les soldes en pertes de créances…………………………………………………………………. 3.3.3.8 Le résultat net……………………………………………………………………………………. 3.4 Les indicateurs d’activités au 31/03/2009………………………………………………………….. 3.5 Matrice SWOT (forces, faiblesses, opportunités et risques)…………………………………….... 3.6 Facteurs de risques et nature spéculative de l'activité de la Banque ……………………………. 3.7 Dépendance de l'émetteur ………………………………………………………………………… 3.8 Litige ou arbitrage …………………………………………………………………………………