Forces Et Faiblesses De Bouygues

présente, une entreprise peut avoir un ou plusieurs métiers qu’elle exerce dans une ou plusieurs activités. Le métier désigne les savoir-faire et compétences maitriser par l’entreprise qui lui permette de proposer des biens et services. (Ex : Groupe Bouygues maitrise plusieurs métiers, le BTP, l’immobilier, construction d’autoroutes, médias télécommunication). La mission de l’organisation publique ou associative : Les organisations publiques ont pour mission, la production de services publics et la

intégré, Vidéo à la demande, offre d'écoute musicale en ligne (Deezer) ou en embarqué (Neuf Music ), Tv perso par exemple. Les opérateurs mobiles ne sont pas en reste avec la Happy Zone ou les Illimithycs de SFR et le nouveau forfait 3g+ HSUPA de Bouygues Télécom. Les clients souhaitent profiter de ces innovations le plus vite possible et un opérateur qui se veut le meilleur doit aujourd'hui créer de nombreux effets d'annonces pour ne pas perdre en réputation. Notons que tous les opérateurs n'ont

consommation des clients concernés ▪ Sur chaque DAS l’entreprise doit obtenir la combinaison idéale de facteurs clés de succès afin de générer un avantage concurrentiel ▪ Chaque DAS peut faire l’objet d’une stratégie spécifique ! Exemple : DAS de Bouygues-site Internet DAS Technologique Clients servis Besoins satisfaits BTP Béton, électricité Etats, collectivités, entreprises Construire des grands bâtiments Immobilier Promotion / vente Individus, entreprises, institutions

essentiellement en phase de maturité. ( Le modèle L.C.A.G. (Learned, Christensen, Andrews, Guth) ou modèle de Harvard. 1965. Ce modèle propose une démarche de diagnostic (en termes d’opportunités et de menaces de l’environnement d’une part, de forces et de faiblesses de l’entreprise d’autre part : modèle SWOT) et de formulation de stratégies après intégration des systèmes de valeurs et des objectifs de l’entreprise. Mais, il n’intègre pas la dimension sociale et les problèmes de mise en œuvre de la stratégie

de marché En même temps qu’elle s’efforce d’accroître la demande globale du marché, une société leader doit contenir l’action des concurrents, avides de tirer parti de sa moindre faiblesse : ainsi, Danone est attaqué par Yoplait et Nestlé; Paris Match par L’Express et Le Nouvel Observateur; Orange par SFR et Bouygues, et Kodak par Fuji. Que peut faire un leader face aux assauts de la concurrence ? Une stratégie d’innovation est la réponse la plus constructive. En restant continuellement à la pointe

en cause à la fois l'atomicité et la mobilité des facteurs. Les intérêts de la firme et du marché peuvent donc être contradictoires. Michaël Porter montre que, d’une manière générale, toute entreprise présente sur un marché est menacée par cinq « forces » : Les concurrents déjà présents (Toyota, Volkswagen ou PSA pour Renault par exemple), les nouveaux entrants (les constructeurs automobiles chinois ou indiens dans les années à venir), les substituts (les transports urbain, les cycles), le pouvoir

concurrence Enseignes Produits France Télécom Abonnement ADSL accessoires GSM magasins spécialisés franchisés Alignement à la concurrence Tract Médias radio 55 m² Saumur Centre SAV ADSL Accessoires Eloigné de l’hyper centre Pas de SAV mobile en magasin Bouygues Télécom Abonnement ADSL Accessoires GSM magasins spécialisés franchisés Alignement à la concurrence Medias Tract 50 m² Saumur Centre SAV Accessoires Le réseau ne dépasse pas la zone secondaire The Phone House Abonnement Accessoires Revendeur d’offres

l'iPhone: Orange, qui eu pendant un temps l'exclusivité, et récemment SFR puis Bouygues ont obtenu les droits de distribution. III- Le SWOT Forces: La possibilité de pouvoir intéragir avec toute la surface de l'écran à travers une interface tactile brevetée et inégalée. Le concept " tout en un " du produit: téléphonie, messagerie, multimédia, internet 90 000 applications disponibles directement depuis le mobile Faiblesses: Faible autonomie ( 8h en conversation téléphonique, 6h en navigation web

s’effectue (Floating Production Storage Off-loading). La Micoperi 7000, renommée Saipem 7000, est transformée en barge de pose pour l'offshore profond avec l'installation d'une tour de pose en J. Saipem entame la construction du Saibos FDS avec Bouygues Offshore et l’opération de la Maxita au travers de SAICLO. Le marché de l'offshore profond se confirme. La mise en service des bateaux de forage Scarabeo 7 et Saipem 10000 démarre. Au cours du projet Blue Stream (installation de pipe en mer Noire

tactiques extrêmes voir erratiques pour écouler leur production SECTEUR EN DECLIN DOMINATION SECTEUR RESERVE RECOLTE DESINVESTISSEMENT RAPIDE Rechercher une position dominante Créer ou défendre une position dans un segment cible Tirer avantage de ses forces Liquider l ’activité au plus tôt SECTEUR EN DECLIN LA DOMINATION: Rester seule sur le marché Tactiques: • Actions commerciales et MKG • Rachat de PdM • Eviction des concurrents • Actions fortes de communication SECTEUR EN DECLIN CREATION