Forces Faiblesse Opportunité Et Menace Du Secteur Tertiaire Marocain

Serer ont été longtemps en mesure de capitaliser sur place leur croît démographique. Mais, depuis les années 1980, la saturation des terroirs compromet la reproduction du système : ils ont dû se résoudre à prendre le chemin de Dakar. Les départs forcés résultent souvent de facteurs conjoncturels. Ainsi les sécheresses du Sahel ont-elles poussé des cohortes de ruraux vers les villes, lieux de distribution de l'aide internationale. Un grand nombre de pasteurs touaregs aux troupeaux décimés sont venus

aider les décideurs à allouer les ressources de manière socialement efficace. Elle identifie et cherche à quantifier les coûts et les bénéfices d’un programme ou d’une activité, et présente les données disponibles sous une forme structurée. L’une des forces de la méthode est qu’elle fournit un cadre pour analyser les données (et donc les éléments d’une décision) de façon logique et cohérente. I.2. Taux de rendement interne (TRI) On définit le taux de rendement interne (TRI) comme le taux d’actualisation

afin de maintenir le pouvoir d’achat des citoyens et relancer la demande durant cette période de récession. Cette politique a permis au Maroc de poursuivre la réalisation des grands projets structurants et de soutenir certains secteurs touchés par la crise, notamment les secteurs qui sont étroitement liés à l’économie internationale. Cependant, les effets pervers de la crise ont été à l’origine de sérieux problèmes de financement à cause de la baisse drastique des ressources fiscales et du renchérissement

lie, Aissata Oumar DICKO, tu resteras à jamais gravé dans mon cœur. Je ne saurais oublier, celui qui a été ma terre et mon cœur d’accueil au Maroc. Il m’a ouvert son cœur et m’a offert la plus belle amitié qu’on puisse attendre d’un étranger, d’un marocain : TAZI ISSAM, je ne t’oublierais jamais ! La fin de notre formation s’impose à nous comme l’ablation d’un poumon à chacun, mais les poumons uniques que nous garderons s’unirons pour former deux poumons qui ne peuvent vivre séparément et faire briller

Flou) (Zghal, 2000) Les pratiques RH sont certes, spécifiques à chaque pays, mieux encore à la taille, au secteur d’activité et à la culture au sein du Même pays - les facteurs de contingence conditionnent amplement les pratiques mises en œuvre (Bayad et al.1994, p.238)- mais l’évolution et la structure de la fonction RH au Maghreb est relativement similaire dans les trois pays : -Le secteur informel : Les pratiques de GRH sont non structurées, l’administration du personnel est effectuée de façon

ROYAUME DU MAROC OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°: 2 TRANSPORT ET LOGISTIQUE SECTEUR : TRANSPORT SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE D’EXPLOITATION EN TRANSPORT NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE VERSION 1.1 JUILLET 2005 Résumé de théorie et guide de travaux pratiques Module 2 : Transport et Logistique Version 1.1 Juillet

être remise en cause en Europe à la suite de l’annexion de la Crimée ukrainienne par la Russie, faisant elle-même suite à un référendum d’autodétermination considéré par l’Ukraine, l’UE et l’ONU comme inconstitutionnel, effectué sous la pression des forces militaires russes. Depuis le 21 mars 2014 la Crimée et Sébastopol (dont la base navale rattachée à l’Ukraine au moment de l’éclatement de l’URSS était louée par la Russie) sont des sujets de la Fédération de Russie. La loi constitutionnelle signée

privées et publiques qui activaient encore dans le pays, étaient administrées suivant des règles de gestion libérale, non conforme à l’option économique instaurée par l’Etat algérien à cette époque. Aussi, les besoins croissants de financement du secteur public et l’attitude prudente, voire négative de ces banques étrangères, ont amené les pouvoirs publics à mettre en place une structure financière adéquate en accord avec les nouveaux courants d’échanges qui se formaient à l’intérieur du territoire

privées et publiques qui activaient encore dans le pays, étaient administrées suivant des règles de gestion libérale, non conforme à l’option économique instaurée par l’Etat algérien à cette époque. Aussi, les besoins croissants de financement du secteur public et l’attitude prudente, voire négative de ces banques étrangères, ont amené les pouvoirs publics à mettre en place une structure financière adéquate en accord avec les nouveaux courants d’échanges qui se formaient à l’intérieur du territoire

privées et publiques qui activaient encore dans le pays, étaient administrées suivant des règles de gestion libérale, non conforme à l’option économique instaurée par l’Etat algérien à cette époque. Aussi, les besoins croissants de financement du secteur public et l’attitude prudente, voire négative de ces banques étrangères, ont amené les pouvoirs publics à mettre en place une structure financière adéquate en accord avec les nouveaux courants d’échanges qui se formaient à l’intérieur du territoire