Forces Et Faiblesses Monoprix

classique bien réaliser Etude de Cas 3 : Innocent Forces de l’Entreprise Profites des circuits de distribution Marque proche de la clientèle nouveau concept prod-prod innovant Produit de Santé Texture nouvelle douce Envrionnement Packaging simple -épuré-recyclable Plus de formats 30 recettes différents => lieux de distribution => Monoprix, Bio … Dégustations Association 10 % Prix elevé Site web Faiblesses de l’Entreprise Apport en sucre Prix elevé Petite

Etude du secteur de la grande distribution en France Introduction…………………………………………………………………….2 I. Présentation du marché……………………………………………...2 I.1. Acteurs / enseignes / groupes………………………………………...2 I.2. Les forces & faiblesse………………………………………………...3 I.3. Fonctionnement………………………………………………………3 I.4 Tendances du marché…………………………………………………3 II. Offre…………………………………………………………………..4 II.1. La position des acteurs………………………...…………………….4 II.2. Les prix………………………………………………………………5 II

FICHE SIGNALETIQUE DU POINT DE VENTE I. IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE Nom: MONOPRIX Adresse: 30, rue du palais 17 000 LA ROCHELLE Forme juridique: SA Capital: 15 045 594 € CA annuel (2010): 12 579 000 € Numéro URSSAF : 1709034600126 Numéro de téléphone : 0546416911 Numéro de fax: 0546417430 Adresse internet: www.monoprix.fr Dimension de la surface de vente: alimentaire: 1220 m² Magasin: 1270m² Dimensions réserve de la partie MG: 1270m² Nom du responsable:

catégorie précédemment présenté  1) Matel et Hasbro Périmètre d’activité : PRO * marché du jouet * distribution mondiale * 4 type de canaux de distribution : grande distribution généraliste ( Carrefour ) + magasin de quartier ( Monoprix ) + vente par correspondance ( Ebay ) + chaîne spécialisé ( Toys ‘R’ Us ) CONTRE * concurrent ( Chine ) prend un malin plaisir à copier les techniques occidentale pour leur propre compte une fois qu’ils sont indépendant * mais également

 STRATEGIE D’ENTREPRISE - CAS CARREFOUR - FORCES FAIBLESSES N°2 mondial et leader européen Présence internationale Réunification de tous ses formats sous la même enseigne Acquisitions stratégiques FO1  Réunification des hyper et super sous une même enseigne FO2  N°2 mondial et leader européen Majorité du CA fait en France Baisse du cour des actions Turn-over des actionnaires : instabilité stratégique Qualité des produits :

ADMINISTRATION DES ENTREPRISES DE PARIS  13  AcAvilong  Produits  Gammes  Capillaires  •  Avant / après shampooing  •  Shampooing et pommades  •  Soins intensifs  •  FiniAons  •  Défrisants  •  Enfants  Moyen de gamme  Grande distribuAon (Monoprix)  •  Cataplasme (avant shampooing)  •  Baume démélant (après shampooing)  •  Masque (après shampooing)  •  Crème (après shampooing)  •  Shampooing  •  Pommade  •  Cire coiffante  14  Posi)onnement  Distribu)on  Produits au karité  INSTITUT D

fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 Marketing stratégique ETUDE DE CAS L’ENSEIGNE MONOPRIX 2 SOMMAIRE SOMMAIRE ...................................................................................................................... 3 INTRODUCTION ............................................................................................................ 4 LE CONCEPT MONOPRIX ........................................................................................... 5 AXES

Galeries Lafayette, car c’est un groupe de renommée mondiale qui reflète une image haut de gamme. Pour ce faire, nous étudierons en premier lieu, la présentation de l’entreprise, suivie de sa stratégie marketing. Nous aborderons ensuite ses forces et faiblesses. [pic] I. Présentation du groupe Galerie Lafayette 1. Présentation Créées par Alfonse Kahn et Théophile Bader en 1895, les Galeries Lafayette furent au départ, une mercerie connue sous le nom de « Aux Galeries Lafayette ». Ils y

aussi composée d’employés car il y a beaucoup de bureaux implantés dans la zone de chalandise et le pole médical dans le quartier qui draine un flux de CSP moyen. Concurrents directs et indirects Monoprix saint lazare Santé Mogador 4 pharmacies Euro santé beauté Monoprix blanche Forces Groupe national. Forte communication. Magasin de proximité donc pas trop rattaché a l’image de grande distribution. Flux clientèle massif. Indépendant. Petite communication local avec affiche a la station

deux grands groupes dominent le marché : Danone avec Actimel et Yakult-Honsha avec Yakult et constituent une barrière à l’entrée. La menace vient aussi des marques de distributeurs qui tentent de rafler les parts de marché des géants tel que Monoprix et système U mais aussi Leader Price. 2/Menaces des produits de substitution Certaines boissons constituent un réel rituel du matin et peuvent remplacer Actimel tel que le café, le chocolat au lait pour les enfants ou encore les jus de