Forces Et Faiblesses Pinault Printemps Redoute

Agitateur depuis 1954 ", utilisé jusqu’en 1996. Premier magasin espagnol à Madrid. * 1994 : Le Groupe Pinault-Printemps-Redoute (PPR) détient la majorité des actions Fnac. * 1996 : Ouvertures des magasins à Monaco, Nantes et Barcelone. Lancement du site Internet de la Fnac. Le Groupe PPR détient la totalité du capital de la Fnac. * 1997 : Le président de la Fnac est François-Henri PINAULT. Lancement du projet d’entreprise Fnac. Deux nouvelles enseignes : Fnac Junior et Fnac Télécom.

L’une des histoires les plus en vogue ces derniers jours c’est le conflit qui oppose François Pinault patron de Pinault-Printemps-Redoute (Fnac, Conforama...), et Bernard Arnault, PDG de LVMH (Louis Vuitton, Moët Hennessy, Dior...) concernant la célèbre marque italienne Gucci. Le numéro 1 du luxe, LVMH, pensait s’être assuré le contrôle de l’italien Gucci. Le patron du groupe Pinault-Printemps-Redoute est venu troubler le jeu, en mettant trois milliards de francs sur la table. Aujourd’hui

grand public « Fédération nationale d'achats ») est aujourd’hui une chaîne de magasins spécialisée dans la distribution de produits culturels et électroniques dont la position de leader est incontestable. La FNAC rejoint le Groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) en 1996, qui est leader de la distribution spécialisée en Europe et acteur majeur dans le luxe. C’est la seule enseigne qui propose un assortiment inégalé de six produits : ➢ les livres ➢ les disques ➢ la micro-informatique ➢ le

[1]Le sommaire. L’introducton. p.3 1. Présentation de la Fnac. p.4 2. L’étude du marché interne à la Fnac. p.6 3. Le contexte fonctionnel. p.10 4. Les forces et les faiblesses. p.12 5. L’analyse du SWOT. p.13 1. La présentation de la Fnac. 1.1. L’historique de la Fnac. La Fnac (anciennement « Fédération Nationale d'Achats des Cadres », puis suite à son ouverture au grand public « Fédération nationale d'achats ») est le

Nom des fondateurs : André Essel et Max Théret - Siege social : Ivry-sur-Seine, département 94 (France) - Direction actuelle : Christophe Cuvillier, le président et le Directeur général France, Fabien Sfez - Actionnaires : PPR (Pinault, Printemps, Redoute) - Activité : distribution spécialisée - Produits : livres, disques, micro-informatique, son, vidéo, photographie. - Filiales : Surcouf, Fnac éveil & jeux, France Billet, Fnac voyages - Effectif : 19555 personnes - Chiffre

marges plus importantes. YSL Beauté est racheté en 2008 par L’Oréal suite à une baisse considérable de leur rentabilité. Jean-Paul AGON, directeur général depuis 2005, cherche à concilier la rentabilité avec le chiffre d'affaires. Le groupe Printemps Pinault Redoute, qui rassemble toutes les plus grandes marques de luxe, tente par la même occasion de réduire les coûts. Un plan de restructuration est lancé. Jean-Paul AGON espère une normalisation des ventes en 2009 malgré un ralentissement brutal de l'activité

16/10/2012 Secteur automobile ( crise économique Plan stratégique ( décision qui engage l’avenir de l’entreprise sur une période longue Cette démarche peut aboutir sur une sortie du secteur. Exemple : Pinaut/Printemps/Redoute ( recentrage sur le luxe, abandon de la FNAC puis de La Redoute dans un second temps Groupe automobile ( Ce qu’il est Ce qu’il sait faire Son implantation Son avenir. La plupart de la documentation

notamment les secteurs de la distribution et de luxe. En effet, la baisse du pouvoir d’achat et les prévisions économiques ont entrainé une baisse importante de la consommation des ménages. Dans un environnement morose le Groupe PPR (Ex Pinault-Printemps-la Redoute) a su maintenir ces résultats et améliorer les marges malgré la baisse de leurs ventes dans le secteur de la distribution. De plus, la diversification géographique du groupe à limiter l’impact de la crise économique. 1) Un groupe

naître le premier magasin CONFORAMA à St Priest (banlieue Lyonnaise), d’une superficie de 2500m². Puis en 1976 : expansion de Conforama dans le groupe Agache-Willot. En 1991, Conforama devient une filiale du groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) crée en 1963, par François Pinault. Focus sur le groupe PPR. Son activité était d’abord axée autour, des métiers du bois et des matériaux de construction. C’est à partir des années 90, que le groupe se positionne sur le secteur de la distribution et les

Acteur majeur du secteur des emballages en bois 9 Analyse de l’offre 18 Analyse de la demande 20 Etude de la rentabilité 22 Analyse de la concurrence 27 29 31 35 38 39 41 Section Section Section Section Section Chapitre 2 : FANTASIA : Forces et Faiblesses 1 2 3 4 5 : : : : : Diagnostic Diagnostic Diagnostic Diagnostic Diagnostic commercial Technique de la fonction Ressources humaines du système de gestion financier : Implémentation du TBP de FANTASIA 56 58 58 62 67 Section 1 : Le