Forces Et Faiblesses De Yoplait

concurrentiel Les principaux concurrents sont les marques : LU, Bonne Maman, Mère Poulard ou encore St Michel sur le marché de la biscuiterie. Pour ce qui est des produits frais, Michel & Augustin sont en concurrence avec Danone ou encore Yoplait. Les MDD sont des concurrents à prendre en compte, car elles sont en plein essors et offrent des prix concurrentiels. Dans cette première partie, nous allons présenter l’ensemble de la politique commerciale de la marque. Présentation du produit

premier trimestre de 2012 en France. Cette diminution de la consommation de produits laitiers entraine logiquement une diminution des ventes. * Senoble se trouve sur un marché avec pour principaux concurrents des grands groupes (Nestlé ; Yoplait ; Danone). Ce marché est par ailleurs saturé d’où la difficulté pour Senoble de grignoter des parts de marché. * On observe également une multiplication des promotions chez les concurrents afin de combattre la diminution de la consommation

très concurrentiel (Nestlé, Yoplait, Senoble, Andros…) Segment Bio encore très faible en ultra frais (1,4% du marché en volume, 1,8% en valeur) Forte PDM des magasins spécialisées en Bio Forte sensibilité au prix même chez les consommateurs les plus responsables Image du Bio triste et austère Concurrence de la marque Vrai (PDM 33%, DN 92) et des MDD (PDM de 32%, DN 100) Concurrence de la marque Michel et Augustin SWOT FORCES Entreprise FAIBLESSES CA : 9,8 M€, +41% vs An-1

symbolise un élément de tableau chimie. La création de cet univers produit invoque une crédibilité scientifique, car il sort tout droit d’un tableau de chimie. Le choix de couleur est lié avec l’environnement de consommation et joue sur l’envie. ZAP (yoplait) la petite cuillere c’était hier : invention II- Les marketings Approche managériale * Le marketing de la réponse Marque A Concurrence Marketing budget : choix à faire Schéma 2 : Soit je raisonne offre soit demande Utilité =

5 Le nombre de fournisseur et le degré de différentiation de produit 5 La concurrence au niveau du marché 5 Identifier les stratégies des concurrents 5 Découvrir les objectifs des concurrents 6 Evaluer les forces et faiblesses 6 Qui attaquer et qui éviter 8 Les différentes sortes de concurrent 8 Les forts et les faibles 8 Les proches ou les lointains 8

cohérent = suppression ou rachat de marque. SWOT  L’analyse de SWOT est la synthèse d’une analyse marketing identifiant les opportunités et les menaces identifiés au cours de l’analyse du marché, de la concurrence et de l’environnement, les forces et les faiblesses de l’entreprise. Analyse externe : Opportunités Menaces 1. Environnement (PESTEL) 2. Marché 3. Offre (Concurrence, mettre notre entreprise dans l’analyse) 4. Demande (Besoin) Correspond à un besoins d’achat qu’elle peut satisfaire

géographique | Colano | Oujda | Super lait | Casablanca | Bon lait | Marrakech | Copag | Taroudant | Clainor | Tetouan | Extra lait | Kenitra | Halib souss | Agadir | Prolait | Casablanca | SLNCL | Fès | ANALYSE SWOT Forces : | Faiblesses : | * Notoriété des Produits de DANONE dont elle jouit de l’exclusivité de distribution | * Concurrences rudes sur le marché des produits laitiers au Maroc * Produit importé et ceux du contre bonde | Menaces : | Opportunités : |

investissent dans des types de production, pour être sur de conserver la marge. Mais le problème est qu’on a des excédents, donc soit on valorise via la poudre, soit on a recours à Sodiaal industrie. Sodiaal industrie SI Entremont Yoplait Dans les années 1970/1980, la marque se porte bien. Puis les choses vont s’assombrir à la fin des années 1990, car on est dans une mutation profonde et durable du capitalisme. On passe d’un capitalisme industriel et bancaire, à un capitalisme financier

player »)-       Concurrence énorme dans le domaine de l’innovation (ex : budget recherche et développement de Nestlé en 2006 avoisinant les 1 milliard €. | 4) Schéma de Porter Il synthétise les facteurs influant sur la performance d'une entreprise par cinq forces : * le pouvoir de négociation des clients ; * la menace d'entrants potentiels ; * le pouvoir de négociation des fournisseurs ; * la menace des produits de substitution ; * l'intensité de la concurrence intra sectorielle  Rivalités

termes de définition et d’appellation du produit. En effet, bien qu’il ne soit plus le seul sur le marché, les consommateurs ont de faibles chances d’associer Innocent avec un autre jus de fruits. 4 P | Caractéristiques | Justifications | Forces | Faiblesses | Produit | SainAmusant | Le produit ne contient que des fruitsAvec toutes les annotations sur le packaging | Produit qui ne contient que des fruitsProche du consommateur via le packaging | La couleur blanche fait plus penser à un yaourt qu’à