Forces Et Faiblesses Des Pays En Développement

valeur de la production ne dépassait guère 70 millions de dirhams. La promulgation du premier code des investissements industriels et l’institution d’une protection douanière ont été à l’origine du démarrage réel de l’industrie textile dans notre pays. Les résultats n’ont pas tardé à se manifester puisque 5 ans plus tard, la production a été multipliée par plus de 5 fois pour couvrir 45 à 50 % des besoins nationaux. C’est au cours de cette période que l’on a observé un intéressement du privé marocain

des acteurs essentiels de la mondialisation. L'intensité des échanges entre ces trois pôles s'explique principalement par les liens historiques, culturels, économiques et politiques puissants mettant ainsi en marge certaine régions du monde en développement (ex : le continent Africain ou l’Amérique latine). Les États dominant possèdent ainsi 80 % des richesses mondiales (PIB, PNB) pour seulement 20% de la population de ces trois pôles. La Triade est avant tout une puissance industrielle, cœur de

Marketing Quelles sont les forces, faiblesses, menaces et opportunités de Zara ? Forces : Les forces de zara sont le renouvellement fréquent des collections, l'adaptation, et une présence internationale Tout d'abord, toute la chaîne de Zara se localise en Europe donc toutes les étapes de la création du produit se font en un temps plus réduit (le chiffre d'affaire augmente) que les autres magasins qui délocalisent à l'autre bout du monde. Le renouvellement fréquent des collections est

Ministère de l'Economie, des Finances et de l'Industrie LES OPERATEURS MOBILES VIRTUELS Etude d’impact sur le développement des mobiles et des TIC Mai 2002 Rapport réalisé par KPMG Consulting France AVERTISSEMENT LES INFORMATIONS EXPRIMEES DANS CE DOCUMENT N'ENGAGENT QUE SES AUTEURS ET N'ENGAGENT PAS LE MINISTERE DE L'ECONOMIE DES FINANCES ET DE L'INDUSTRIE Sommaire 1 OBJECTIFS ET PERIMETRE DE L’ ETUDE .........................................................................

......................... 4 I.2 Analyse structurelle de l’industrie de l’habillement par la méthode des cinq forces.............................................. 5 de Michael Porter ......................................................................................................................................................... 5 I.2.1 Identification et analyse des cinq forces en présence ................................................................. 5 I.2.2 Visualisation du champ concurrentiel

Entreprise : ZARA  - Page -  - PRESENTATION DE LA SOCIETE INDITEX - 2  I – DIAGNOSTIC DE LA SITUATION PRESENTE  A) ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE 4  1) L’analyse de l’intensité concurrentielle sur le Marché de la Distribution du Prêt-à-porter (5 forces de Porter)  a. Marché mondial 4  b. En Asie 5  c. Conclusion : Menaces et opportunités 7  2) Facteurs clés de succès 8  3) Positionnement concurrentiel Zara vis-à-vis de ses concurrents majeurs (H&M et GAP)  a. Marché mondial 9  b. Zoom en Asie 10 

pénètre le marché 3  3/ Sur ces bases, mesure de la compétitivité (la mienne) interne 3 2. La mesure de l’attractivité 4  Les composantes de l’attractivité 4  L’analyse PEST 4  Analyse de la demande 5  Analyse de la concurrence 5  Le jeu des 5 forces (de Porter) 7  L’hexagone sectoriel 7  Une démarche pour évaluer L’attractivité 7 3. La recherche des facteurs clés de succès 7 4. La mesure de la compétitivité = audit interne 8  Les composantes marketing et non marketing de la compétitivité 8

SECTEUR TOURISTIQUE o Forces du tourisme Marocain  · Taux de croissance de 20% · Le tourisme marocain a comme avantage primordial son indépendance des aléas climatiques et saisonniers. · Une proximité de l'Europe, la première force exportatrice de touristes pour le Maroc. · Un mixage entre une culture orientale et une modernité occidentale. · Produits traditionnels et artisanaux d'une diversité splendide. · Le Maroc dispose plus de 3.000.000 d'ambassadeurs à l'étranger (Marocains résidents

SOMMAIRE Introduction PRESENTATION ENTREPRISE ET HISTORIQUE DIAGNOSTIC EXTERNE Le macro-environnement : Pestel  Etude de l’environnement : Les 5+1 forces de PORTER Les domaines d’activité stratégiques DIAGNOSTIC INTERNE Portefeuille produit : Matrice Mc Kinsey Les Forces et Faiblesses Les stratégies de développement de la société Zodiac Analyse SWOT Conclusion Bibliographie - Webographie Introduction Zodiac est une société française qui existe depuis plus de 100

Déterminer et évaluer le potentiel stratégique et opérationnel d’une entreprise face à des projets de création ou de développement et d’orienté l’action stratégique et commerciale. Quel est le diagnostic stratégique de FLY ? Premièrement nous identifierons les opportunités et les menaces du marché de l’ameublement. Deuxièmes nous analyserons les principales forces et faiblesses de FLY Troisièmement nous présenterons les avantages et inconvénients des différents circuits de distribution pour