Forces Et Faiblesses Des Coffrets Cadeaux

concurrence   du   centre   de   remise  en  forme.   Dans   la   dernière   partie   de   ce   dossier,   nous   aborderons   les   solutions   proposées   afin   de   pallier   aux   faiblesses  observées  dans  l’entreprise  et  de  répondre  à  la  problématique  identifiée.  Plusieurs  solutions   mises   en   place   afin   de   répondre   à   la   problématique   «Comment

Nos égéries et notre slogan D. Objectif de la journée III- LES MODALITÉS LOGISTIQUES A- Hébergement, transports et repas B- La communication, les invitations C- Acheminement des voitures d’essais D- Le planning de la journée E- Sponsors et cadeaux F- Concours de vente et récompenses G- Le Show IV- L’ORGANISATION DU PERSONNEL A- Formation B- Accueil C- Sécurité D- Les ateliers, les essais E- L’assemblée plénière V- LES ANNEXES I- PRESENTATION DE L’AGENCE A- Notre agence en quelques mots

hausse des importations entre 2001 et 2001 : +10,2% - consommation en constante progression depuis 20 ans - droits de douane élevés : entre 10 et 29,8% - législation draconienne pour l’importation des produits alimentaires Forces de l’entreprise : Faiblesses de l’entreprise: - expérience sur le marché asiatique -marché très concurrentiel : présence - compétitif par des coûts de production faible d’entreprise nationale et internationale - utilisation d’un colorant interdit au Japon :

consommateurs plus jeunes, plus urbains et plus aisés que les buveurs de thé traditionnels. Ils sont sensibles au discours sur les bénéfices du thé vert pour la santé et sont de plus en plus réticents à l’égard du café. Le leader Tchaé (Lipton) a lancé des coffrets pour le nouvel an chinois et mis en avant une nouvelle variété au lotus; Tetley a développé une nouvelle gamme mélangeant thé vert et extrait de plantes, et a baptisé ses références du nom des bénéfices produits («pureté», «relaxation» et «vitalité»)

: - hausse des importations entre 2001 et 2001 : - droits de douane élevés : entre 10 et 29,8% +10,2% - législation draconienne pour l’importation - consommation en constante progression des produits alimentaires depuis 20 ans Forces de l’entreprise : Faiblesses de l’entreprise: - expérience sur le marché asiatique - marché très concurrentiel : présence - compétitif par des coûts de production faible d’entreprise nationale et internationale - utilisation d’un colorant interdit au Japon : E131

- hausse des importations entre 2001 et 2001 : +10,2% - consommation en constante progression depuis 20 ans - droits de douane élevés : entre 10 et 29,8% - législation draconienne pour l’importation des produits alimentaires Forces de l’entreprise : Faiblesses de l’entreprise: - expérience sur le marché asiatique - compétitif par des coûts de production faible - marché très concurrentiel : présence d’entreprise nationale et internationale - utilisation d’un colorant interdit au Japon

cibles, ce sont les femmes actives et cyber-acheteuses, CSP +, entre 25 et 45 ans. Elles sont décisionnaires dans le foyer pour tout ce qui concerne les dépenses de décoration du domicile, d'habillement (notamment celui des enfants) et d'achats de cadeaux pour la famille. Elles ont rattrapé les hommes en matière de connexion à Internet et de shopping online. De plus, elles sont sensibles à la personnalisation. MANDELLIA est le projet commun de trois personnes : • Pascal RIVIER qui a pour mission de

support écrit, l'entretien reposera sur des faits précis, et non sur l'impression des dernières semaines», argumente Laurent Amelineau. De même, avant de pousser la porte de votre bureau, vos salariés devront avoir réfléchi posément à leurs forces et faiblesses. «Le dirigeant doit pousser son collaborateur à préparer l'entretien en s' interrogeant sur son rôle au sein de l'entreprise», confirme Françoise Dissaux-Doutriaux, présidente du cabinet de conseil en recrutement K Persona. Pour inciter son

Kong - Essor du marché bio dans les années à venir. - Présence en Asie - Connaissance des règles d’exportation - Offre des produits bios depuis 1993 - Large gamme de produits - Connaissances du marché Asiatique. - Marques reconnues Forces Faiblesses   - Image de marque qui n’est pas identifié « haut de gamme » - Offre complexe pour un marché de néophyte - Manque de moyens pour le marketing 2    Analyse  PESTEL      Economique     -­‐  La

permet d’étudier la stratégie d’une entreprise donc ici de Flowerbox. Nous allons faire un diagnostic externe en montrant les opportunités et les menaces présentes dans l’environnement. Puis, un diagnostic interne de l’entreprise en montrant les forces et faiblesses du domaine d’activité stratégique. 1. Diagnostic externe  |ENVIRONNEMENTS |OPPORTUNITES |MENACES