Forces Faiblesses Adidas

Cas pratique Adidas Question 1 : Diagnostic interne (forces et faiblesse) et diagnostic externe (opportunités et menaces) Question 2 : Stratégie marketing (objectifs, segmentation, cible, positionnement, sources en volume, élément-moteurs du marketing mix) Question 3 : Marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication) Question 1 : Diagnostic interne La politique du produit : ● Forces : * Des gammes diversifiées avec des chaussures de

II-Fiche d’Identité ADRESSE SIEGE SOCIAL FRANCE : ADIDAS FRANCE 4 Route de Saessolsheim BP 80067 67 700 LANDERSHEIM France SIEGE SOCIAL DU GROUPE : ADIDAS FACTORY OUTLET Olympiaring 2 91074 Herzogenaurach Allemagne (Bavière) * Site officiel internet : www.adidas.com ; www.adidas-group.com * Forme juridique : C’est une société anonyme à conseil d’administration. * Slogan : Adidas is all in  * Direction : La direction est assurée

ADIDAS Rapport élaboré par YUKSEL Kubra SOMMAIRE INTRODUCTION I/ PRESENTAION A/ HISTORIQUE B/ LE GROUPE ADIDAS SALOMON II/ ANALYSE EXTERNE ❖ DESCIPTIF DU MARCHE A/ DEFINITION DU MARCHE B ESTIMATION ET EVOLUTION PROBABLE DES VENTES ❖ ANALYSE DU MARCHE AU SENS LARGE A/ LES CONCURENTS DIRECTS ET INDIRECTS B/ OPPORTUNITES ET MENACES III/ ANALYSE INTERNE A/ FORCES ET FAIBLESSES

Danone qui s'est recentré vers le positionnement "Santé". Il existe 4 outils statistiques: 1: Le marché potentiel : - Qui m'intéresse? - Quel est ma zone de chalandise? 2: Quel est le marché réel? 4 constats du marché réel (exemple avec Adidas): Les cibles ne sont jamais réel Les concurrents ne sont jamais homogène Les parts de marché ne sont jamais homogène Les stratégies ne sont jamais homogènes Toute entreprise au niveau de son offre à une contrainte de segmentation. Par contre

Diapositive 1Marketing Management Etude de Cas Exemple cas ADIDAS Pascale GUCESKI Sawsen CLEMENTEtude de Cas ADIDAS ANALYSERI. Analyse externe cas Adidas 1.Le marché et son environnement Opportunités • Le marché principal des articles de sports et loisirs est important (8,9 milliards € ) • Le textile constitue le segment le plus intéressant (60% du marché ) • Le sport est une valeur montante dans la vie quotidienne (hygiène de vie) • Accroissement du temps libre Menaces • Le marché environnant

l'entreprise Mavic, fabricant de vélo haut de gamme et basée à Saint-Trivier-sur-Moignans dans le département de l'Ain. Cependant dès le début des années 1990, Salomon connaît ses premières difficultés économiques et finalement se fait racheter par le groupe Adidas en 1997. En 1998, Jean-Luc Diard est nommé directeur général. II) STRATEGIE DE SALOMON EN 1996 Salomon est un des leaders sur le marché français ainsi que sur le marché mondial de vente de skis. Mais ce marché connaît une baisse de régime et

Presentation : Adidas est une firme allemande fondée en 1948 par Adolf Dassler et spécialisée dans la fabrication d'articles de sport. Basée à Herzogenaurach en Bavière, l'entreprise est le premier fabricant dans le domaine du sport en Europe, et le deuxième dans le monde derrière l'entreprise américaine Nike. Elle est également mondialement connue sous l'appellation « la marque aux trois bandes », en raison des trois bandes parallèles qui constituent son logo. Adolf Dassler (plus connu sous le

Forces Faiblesses Adidas est la deuxième marque d’équipement de sport au monde après Nike. L’écart entre les deux entreprises est seulement de 2%. Adidas est le leader européen avec comme premier marché la France. Adidas sponsorise de nombreux évènements sportifs tels que la FIFA, l’UEFA ainsi que les JO. C’est d’ailleurs Adidas qui a inventé le sponsoring des JO. Adidas a une présence globale avec plus de 2400 magasins à travers le monde. Adidas emploie plus de 50 000 personnes. Adidas

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Adidas ------------------------------------------------- le marché des chaussures de sport ------------------------------------------------- Introduction : Le groupe Adidas-Salomon AG constitue le numéro 2 mondial sur le marché des articles de sport. Il emploie plus de 13.000 salariés et possède 60 filiales à travers le monde, le marché français des chaussures de

Techniques de vente Cas numéro 1 : Adidas Adidas souhaite se placer dans le sportswear femme dans les 25-30 ans. Faire copy strat + plan média. budget : 500 000 – 600 000€ proposer 2 packs Mettre supports + cibles -> bâtir une marge sur des hypothèses I. Contexte Client : Adidas Besoin : Adidas souhaite se placer dans le sportswear femme dans les 25-30 ans Cibles : Les femmes dynamiques de 25-30 ans II. Analyse forces, faiblesses, menaces, opportunités, alternatives stratégiques