Forces Et Faiblesses De Sfr

la DAS Réseaux et Télécommunication car c’est l’un des DAS qui a le plus évolué ces 5 dernières années et dont on parle beaucoup ces derniers temps. III. Diagnostic stratégique du DAS Télécommunication Diagnostic interne Identifier les forces et faiblesse des appareils mobiles de Samsung Electronics. Infrastructure de l’entreprise Partenariat avec les opérateurs téléphoniques Gestion des ressources humaines Recherche et développement Production Logistique externe Marketing vente

concurrentiels tels que SFR pour la téléphonie ou FREE pour l’Internet. Dans un premier temps nous présenterons le Groupe Orange FT, dans un second temps nous vous exposerons les analyses PESTEL & SWOT, enfin nous présenterons les nouvelles stratégies mises en place du groupe. SOMMAIRE I Présentation 4 A L’histoire du groupe 4 B Quelques chiffres et faits 5 II Analyses de l’entreprise 8 A Le rapport PESTEL 8 B Analyse SWOT (Force, faiblesses, Opportunités, Menaces)

alentours de Bourges soit environ 60000 habitants. Dans cette zone de chalandise, il y a x habitants. Les concurrents dans la zone sont SFR, Bouygues telecom, Orange et Phone House. On détermine 3 zones isochrones pour définir le temps d’accès en voiture. D) LA CONCCURENCE Concurrents | Produit | Prix | Commercialisation | Communication | Espace SFR | Forfait, abonnement,Accessoires | Il s’agit d’une démarche de pénétration de marché | Franchises et magasins gsm | Communication nationale

57 67 68 70 88 90 13 1 1 2 1 7 21 26 38 42 58 69 71 73 74 89 1 1 2 1 1 1 2 6 6 9 12 24 31 32 33 40 46 47 48 64 65 81 82 1 1 Mediterranée A 4 5 6 11 13 30 34 66 83 84 3 1 3 1 2 1 5 8 La concurrence Concurrence directe : INTRA TYPE SFR pro Bouygues Telecom pro Eyes Télécoms, Adista INTER TYPE Tél and com Auchan Concurrence Indirecte : Les autres plateaux 1016 sont considérés comme des concurrents ainsi que les boutiques orange pro.  Donnés Quantitatives KPI Voix Fixe Internet

Musique en ligne (I tunes Store) : Sur ce secteur, Apple ne subit pas de concurrence très sérieuse. La marque est n°1. Elle détient 70% de part de marché au niveau mondial et plus de 40% pour la France (contre 25% pour Virgin Mega, 17% pour SFR, et 15% pour la FNAC) Les Smartphones : Malgré la baisse globale des ventes de téléphones, les Smartphones ont le vent en poupe depuis quelque temps: Leurs ventes mondiales ont augmenté de 28% en un an, ce qui porte à plus de 40 millions le nombre

Opportunities –Threats) Définition : c’est un outil d'analyse stratégique qui combine l'étude des forces et des faiblesses d'une entreprise avec celle des opportunités et des menaces de son environnement afin de définir une stratégie de développement. En utilisant le SWOT, la FNAC prend en compte dans sa stratégie, à la fois les facteurs internes et externes. Ainsi en maximisant les potentiels des forces (la diversité de ses produits, concept unique dans la région, son délais de livraison rapide, ses

à 39 ans présentent la plus forte proportion de clients d’une offre post-payée. Les forces : • Clientèle internationale – 32 pays. • Clientèle fidèle et peu volatile • Forte image de marque – communication de notoriété. • Image dynamique issue du rachat d’Orange • Le groupe souhaite que le client sente qu’il est privilégié en étant chez Orange. Les faiblesses : • Clientèle dont revenu mensuel moyen généré par client est le plus faible par rapport à

Stratégique du groupe La Poste [pic] SOMMAIRE Introduction I. Présentation du groupe La Poste II. Missions, visions III. Buts et objectifs IV. Stratégies générales et opérationnelles V. SWOT / PESTEL VI. Modèle des cinq forces de Porter VII. La chaîne de valeur de Porter VIII. Matrice BCG interne Conclusion Annexes Introduction « La confiance donne de l’avance » Issue des relais de poste créés par Louis XI en 1477 pour le transport des messages royaux

Côte d’Or. La société ORDIServices effectue une dizaine de missions de ce genre quotidiennement avec des tarifs oscillant entre 65 et 89 €, selon la zone d’intervention. La seconde activité est le pôle Connect Assistance, qui est un contrat avec SFR. SFR leur transmettent des listes de personnes ayant des problèmes avec leur installation Internet. De plus, un grand nombre d’usagers viennent chaque jour se renseigner à propos de problème informatique, là où le commercial intervient, c’est qu’il

plan Next (Nouvelles expériences tes Télécommunications) 11 7.1.2. Orange 2012 : 13 7.1.3. Orange, une entreprise responsable 13 8. Cibles 15 9. Le positionnement 17 10. Comparaison avec ses deux principaux concurrents SFR et Bouygues Telecom. 19 10.1. Le challenger SFR 19 10.2. Le suiveur Bouygues Telecom 19 11. Remarques et Suggestions 21 12. Bibliographie 22 2. PRESENTATION D’ORANGE 2.1. HISTORIQUE  Avril 1994 : Lancement d’Orange PLC sur le marché britannique par Hutchison