Forces Et Faiblesses Des Coffrets Cadeaux

Comment impliquer son équipe dans l’écriture du projet ? Leur présenter la problématique et les objectifs. Leur faire analyser la situation (forces, faiblesses, opportunités, menaces,). Tous sa pour en sortir des stratégies d’actions et donc formaliser, synthétiser les idées, en mettant des indicateurs de performance Force : placement géographique / Faiblesse : Go Sport / Menace : son placement en période de noël par exemple avec les bouchons / Opportunité : ouverture du parc manceau … 2. Choisir

Conclusion Page 19 Synthèse Nous assistons aujourd’hui à une explosion du marché des cadeaux destinés aux comités d’entreprise. Ce marché est composé d’une large offre de fournisseurs qui permet de répondre aux diverses envies et besoins des salariés. Parmi ces fournisseurs figurent Auchan et d’autres enseignes de la grande distribution qui proposent des cartes cadeaux. C’est sur ces cartes cadeaux que s’est portée notre étude. Nous nous sommes interrogés sur la problématique suivante : quel

enregistrer de baisse, stabiliser les ventes. Il faut également fédérer et motiver les employés avec des coffrets cadeaux, des soins, des réductions sur les produits, des RTT, 13ème mois… Ne rien lâcher pour qu’ils continuent de véhiculer cette « image » Galeries Lafayette. • SWOT DES GALERIES LAFAYETTE |FORCES |FAIBLESSES | |- Leader du marché

tartinables pour l’apéritif, des coffrets cadeaux et des conserves de sardines. Elle propose également des plats cuisinés de haut de gamme qui sont élaborés à partir de produit de la mer.Tout cela est préparé artisanalement, et ne contiennent pas ou peu de sel, de colorant, ni conservateur et aucun exhausteur de gout.La conserverie propose des conserves de sardines, de thon, des plats cuisinés, des apéritifs de la mer, de la vente par lot, des algues, des soupes des coffrets cadeaux et des produits à teneur

accordées. Nous tenons à souligner que son aide nous a été précieuse dans la constitution de sa dossier. Sommaire Executive summary Introduction 1. Diagnostic de l’entreprise : 1. Analyse du micro environnement 1. Les forces et faiblesses 1. La production 2. Les ressources humaines 3. Les finances 4. Le marketing 2. Le marketing mix 1. La politique de produit

des entreprises SOMMAIRE Introduction : Présentation de l’entreprise p I- Marketing mix et analyse SWOT p A. Marketing mix p 1/ Produit p 2/ Prix p 3/Distribution p 4/ Communication p B. Analyse SWOT p 1/Forces p 2/Faiblesses p II- La communication commerciale et institutionnelle p A. Positionnement p B. Notoriété p C. Slogan p D. Etude du logo et de la chartre graphique p III- Objectifs et cibles de la communication p A. Objectifs p B. Cibles

pour du thé chaud. Film, notamment en 2003 avec un film à l’humour burlesque afin de promouvoir Lipton Yellow. La communication HORS-MEDIA La promotion des ventes Avec en 2003 une promotion unique sur le thème de la série Friends, coffret et cadeaux offerts. La distribution Les Grandes et Moyennes Surfaces représentent 85% du CA 107chefs de secteur couvrent le marché français Distribution Numérique Distribution Valeur Lipton Yellow 95 93 Tchaé 81 75 Sir Thomas Lipton

ventes(en volume) fixés par le siège» PARTIE2 : «Diagnostic partiel de l’unité commerciale » 1. Outils de diagnostic Etudes et outils | Objectifs | Méthodologies | Résultats | Etude documentaire du marché des FAI | -Connaitre les forces et faiblesse de la Darty box sur le marché actuel des fournisseurs d’accès à internet. | -Analyser le marché actuel des fournisseurs d’accès à internet-analyser les résultats de Darty.-Faire une synthèse des enquêtes de satisfaction menées dans le cadre

savoir-faire unique dans l'utilisation des algues pour le bien-être et la beauté. • Le site propose à la vente un large choix de soins et de nouveautés à prix réduits (jusqu'à –50% de réduction) et fait bénéficier aux clientes de nombreux cadeaux et avantages. L'offre est renouvelée tous les mois avec une nouvelle mise en avant au cours du mois. Concurrence indirecte Elle est constituée par des acteurs commercialisant des produits cosmétiques dans des magasins physiques mais aussi par

des produits bio, ensuite nous passerons en revue les composants du microenvironnement. Par la suite, il sera fait une analyse des composants du microenvironnement avec le modèle PESTEL, et enfin, nous élaborerons un modèle SWOT et le modèle des 5 Forces de Porter pour The Body Shop. 1- LES COMPOSANTES DU MICRO-ENVIRONNEMENT A- Les clients ciblés Le marché du cosmétique est un marché non concentré où il y a nombre d’acheteurs, donc de clients. En effet, The Body Shop attire près de 90 millions