Forces Faiblesse Vins

commune a connu un bouleversement au niveau urbanisation. Elle compte 467 logements supplémentaires en 2015. La ville de Jonquières est en pleine croissance extensive qui est symbolisée par : L’agriculture : le vignoble produit des vins classés en Côtes-du-rhône. Les vins qui ne sont pas en appellation d'origine contrôlée peuvent revendiquer, après agrément, le label Vin de pays de la Principauté d'Orange. Industrie et artisanat : Jonquières compte la Zone d’activité de Beauregard et la Zone

porcelaine et faïence…), et celui des loisirs (hôtellerie, restauration, vins et spiritueux, automobile…). Du fait de la diversité des secteurs, les fournisseurs de la filière luxe sont également nombreux et divers. De plus, il y a différents niveaux dans le secteur du luxe. Ainsi, Jean Castarède identifie trois cercles du luxe : celui du luxe accessible défini comme le « luxe des sensations et des plaisirs » (parfums, vins et spiritueux, gastronomie…), celui du luxe intermédiaire qui correspond

et des vins et spiritueux. « La Pologne figure au rang des pays surveillés de près par les instances européennes » 8. La Russie apparaît parmi les principaux pays producteurs de faux et s’est spécialisée dans la fabrication de vêtements de sport et de produits du bâtiment contrefaits. Malgré l’activité régionale, le nombre d’articles saisis en 2009 en Russie a diminué de moitié par rapport à 2008 (- 54,5 %) 9. La Bulgarie, quant à elle, attire l’attention des professionnels des vins et spiritueux

et permet de répondre à plusieurs demandes. Les clientes peuvent ainsi compléter leur tenue ou s’offrir la marque grâce à des produits plus accessibles. Analyse SWOT -­‐ -­‐ -­‐ MARQUE -­‐ -­‐ -­‐ PRODUIT -­‐ PRIX -­‐ DISTRIBUTION   -­‐ FORCES Forte notoriété aux USA et en Asie Féminisme au cœur du positionnement et des valeurs de la marque Forte capacité d’adaptation à la nouveauté (Google Glasses sur le défilé PE-2015) Créatrice à la renommée mondiale (nombreuses récompenses) Produit

ou nationale. Cela se retrouve sols. Ainsi, par exemple, les cultures maraichères développées dans le secteur privé se trouvent le des être fait petites exploitations et elles ont pour finalité première ce pas le cas dans le secteur autogéré. La faiblesse des superficies emblavées en orge dans ce dernier (moins de 10 YO du total) est directement lié au fait que cette céréale est destinée à exploitations coloniales étaient en grande partie consacrées à une ou deux cultures, principalement choisies

activités C- Quelques chiffres D- L’étendue de la gamme E- Les principaux concurrents F- L’organigramme Partie 2 : Le diagnostic externe : l’environnement du groupe Swatch A- L’analyse PESTEL du marché mondial de l’horlogerie B- Les 5+1 forces de Porter sur le secteur C- Les principaux concurrents du Swatch Group D- La matrice des groupes stratégiques Partie 3 : Le diagnostic interne : les coulisses d’un empire A- L’étude de la chaîne de valeur B- La matrice Boston Consulting Group

pour nourrir les animaux. Le pouvoir de négociation des acheteurs est lui fort. En effet, les centrales d’achat négocient des conditions très avantageuses en raison des quantités achetées. La menace des produits de substitutions est fort car les vins et spiritueux sont de plus en plus en adéquation avec les modes consommation (rappel : baisse de la consommation de bière depuis 25 ans). Le pouvoir de l’Etat est relativement fort car la réglementation est stricte. Les entreprises de ce secteur doivent

Le relief b) Le climat c) Des infrastructures solides 2. Les forces de l’économie malaysienne… a) Des échanges de biens majoritairement manufacturés et électriques b) Des échanges tournés vers le continent asiatique c) Les principaux atouts de l’économie Malaisienne d) Des indices de développement économique très satisfaisants 3. … et ses faiblesses a) Les principaux risques pays -

et responsabilités de la direction générale, et des problèmes qui affectent le caractère et le succès de l’entreprise toute entière. Stratégie : Le mot stratégie est dérivé du mot grec ‘strategia’, qui signifie l’art et la science de diriger les forces militaires. La stratégie est le moyen utilisé pour accomplir des objectifs. La stratégie marketing est l’énoncé général des moyens d’actions qui seront utilisées conjointement en vue d’atteindre des objectifs clairement définis. C’est le choix des

et II et des autres informations contenues dans le sujet) 1°) Présenter de manière synthétique les caractéristiques de l’entreprise FRAISERVI et de son marché. 2°) Analyser les notes prises par monsieur MANGEMATIN. 3°) Présenter les forces et les faiblesses de l’entreprise FRAISERVI. Dossier 2 : L’offre de l’entreprise Les produits « haut de gamme » de l’entreprise FRAISERVI sont destinés à une clientèle aisée disposant de revenus élevés. Pour développer l’entreprise, consolider