Forces Et Faiblesses Lg

Lavage, Encastrable, Froid, Cuisson, Prépa culinaire, Soin du linge, Petit déjeuner, Chauffage, Climatisation. Far, Saba, Seb, Brandt, Bosch, Candy, Indesit, Electrolux, Whirlpool, Philips, Calor, LG… Confodistribution Multimédia TV, PC, Imprimantes, Téléphonie Vidéo, Photo, Son/MP3, Périphériques Acer, LG, Samsung, Asus, Canon, Apple, Logicom… Confodistribution Marketing (Source : Chef de secteur) Produit En ce qui concerne les meubles (cuisine, salles de bain, chambre …), il s’agit d’une implantation

MARKETING Lancement de l‟iPhone 2007/2008 SOMMAIRE INTRODUCTION I. Analyse externe/interne 1) Menaces et opportunités (externe) 2) Forces et faiblesses (interne) II. Stratégies marketing 1) Segmentation 2) Cible 3) Positionnement III. Marketing mix du produit 1) Produit 2) Prix 3) Place 4) Promotion IV. Raisons du succès CONCLUSION SOURCES 3 4 4 6 8 9 10 11 12 12 14 15 17 19 24 25 2 Introduction IPhone est une marque désignant un smartphone annoncé par Apple le 9 janvier 2007, et

symbolique mode. Il a aussi les ressources nécessaires à la fois techniques, technologiques et financières ainsi que les compétences. C’est une façon intelligente de rendre l’art plus accessible dans les foyers canadiens. D’ailleurs, malgré les nombreuses forces de ses compétiteurs, Apple possède déjà le concept de services et d’applications semblables pour ses produits. Microsoft demeure un potentiel concurrent de taille. Les gens aiment l’arts et la déco et aiment faire du changement régulièrement. Les

perpétuer sa croyance entre différentes générations. Le conte, est totalement tiré de l’imaginaire alliant registre merveilleux et fantastique. Par ailleurs, il a pour but d’être le miroir de l’homme et de permettre à celui-ci d’analyser ses forces et ses faiblesses à travers ses récits. Ces trois récits ont un objectif psychique différent car leurs portées et conséquences sur l’homme sont différentes. Néanmoins, ces trois récits ont un objectif commun : faire travailler l’imaginaire de ces lecteurs

pour Ebay a) Analyse S.W.O.T Forces d’eBay  ➢ Le plus grand forum de négociation en ligne ➢ Sens de la communauté ➢ Marque reconnaissable ➢ Plus de 250 Alliances ➢ Les partenariats avec des sociétés internationales ➢ Le rayonnement global ➢ Université eBay ➢ Plus de 27.000 catégories différentes ➢ Cotées en bourse ➢ Pas besoin de la force de vente traditionnelle Faiblesses d’eBay ➢ Impossibilité de mesurer

TD de Stratégie d’entreprise CAS DE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE : NEFLIX Plan Présentation I. Les domaines d’activité stratégique II. Diagnostic stratégique A. Analyse externe( pestel, concurrents, forces de porter) B. Analyse interne C. Analyse SWOT III. Recommandations   Présentation Créée en 1997 à Los Gastos en Californie par un jeune entrepreneur Reed Hastings, Netflix est une entreprise qui propose à ses clients un accès à distance illimité

d’Harward (diagnostic externe et interne des opportunités – menaces et des forces et faiblesses) et d’Ansoff L’irruption de l’analyse des consultants en stratégie à partir des années 70 Les matrices d’analyse et de décision appelées modèles de portefeuille d’activités La pensée de maîtres en stratégie à partir des années 80 (et de l’exacerbation, de la mondialisation de la compétition économique) Les modèles de Porter (des cinq forces concurrentielles, de la chaîne de valeur) La matrice BCG des types d’industries

1 LEA PART DE MARCHÉ : EXEMPLE DU MARCHÉ FRANÇAIS DES 1. Samsung Part de marché en valeur (2009) 2. Apple 3. Nokia SMARTPHONES 28.8% 20.6% 16.9% Autres 33.7% 1. Samsung 2. Nokia Part de marché en volume (2009) 35.6% 16.9% 3. LG 4. Sony 12% 9.9% 5. Apple Autres 6.6% 19% 27 Source : GFK Université de Rouen MASTER 1 LEA La notoriété Question Quelle(s) marque(s) de ce marché connaissez vous? Connaissez vous cette marque ? Quels sont les produits de cette

STRATEGIE D’ENTREPRISE Introduction Pourquoi s’intéresser au diagnostic stratégique ? Ex : grippe A = stratégie de volume = croissance de part de marché La matrice SWOT = matrice de base en stratégie |FORCES |FAIBLESSES |OPPORTUNITES |MENACES | | | | | | |-Panique

l’ensemble, plutôt ennuyantes et désagréables. Nous avons donc décidé d'aménager une laverie automatique pour la rendre la plus agréable et la plus attractive possible tout en nous inspirant d’une laverie-bar berlinoise ainsi qu’une laverie-bar de marque LG. Cette dernière avait une situation assez particulière dans la mesure où l’établissement proposait ce concept dans le but de vanter les mérites de ses divers produits (machines à laver, téléphones, écrans plats, etc.). Les clients pouvaient laver gratuitement