Forces Et Faiblesses Crédit Mutuel

FORCES | FAIBLESSES | * Premier sur le marché * Produit peu coûteux (pack 20€, pas d’agios…) * Obtention d’un RIB + MasterCard * Pas de possibilité de découvert possible * Rapidité et facilité d’utilisation (mise en fonctionnement en 2 min, 2 justificatifs, possibilité de retirer en DAB ou tabac…) * Information SMS lors de mouvements sur le compte * Très grand réseau de point de retrait tabac * Ouvert à tous, y compris les interdits bancaires * Possibilité d’un retrait quotidien

des intérêts et moralisation de la profession.................................................... 24 3.4. Offre de produits et services de microfinance ........................................................................ 25 3.4.1. Activités de crédit ...................................................................................................... 25 3.4.2. Activités de dépôt...................................................................................................... 25 3.5. Demande

minutieux de produits sante et nutritionnels à une clientèle versifiée afin de renforcer notre réputation et d’augmenter notre part de marche et par la, notre chiffre d’affaire. 1.4 Analyse forces, faiblesses, occasions et menaces (FFOM) Comme toute entreprise Retro café possède des points forts et des faiblesses. Elle devra être aussi être en mesure de saisir les occasions d’affaires qui se présenteront et de contrer les menaces auxquelles elle aura à faire faire face. Pour ce nous allons faire une

procédures, contrôle ..................................................................................... 27 Système d’information de gestion .................................................................................. 28 Gestion du portefeuille de crédit..................................................................................... 28 Budgets, états financiers et analyse financière .............................................................. 29 Synthèse sur les capacités institutionnelles

entourant le groupe AMGEN grâce aux 5 forces de Porter, ainsi que de définir les forces et faiblesses de la société, et les menaces et opportunités. SOMMAIRE I – Stratégie d’AMGEN 1/ Mission et valeurs 2/ Les orientations d’AMGEN 3/ Portefeuille produit 4/ Les risques 5/ Présentation de quelques outils stratégiques - Le SWOT (Forces/Faiblesses et Menaces/Opportunités) - Les 5 forces de Porter I I – Analyse des comptes

microfinance 21 3.4.1. Activités de crédit 21 3.4.2. Activités de dépôt 22 3.5. Demande de produits et services de microfinance 22 3.6. Microfinance et financement des MPE et PME 22 3.7. Relations entre banques et IMF 24 3.8. Appuis au secteur 24 3.8.1. Principaux programmes des bailleurs de fonds 24 3.8.2. Appuis techniques 24 3.8.3. Actions et programmes de formation 25 4. CONTRAINTES ET FAIBLESSES, ATOUTS ET OPPORTUNITES 27 4.1. Contraintes et faiblesses 27 4.2. Atouts et opportunités 27

Deuxième partie : Animation commerciale au sein de la BP 1. Présentation de l’animation commerciale. 2. Outils de l’animation commerciale 3. Le profil des acteurs de l’animation commerciale 4. Forces et faiblesses de l’animation commerciale au sein de la BPCS . 5. les obstacles limitant une bonne animation commerciale. Troisième Partie : apports du stage : 1 . Tâches effectuées.

Vers l’Agriculture)L’agriculture sénégalaise reste caractérisée par une faible productivité et est dominée par les exploitations de type familial. Cette situation a eu comme conséquences la paupérisation et le dépeuplement des zones rurales par ses forces vives notamment les jeunes. Cette situation a entraîné une forte émigration clandestine avec des conséquences dramatiques sur le plan économique et social. C’est dans ce contexte que le Chef de l’Etat a jugé nécessaire de lancer un appel pour un retour

: ........................................................................................................................................ 19 b. Analyse de l intensité concurrentielle : Forces de Porter+1 ....................................................................... 20 c. Hexagone sectoriel : forces de Porter+1 - GROUPE DE COURTAGE A ...................................................... 23 2. ANALYSE INTERNE .........................................................................

------------------------------------------------- 1. Analyse commerciale de l’unité commerciale. 1.4 Le réseau 1.4.1 Structure du réseau (Annexe) Le réseau de la Caisse Régionale du Crédit Agricole Mutuel se décompose en 150 agences de proximité regroupées en 41 caisses locales, 3 agences entreprises, 1 service de banque en ligne, 15 centres d’affaires dédiées aux professionnels et d’une plateforme téléphonique, des pôles d’expertise ( Développement régional, Patrimoine