Forces Faiblesse Menaces Opportunités Air France

adoptant une stratégie Business to Consumer. Véritable échec pour la marque, elle décidera pourtant de poursuivre ses projets en ce concentrant sur le marché BtoC. Elle s’introduit alors dans plusieurs pays à travers le monde, comme le Japon, la France, les Etats-Unis et décide d’accorder des licences aux industriels. C’est le début du succès pour Nespresso. Dans les années 90’, tout s’accélère : en 1998, Nespresso lance alors sa première campagne publicitaire massive dans la presse en Europe

l'utilisation du clavier tactile lorsqu'il est porté à l'oreille - l’écran large dont le visionnement en mode paysage est automatiquement détecté par un capteur inertiel lorsque l'utilisateur fait pivoter l'appareil Diagnostic externe : Marché Opportunités - le développement du marché international En volume, le marché des ordinateurs - portables et ordinateurs de bureaux confondus a augmenté de 9,5%, à 239,4 millions d'unités. En nominal, stagnation : 201,3 milliards de dollars, du fait de

des variables pivots 3 Les 5 (+1) forces de M. Porter 4 Les facteurs clés de succès II/ Analyse interne 1 La chaine de valeur 2 Les capacités Stratégiques 3 La place de James Dyson dans l’entreprise 4 Les scenarios III/ Analyse S W O T IV/ Recommandations et conclusion 1 Recommandations 2 Conclusion Annexes Introduction L’entreprise DYSON, fondée en 1992 au Royaume Unis, est leader du marché des aspirateurs tant sur son propre terrain, en France et aux Etats-Unis. Son propriétaire

période de l’année précédente. Les principaux marchés du Royaume ont enregistré une évolution positive : +11 pour l'Allemagne, +7% l’Allemagne, pour le Royaume Uni, +12 pour la Belgique et +7 pour la Hollande. Cependant, le premier marché qui est la France, a connu une stabilité de ses arrivées et le marché espagnol a enregistré une baisse de ‐4%. Durant cette période, le nombre d’arrivées aux postes frontières aériens a enregistré une hausse de +4% (+6% pour l’aéroport Marrakech Ménara, +17% pour Tanger

.................................. 12 Analyse SWOT ............................................................................................................ 12 L’analyse interne : Forces et Faiblesses ................................................................. 13 L’analyse externe : Opportunités et Menaces ........................................................ 14 La phase préparatoire ................................................................................................... 16

français, les britanniques, les autrichiens et les suisses , à peu près à égalité avec 7% pour les différentes nationalités  et les américains ( 4%). L'Italie est la 4eme destination touristique mondiale et la 3eme destination européenne après la France et l’Espagne. La majorité des touristes en Italie se concentre à Rome qui est ainsi la deuxième ville la plus visitée au monde après Paris (avec laquelle elle est d'ailleurs jumelée) avec environ 15 millions de visiteurs annuels. Grâce à son riche

11 B. Justification du choix du produit page 12 II. Le diagnostic externe de la marque Rolex page 13 2.1 : La demande page 13 2.2 : L’offre page 14 2.3 : La concurrence page 14 2.4: Le modèle des cinq forces de Porter page 16 2.5 : L’analyse Spectred/Pestiel page 18 2.6. Les facteurs clefs du succès page 19 III. Le diagnostic interne page 21 3.1. Mix marketing page 21 A. Le produit page 21 - 1. La cible

5-14 Application des stratégies Pages 15-32 Géopolitique et mondialisation Pages 33-41 Perspectives par rapport à la crise et à l’avenir Pages 42-49 Conclusion Pages 50 Introduction C’est dans les années 70 que le France connait ses premières délocalisations compétitives, en effet la mondialisation pousse de plus en plus d’entreprise à trouver des débouchés hors du territoire national. On observe aujourd’hui deux faits nouveaux qui sont tous d’abord, que la mondialisation

élaborée de l’Apple I. Il va faire la richesse connue par Apple à cette époque. En 1984 Apple lance le premier ordinateur intégré (écran + unité centrale) à interface graphique (icônes) utilisable avec une souris. C’est le Macintosh. Il va connaitre un franc succès auprès des consommateurs. * De 1985 à 1997 La Start up est forte de son succès face au Macintosh et voit sa notoriété mondiale se développer d’une manière exceptionnelle. A tel point qu’en 1985 la société est dirigée par un conseil d’administration

séjours pour enfants. ANALYSE DE L’ENTREPRISE ANALYSE SWOT |ANALYSE INTERNE | |FORCES |FAIBLESSES | |-FINANCE DE L’ENTREPRISE |-FINANCE DE L’ENTREPRISE |