Forces Et Faiblesses De La Zone Euro

non polluants, le développement de nouveaux procédés tels que l'injection ou encore le traitement des déchets par la création d'un système de tri sélectif. Outre ces caractéristique on peut citer l’anticipation des ventes, qui est très dure car les forces de vente sont souvent impuissantes vis à vis des réalités saisonnières et concurrentielles du marché nautique. Bien souvent, même, l'anticipation commerciale annuelle se transforme pour le chantier constructeur en un gouffre financier, les bateaux

détester !.............................. Notre AAA est fragile… ......................................... Les risques de perte de notre AAA........................ L’euro : protection ou menace ? ............................ Vers une explosion de la zone euro ? .................... Le grand boomerang de la crise............................. Une stagnation à la japonaise ?.............................. Vers une crise systémique ?.................................... 6 54 56 60 63 65 68 70 71 74 76

commerce spécialisé 26 Le taux de marge commerciale des spécialistes 27 2. STRUCTURE DE LA CONCURRENCE 28 2.1. Panorama des réseaux de distribution______________________________________ 29 Acteurs traditionnels vs réseaux concurrents 29 Forces et faiblesses des différents réseaux 30 2.2. Structure économique et commerciale des enseignes spécialisées _____________ 31 Analyse synthétique 31 Chiffres clés du secteur 32 Structure des établissements 33 Focus sur les GMS 34 Panorama des enseignes 36

groupe, est mandaté jusqu’en 2014 et devrait voir son mandat renouvelé lors d’une assemblée générale. Quel est son environnement concurrentiel? Possibilité de présenter une analyse SWOT (simple !). FORCES : Réseaux de production extensifs Commerce diversifié Forte capacité de R et D FAIBLESSE : Amende contre AirLiquide au Brésil OPPORTUNITES Renforcement de leur position sur le marché de la santé MENACES : Forte compétition Directive du Dioxyde de carbone Répartition sectorielle

exhaustive des publics et des facteurs internes et externes à cette même entreprise. Nous analyserons les contraintes, les opportunités et les menaces liées à ces publics et facteurs. Pour conclure nous identifierons et analyserons les forces et les faiblesses de l’entreprise T.C.. B- DEFINITIONS Environnement : ensemble des publics et autres facteurs d’ordre géographique, démographique, économique et financier, internes ou externes à l’entreprise qui ont un impact sur son activité et ses

PHOSPHATES ▪ N° 5 CHANTIERS NAVALS ▪ N° 6 JETEE MOULAY YOUSSEF FERROVIAIRE : Le réseau ferroviaire de l’ONCF longe la clôture du port depuis la porte N°1 jusqu’au-delà de jetée des phosphates ou s’étend la zone de triage. Seules les lignes pénétrant dans la zone portuaire par la porte N°4 intéressent le trafic portuaire. II- Présentation de la concurrence et ses caractéristiques : 1er type : Le transport public agrée. D’après les dernières statistiques, il

personnes qui se trouvent sur leur territoire mais aussi plus largement des personnes qui pour une raison ou une autre se trouvent hors de leurs frontières mais soumises à leur autorité. Ex : La Turquie a ainsi du répondre des actes commis par ses forces armées au détriment des chypriotes grecs lorsqu’elles occupèrent la partie septentrional de Chypre en 1974. Conception universaliste en ce sens que la reconnaissance des droits est inhérente à la nature humaine, peuvent donc se prévaloir des dispositions

Les banques européennes, et notamment françaises, sont attaquées de toutes parts par les marchés financiers pour leurs expositions à la dette souveraine dans la zone euro.  Les banques françaises mettent tout en œuvre pour prouver leur solidité et rassurer les marchés. • réduction des expositions aux dettes souveraines dans la zone euro, • diminution de la taille des bilans. BNP Paribas et Société Générale ont ainsi annoncé des centaines de suppressions de postes dans la BFI fin 2011. De

nette baisse que ce soit en France ou dans les autres pays. a) Le début de la fin de L’Union Européennes ? Il faut tout d'abord préciser le contexte dans lequel se trouve actuellement l'Europe. La zone Euro est fortement affecté par la crise et dévoile à l'union Européenne une certaine faiblesse à mettre en place une coopération efficace sur le plan économique5. La situation de l'Europe est assez paradoxale. Le crise révèle la difficulté de l'Europe à faire face à la crise et à venir en aide

du développement durable » (Ministère de l’écologie et du développement durable, 2009). Celle-ci résulte de demandes de la société civile d’une meilleure prise en compte des impacts environnementaux et sociaux des activités des entreprises. Les 5 forces de Porter : Facteur microéconomique de l’environnement 1. Intensité de la concurrence Le secteur est caractérisé par une forte concentration. 5 multinationales transforment à elles seules près de 70% du cacao et 6 autres multinationales se partageant