Forces Et Faiblesses Axa

..................................................................... 65 Annexes .......................................................................................................... 68 6 Introduction AIG en Ouganda, Allianz en Indonésie, AXA en France, les grands assureurs internationaux s’intéressent de près à la micro-assurance. Les assureurs nationaux comme Delta Life au Bangladesh ou Gemini Life au Ghana sont aussi dans de la course. Qu’est ce qui explique cet attrait pour un domaine

négociation pluri-interlocuteurs .......................... Disposer d’une culture financière au service de son argumentation . Savoir déjouer les tactiques d’achat ................................................. Gérer le cas particulier d’un rapport de forces déficitaire ................. Savoir rédiger une proposition écrite ............................................... Avoir la culture internationale ......................................................... 77 77 78 119 119 121 123 123 124 125 126

en 2009 tétanisés par la peur d’une fin du monde qui n’est pas venue. Ils vont se jeter sur le marché soit sur 3500 points soit 3 100 points. Nous estimons qu’un retour sur les 3 500 points sera une belle correction il sera important de mesurer les forces acheteuses sur ce niveau. L’indice devrait rebondir certainement en horaire sur les 3650 points et effectuer un pull back de rebond technique vers les 3792 points au minimum et 3936 points au maximum. Nous resterons baissiers sous les 3960 points

sa position de banque de référence au service de ses clients. Aujourd'hui, le groupe BNP Paribas est l'actionnaire de référence de la BMCI, avec une part de 66.21% du capital au 31 décembre 2008. Le reste est réparti principalement entre : * Axa Assurance Maroc avec 8,67% ; * Les compagnies d'Assurance Atlanta et Sanad avec respectivement 4,37% et 5,12% ; * Autres : 115,63%. Les principales étapes du développement de la BMCI sont :  1994 – 1997 : Une restructuration réussie

pluri-interlocuteurs .......................... Disposer d’une culture financière au service de son argumentation . Savoir déjouer les tactiques d’achat ................................................. Gérer le cas particulier d’un rapport de forces déficitaire ................. Savoir rédiger une proposition écrite ............................................... Avoir la culture internationale ......................................................... 77 78 119 121 123 123 124 125

étant soumise au principe de la légalité, elle peut voir son action contestée devant le juge de différentes manières : on souhaite obtenir l’annulation d’une des décisions, on souhaite obtenir réparation des préjudices qu’elle a causé, on souhaite la forcer ou l’empêcher de faire quelque chose. Quel juge ? Le principe de la séparation des autorités administratives et judiciaires a conduit à instituer deux ordres de juridictions : l’ordre judiciaire et l’ordre administratif. Le contentieux de l’administration

lendemain de la chute du régime communiste et de l’indépendance de la République Tchèque, l’industrie du pays est en difficulté et a du mal à faire face aux mutations économiques profondes. L’ouverture au marché commun a mis l’industrie face à ses faiblesses : manque de compétitivité, manque de productivité, manque d’innovation… L’insertion dans le commerce international est donc difficile. Les années 1990, 1991 et 1992 sont des années noires pour l’économie tchèque et pour son industrie, principal

l’époque ». L'intelligence économique : une problématique culturelle avant tout Précurseur pour l'époque et ayant eu des répercussions au-delà de la France, le rapport Martre a notamment été influencé par de nombreux travaux. Toutefois, une des faiblesses du rapport Martre a peut-être été de parler trop tôt de compétition infor- mationnelle internationale, reconnaissent les intervenants, « car à l'époque de la rédaction, peu d'informations étaient disponibles pour mesurer cette compétition. » Cependant

le type d’organisation du groupe pour s’adapter à sa nouvelle physionomie structurelle. C. Structure de l’actionnariat : un capital relativement dispersé et détenu principalement par des actionnaires institutionnels Legal & General Scottish Widows Axa Investment Managers Deutsche Asset Management Goldman Sacs 1,93 2,02 2,12 Barclays Global Investors Putman Investments M&G Investment Management Limited Schroder Investment Management Limited Standard Life Investments 3,67 3,48 2,29 3,03

conforter sa position de banque de référence au service de ses clients. Aujourd'hui, le groupe BNP Paribas est l'actionnaire de référence de la BMCI, avec une part de 65.03% du capital. Le reste est réparti principalement entre : - Axa Assurance Maroc avec 9,11% ; - Les compagnies d'Assurance Atlanta et Sanad avec respectivement 4,44% et 5,84% ; - Holmarcom, avec 2,41% ; - Autres : 13,17%. 2 Principales étapes du développement de la BMCI