Forces Et Faiblesses De Groupon

millions de dollars de chiffre d’affaires en 2010 et compte 117 millions d’utilisateurs actifs, est le plus populaire auprès des étudiants chinois. Par ailleurs, SinaWeibo (microblog, équivalent de Twitter en Chine) avec plus une pincée de Facebook et Groupon, lancé en 2009. Aujourd’hui SinaWeibo capte déjà 110 millions d’utilisateurs dont de nombreuses célébrités locales. En plus, un groupe dédié a été créé sur SinaWeibo avec des liens vers la vidéo, des concours, des sondages consommateurs, des conseils

devient le premier canal de distribution Concurrence accrue : beaucoup de nouveaux entrants sur le marché Faibles barrières à l’entrée Les fournisseurs d’internet commencent à bloquer les publicités qui ont tendance à agacer les internautes Forces Faiblesses Pionnier de la publicité et du marketing interactif Dotée de la plus importante base intéractive Capacité de ciblage optimale des campagnes marketing Travaille avec les leaders du e-commerce Base Elisa Chiffre d’affaires en baisse de

performances de l’entreprise Le diagnostic interne permet à l’entreprise d’identifier ses forces et ses faiblesses par rapport à ses concurrents. Les 4 P. FORCES FAIBLESSES PRODUITS Hôtel haut de gamme classé 3 étoiles Pas de concurrents haut de gamme en zone primaire Label qualité tourisme vulnérabilité de l’établissement face aux intempéries PRIX Avantages carte fidélité Brit Hotel Bon rapport qualité/prix(Groupon, maville.com) Pas d’actions commerciales COMMUNICATION Rapid’ Info - Nombre insuffisant

Christopher, nous pouvons citer Juttner pour qui, les sources du risque par rapport à la Supply Chain se divisent en trois niveaux : sources environnementales de risque : peuvent être le résultat d’accidents, d’actions économiques et sociopolitiques ou des forces naturelles, … 14 - sources liées aux relations inter organisationnelles dans la Supply Chain : résultent des interactions entre les membres de la Supply Chain comme des interactions non optimales entre les organisations,… - sources

44 Section 2 : Présentation de la société Superdeal.ma : 48 1. Présentation de l’entreprise  48 2. Présentation du site  49 3. L’organigramme 50 4. Modèle économique 50 5. Analyse Swot (les forces/faiblesses)  51 6. Présentation du projet  51 Chapitre 2 : Analyse et proposition d’outils de fidélisation de superdeal.ma 52 Section 1 : Méthodologie de recherche : 52 1. Présentation de la problématique de recherche : 52 2. Présentation

cartes de visite et des plaquettes sont à la disposition des clients et futurs clients. 4. L’analyse SWOT (Strengths Weaknesses Opportunities Threats) soit Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces : Comment instaurer un climat de confiance sur internet en terme visuel ? Outil d’analyse stratégique, il met en avant les forces et faiblesses de l’entreprise. De plus il permet d’analyser les opportunités et les menaces de l’environnement de cette dernière. OPPORTUNITES - S’étendre sur le marché

multicanal » de diversification des accès à une même offre. Nulle enseigne ne peut négliger la visibilité et les ventes que permet Internet, tandis que les « pure players » veulent des ancrages (magasins, « show-room », stands…) pour multiplier les forces de rappel sur une clientèle volage. La part de l’e-commerce stricto sensu (ventes via Internet) devient moins signifiante. Grâce aux TIC, les séquences d’achat, du renseignement au paiement et à la livraison, s’articulent sur différents canaux

sonder son entourage pour s'apercevoir qu'une idée est porteuse ou non. Puis, il est essentiel pour l'entrepreneur d'évaluer sa situation de départ. Pour cela, il devra répondre à de nombreuses questions, dans le but de mettre en exergue ses forces et ses faiblesses (SWOT), d'étudier si les intervenants du marché (Porter) sont des opportunités ou des menaces pour la création d'une entreprise d'e-business. Dans le cas, d'une entreprise traditionnelle qui souhaiterait se lancer dans une stratégie multi-canal

tickets de concert, sports, etc. 3 - Ameublement et décoration de maison. 4 - Livres, magazines. 5 - Vêtements et accessoires de mode. Forces et faiblesses du marché australien  : Faiblesses: - Taille du territoire : 14 fois la France. - Faible population (22 millions d’habitants). - Distance de l’Europe. - Part de la population sans accès à internet et zones isolées. Forces: - Consommateur ouvert à l’innovation avec très fort pouvoir d’achat en croissance - Marché stable et en croissance. - Force de la

la-rochelle.askalo.fr, mais aussi des entités plus importantes comme PagesJaunes.fr, ou encore Groupons. Activité de l’entreprise basée sur le fonctionnement du site. Un problème informatique remettrait en cause le bon fonctionnement du site et ainsi notre pérennité. Dans un second temps, les éléments concernant directement l’entreprise elle-même (environnement interne) : FORCES FAIBLESSES Faible budget de communication grâce à Internet. Faible coût de location grâce à la pépinière