Forces Et Faiblesses Banque

------------------------------------------------- L e Crédit Agricole est une banque mutualiste. Ce groupe a une particularité qui le différencie des autres établissements bancaires. En effet, il est divisé en plusieurs caisses régionales ; ceci étant dû à son histoire. Le Crédit Agricole, autrement appelé La banque verte du fait de son origine au service du monde agricole, est un réseau français de banques mutualistes internationales. La fidélisation dépend de différentes actions comme

assurer une utilisation optimale. En effet, le suivi manuel de la clientèle en nombre pléthorique ne serait évident sans l’utilisation d’un logiciel de gestion : ORASS ; Le Service de l’Inspection Générale chargé de détecter d’éventuelles fraudes et faiblesses en interne ; Le service Sinistre chargé de d’étudier les sinistres subis par les assurés en s’appuyant sur le rapport des experts ; Le service de Production chargé de produire les contrats d’assurances ; Les Bureaux directs installés partout

| | | |GROUPAMA est une compagnie d’assurance et une banque. Situé à Béziers et sur le reste du territoire français ainsi que mondial. Les intervenants sur ce marché | |sont :

 Le marketing bancaire Section 1 : Notions sur le secteur bancaire 1.1. Survol historique : 1 1.1.1. La banque dans l’antiquité : On peut faire remonter l’origine de la banque à Babylone, ou, dès le 2ème millénaire avant J-C, le prêt sur marchandises se pratiquait déjà dans l’enceinte des temples. Avec l’apparition de la monnaie, vers le 7ème siècle avant notre ère, les opérations de prêts et de dépôts ont pris un nouvel essor : après s’être exercées dans cadre religieux, elles

services infocontact@marjolainematray.com 06 – 11 – 69 – 91 – 70 -9 ESSAI DE TYPOLOGIE DES SERVICES Personne Grand public B to C •Hôpital •Formation •Hôtel •Coiffure •transport Objet •Réparation Entreprise automobile •Distribution •Banque •Poste Industriel B to B •Restauration collective •Médecine du travail •Location de voiture •Transport •Formation réparation •Gestion des flottes de véhicules •Maintenance et •Publicité •Experts comptables •Services professionnels

segments. * Une industrie en voie de concentration qui menace les PME. | ------------------------------------------------- II.Forces et faiblesses de Chupa Chups La marque semble être un modèle de réussite puisqu’elle prospère depuis sa création, malgré une stratégie marketing puissante et une communication efficace, certaines faiblesses persistent. FORCES | * Leader mondial des sucettes au caramel. * Les Marques du groupe sont leaders sur leurs segments respectifs. * Une présence

sein de son environnement, nous allons tout d’abord présenter l’ensemble du réseau de la BRED, puis de son positionnement et enfin faire état de la concurrence. 1. Présentation de réseau La Bred est la banque régionale la plus importante du réseau Banque Populaire. Autrefois « Banque Populaire fédérale de développement » jusqu’en 1982, elle a été remplacée par « La BRED » le 1er mars 1985. Elle rassemble 107 000 sociétaires. Son capital est de 340 312 500 euros. Plus de 300 agences sont implantées

développement des marchés financiers dès les années 80  le nombre de notations triple - Dimension plus technique : il y a un véritable besoin de « standardisation » des informations de la part des investisseurs (agences de notation viennent compléter la faiblesse des normes comptables au début des années 1900) - Dimension légale : réglementations se multiplient ce qui rend la notation incontournable car les agences assurent une « quasi-régulation » des marchés. - Dimension financière : la libéralisation des

Dassault Aviation SA ; Thales SA ; Lockheed martin Corporation ; General Dynamics Corporation ; BAE Systems Plc … Primaires : l’Etat ; les Autorités Européennes et mondiales ; le fond stratégique d’investissement ; fonds dédiés tel que Aerofund ; les banques ; les ONG environnementales ; les actionnaires/investisseurs ; Les Domaines d’Activité Stratégique (DAS)  Un DAS est un sous-ensemble homogène de l’activité globale de l’entreprise Le nouveau groupe est désormais constitué de trois divisions

ans et un des leaders en Aquitaine. Cette offre de collaboration venant de mes contacts correspond à un réel besoin d’évaluation et d’amélioration de l’activité de l’entreprise. En effet, le marché du crédit est en difficulté pour deux raisons. Les banques ont durci leurs conditions d'acceptation et sont plus sélectives dans le choix de leurs clients. Deux causes principales à cela : la crise financière en cours a diminué leurs liquidités pour prêter et leur taux d’impayé ayant augmenté, elles souhaitent