Forces Et Faiblesses De Lafarge

Sodexo • Cyrille Roy, Contrôle Permanent IT – DIRPO, Direction du Pilotage Opérations, Allianz • Laurent Stricher, Secrétaire Général de la Direction Générale Adjointe des Systèmes d'information, Pôle Emploi • Olivier Sznitkies, Audit Director, Lafarge © CIGREF - IFACI - AFAI >GUIDE D’AUDIT >> Remerciements  Gouvernance du Système d’Information Réseau 7 8 © CIGREF - IFACI - AFAI >GUIDE D’AUDIT  Gouvernance du Système d’Information Lorsqu’est paru en 2009 « Le contrôle interne du système

du marché le plus riche du monde volonté de tirer profit de la reprise américaine 2. principaux investisseurs = les Européens pétrole : Shell, Total, Elf chimie : Bayer, Unilever pneumatique : Michelin agro-alimentaire : Nestlé ciments : Lafarge communication : Vivendi-Universal 3. le Japon = la croissance la plus rapide des investissements étrangers dans l’automobile et l’électronique d’abord dans tous les secteurs ensuite, y compris le cinéma grande vague dans l’immobilier ( à Los

cédant ses actifs non stratégiques ;    Cession d’entreprises non rentables : ou insuffisamment rentables selon les normes  définies par la maison mère, ce qui en fait des cibles difficiles ;  Ainsi, peut­on citer parmi les opérations les plus significatives en Europe :    Lafarge : Matéris    Carrefour : Picard    Vivendi Universal : Nexcity, Générale de Santé, VUP    GrandVision : Photo Service    Accor : Courtepaille  I.3  UN INSTRUMENT DE SORTIE DE LA BOURSE   La contraction et la volatilité actuelle du marché actions rendent beaucoup plus complexe la 

profit de la reprise américaine 2. principaux investisseurs = les Européens § pétrole : Shell, Total, Elf § chimie : Bayer, Unilever § pneumatique : Michelin § agro-alimentaire : Nestlé § ciments : Lafarge § communication : Vivendi-Universal 3. le Japon = la croissance la plus rapide des investissements étrangers § dans l’automobile et l’électronique d’abord § dans tous les secteurs ensuite, y compris le cinéma

l’époque ». L'intelligence économique : une problématique culturelle avant tout Précurseur pour l'époque et ayant eu des répercussions au-delà de la France, le rapport Martre a notamment été influencé par de nombreux travaux. Toutefois, une des faiblesses du rapport Martre a peut-être été de parler trop tôt de compétition infor- mationnelle internationale, reconnaissent les intervenants, « car à l'époque de la rédaction, peu d'informations étaient disponibles pour mesurer cette compétition. » Cependant

souvent tendance, à force de déléguer en masse, à multiplier les prestataires. Beaucoup se sont retrouvées confrontées à des dizaines et des dizaines d’interlocuteurs différents avec lesquels jongler. Rien que pour ses services généraux, le groupe Lafarge comptait encore il y a quelques années quarante-deux prestataires différents ! Un vrai casse-tête d’organisation. La tendance consiste désormais à restreindre le nombre de ces intervenants, quitte à en confier plus à

99 dollars le kilo en 2011, contre 2,75 en 2010 », relève le Tea Board of Kenya (PDF), qui ajoute que le prix médian de l’année dernière est le plus élevé de ces vingt-cinq dernières années. La guilde note que si les exports ont bénéficié de la faiblesse du shilling kényan, inversement, quand les prix C’est la bourse de Mombasa, au Kenya, qui est la plaque tournante du commerce international de thé. C’est donc là que sont fixés les cours mondiaux de cet « or vert ». Il suffit, comme cela a été le

monarchie. La Finlande est une République. Le Venezuela n’a pas de littoral Pacifique. Le maréchal Foch est devenue maréchal durant la première guerre mondiale -> Il a été maréchal de France/ de GB /Pologne). C’était le premier commandement des forces alliés -> étape importante dans la constitution de l’Occident. Jeanne d’arc a été brulée à Rouen.(Elle est native d’un village du nom de Don Rémy : Elle est née en 1412, janvier : c’est la toute fin du Moyen-Age, 80 ans plus tard, l’Amérique

en plus fiable et surtout la direction est plus alerte sur les problèmes de contrôle interne, ce qui est un des principaux buts de SOX. 4 Un levier pour le changement De plus, la loi a permis à Adecco TT de l’utiliser comme levier pour forcer le changement. En effet, elle a été le « moyen idéal », car obligatoire, de lancer des initiatives d’amélioration. La réglementation Sarbanes Oxley a également donné l’opportunité d’harmoniser les modes de fonctionnement. La sévérité des sanctions

planification s’effectue en analysant l’entreprise au regard de son environnement. Comment évolue l’environnement économique et financier, comment se situent les concurrents, comment évolue le marché ? De même l’entreprise s’interroge sur ses forces et ses faiblesses. Quels sont les atouts et les contraintes qui pèsent sur elle ? 14 LE PLAN DANS LA COMMUNICATION DE L’ENTREPRISE De cette confrontation résulte un plan stratégique qui doit présenter les objectifs et les moyens d’action (figure 1