Forces Faiblesse De Nutella

travail (pénurie sur des postes qualifiés cas de CEGELEC en été), des approvisionnements (cas de matières premières rares cas de Nutella), des capitaux (cas des start-up qui se battent pour financer leur projet) ou de l'innovation technologique. Le degré de concurrence dépend de plusieurs facteurs: De la structure des marchés (atomisé, concentré) Des forces et faiblesses des entreprises Du cadre réglementaire La guerre entre les géants PEPSI et COCA-COLA illustre bien ce type de relation.

ainsi que les forces et faiblesses de l’entreprise. | EXTERNE | | INTERNE | | OPPORTUNITES | -Absence de concurrents directs-Région (habitudes alimentaires, produits terroirs)-Marché de la crêpe en croissance-Evolution des styles de consommation : les gens apprécient manger chez eux. | | -Produits artisanaux, qualité du produit-Pas de sous traitants-Bon rapport qualité/prix-Facilité de production-Pas de cout de main d’œuvre supplémentaire nécessaire (auto entrepreneur) | FORCES | MENACES

des cinq forces de Porter a été élaboré par le professeur de stratégie Michael Porter en 1979. Il synthétise les facteurs influant sur la performance d'une entreprise par cinq forces : 1. le pouvoir de négociation des clients ; 2. la menace d'entrants potentiels ; 3. le pouvoir de négociation des fournisseurs ; 4. la menace des produits de substitution ; 5. l'intensité de la concurrence intra sectorielle. Le poids de ces cinq forces permet de

chocolaterie-confiserie. Il dispose de 38 implantations commerciales et de 18 sites de production répartis principalement en Europe, en Amérique du Nord et du Sud, et en Asie du sud-est. L’entreprise Ferrero comporte plusieurs marques, (Kinder, nutella, Ferrero rocher, mon chéri, tic tac, rafaello, duplo, Ferrero Garden, Ferrero assortiments, rondnoir, liberty), mais dans le présent projet, nous allons nous focaliser sur le chocolat Kinder et plus précisément le produit KINDER SURPRISE. B)

Evént Références Poser le problème Objectif : bien cerner le contexte et le problème à résoudre Le contexte : histoire de l’entreprise, philosophie et culture Sois bref dans ton brief Forge ta propre opinion Strenghts : force Weaknesses : faiblesses Oppotunities : opportunités Threats : menace Fondements de la marque Product Environnement pub Concurrent, mesage, Budget consacré Quels angles d’attaques Pub Les 4 P Price Positionnement, part de marché cibles Place Distribution

Oui : - Implantation à l’international, réseau en développement. Innovations permanentes Non : - Si un Fast-food nutritionnel & moins cher se développe Concurrence difficile à parer 21 IV. Analyse stratégique SWOT Tableau 3: Analyse SWOT FORCES FAIBLESSES Leader Communication Services Offre diversifiée Innovations Doutes sur la qualité alimentaire Prix Manque d’attirance pour les poissons crus Logo OPPORTUNITES MENACES Création de gammes pour enfants Création d’une gamme bio Création d’une

2- la politique marketing : a - ciblage, positionnement…………………………………………………………...p.4-5 b - marketing mix : les 4 P……………………………………………………………..p.5-8 III) Analyse de l’environnement interne et externe de ALDI 1 - analyse interne : forces et faiblesses…………………………………………………p.8 2 - analyse externe : opportunités et menaces……………………………………….p.9 IV) Ouverture : la question de " La mort du Hard-Discount " par l'adaptation de la grande distribution……………………………………………p. 9-11 Conclusion……………………………………………………………………………………………p

(Exemple: compote: expliquer qu’ils peuvent en manger à 4H ; la poudre à lessiver – le niveau d’utilisation se modifie car à la fin du pot, on met une plus petite dose. Donc promo (qui se finit à la fin de la semaine : « il faut profiter ») pour forcer les gens à acheter plusieurs bidons car plus on en a, plus on consomme.) * Augmenter le niveau de consommation à chaque occasion : Par exemple, Philadelphia est bon à tartiner ET à cuisiner donc ça augmenter les niveaux de consommation et on

plaisir) L’audit se déroule en 4 étapes :  1e étape : DI/DE/DS par segments : on analyse les segments, en réalisant une veille Mise en place DI : il n’est pas que marketing, il est structurel et fonctionnel, il permet d’analyser les forces et les faiblesses de toutes les fonctions de l’entreprise.  Mise en place DE : permet d’avoir une veille sur les opportunités et menaces 2e étape : Check List par segments : comme dans le CT, permettent d’évaluer les structures existantes (Richman = évaluation

ETUDE DE CAS MARKETING: LA BRIOCHE DOREE 1. Il vous est demandé de proposer un plan maketing pour le marché français de la sandwicherie-viennoiserie. 1.1 Le diagnostic interne : LES FORCES • Le nom « La brioche Dorée » est une force sur le marché français de la viennoiserie. En prononçant le nom de l’enseigne, le consommateur assimile de suite l’enseigne à la brioche, donc aux viennoiseries. • L’enseigne « La Brioche Dorée » est présente sur le marché français depuis 1976