Forces Et Faiblesses Du Marché Cosmétiques Hommes

............................................ 15 Augmenter les Parts de marché de +2 points .................................................. 16 Annexe importante ................................................................................................... 18 http://julien.dahan.free.fr 1 Synthèse managériale Nouvel entrant sur le secteur des cosmétiques pour homme, l’entreprise Nickel a su pénétrer un marché en pleine croissance, et y développer une gamme produit qui s’est rapidement

I-DIAGNOSTIC INTERNE A- Forces, Ressources et Compétences B- Faiblesses II-DIAGNOSTIC EXTERNE A- Analyse PESTEL B- Le micro-environnement: Porter C-FCS D-Opportunités-Menaces III- PLAN STRATEGIQUE A-Matrice Mac Kinsey B-Stratégie menée par le Groupe C-Plan Stratégique D-Scénarios 2 I-Introduction En quoi et comment le marketing en collaboration avec le département Recherche et Développement a-t-il fondé le succès de L'Oréal et de chacune de ses marques ? Le marché des cosmétiques est en évolution

moins de fidéliser sa clientèle déjà acquise, nous allons procéder à l’analyse de l’environnement interne et externe de l’entreprise pour connaitre les points positifs et négatifs que présente chacun ; à travers la matrice SWOT ( analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces), ainsi que nous allons voir le mix marketing de l’entreprise. Enfin nous essayer de proposer quelques solutions et recommandations qui pourront être utiles pour la société PARFUM. I-L’analyse SWOT :

milliards d'euros1, les petits-fils de l'associé de Coco Chanel, Pierre Wertheimer. Le chiffre d'affaires de l'entreprise s'élevait à près de 1,8 milliard d'euros en 2011. La marque Chanel, La marque française la plus réputé du marché du luxe, est représentative des changements du marché du luxe. Elle s'est en effet diversifiée dans de nombreux domaines et accentue sa politique d’innovation. De ce fait, elle espère conserver une longueur d’avance vis-à-vis de ses concurrents qui ont eux aussi une renommée

pour le loisible est en constante hausse,notamment dans le secteur des parfums et cosmétiques. Nous souhaiterions donc savoir s'il est possible pour notre entreprise de pénétrer ce marché. Pour cela,nous étudierons le Japon,afin de définir le potentiel du marché et ses capacités d'ouverture au monde,mais également les risques-pays. Dans un second temps il s'agira de réaliser l'étude du secteur des parfums et cosmétiques au Japon,en définissant l'offre et la demande,mais aussi les conditions de distribution

temps un diagnostic interne (ce sont les forces et faiblesses de l’entreprise que j’ai choisi d’étudier), ainsi qu’un diagnostic externe (qui lui est le bilan, soit les opportunités et menaces de mon premier CCF portant sur une étude pays et une étude secteur). Donc pour ce diagnostic à l’international, mon étude se portera sur le secteur des cosmétiques biologiques en Suède par l’intermédiaire de l’entreprise Cattier. DIAGNOSTIC INTERNE : CATTIER | FORCES | * Capacités de production : Les

 L'entreprise CATTIER a été créée par Pierre Cattier en 1968. En 1987, Daniel Aressy, pharmacien-cosmétologue, spécialiste de la cosmétique naturelle reprend la direction du laboratoire Cattier. Sous son impulsion, l'entreprise s'oriente vers la cosmétique écologique et biologique. C'est au départ une petite entreprise familiale. Aujourd'hui c'est une SASU (Société par actions simplifiée unipersonnelle). Cattier compte une cinquantaine de salariés et propose une gamme étendue de produits d'hygiène

Mission de l’entreprise. 3. Objectifs de l’entreprise. 4. Etude du Marché: * Environnement general: * Macro * Micro * Analyse Swot 5. Segmentation et ciblages marketing. 6. Positionnement 7.Etude du Marche 8. Elements du Mix 9. Conclusion 1. Introduction: Depuis un siècle, L’Oréal s’est engagé dans l’aventure de la beauté, pour devenir aujourd’hui le leader mondial de l’industrie des cosmétiques. L’histoire de L’Oréal est celle d’une quête qui ne s’achèvera jamais

------------------------------------------------- Chapitre 4 /ETUDE DE LA GESTION DE LA FORCE DE VENTE DE la SENEGALAISE COSMETIQUESAprès que nous avons présenté dans le précédent chapitre l'Entreprise la SENEGALAISE DE COSMETIQUE, ses fonctions et ses directions dont la Direction Commerciale, nous entamerons dans ce présent chapitre l'étude et l'analyse de sa force de vente, et que nous avons réparti en trois (3) sections.Dans un premier temps, nous présenterons l'organisation, la structure et

commercialise des cosmétiques naturels. Elle a été créée par Yves Rocher en 1959 en France. Yves Rocher est le numéro 1 des cosmétiques en France et est le premier réseau d’institut de beauté. Il détient 627 magasins en France et est implantée à l’international. Son CA produits de beauté est de 435 millions d'euros TTC au premier janvier 2014. Son CA institut est de 98 millions d'euros TTC avec plus de 6,1 millions de clientes actives. Le contexte : 1- Diagnostic SWOT : Forces Produits 100% naturels