Forces Et Faiblesse Du Commerce Extérieur Francais

d’activité : II) Présentation de l’entreprise : III) Les activités de la COMANAV : • 1ere activité : Transport de marchandises • 2eme activité : Transport de passagers • 3eme activité : Cargo IV) Analyse S.W.O.T V) Analyse des différentes forces concurrentielles VI) Problématique : comment assurer la pérennité de la Comanav dans un environnement en perpétuel changement ? Présentation du secteur maritime : Le secteur maritime connaît de profondes mutations dans

géographiquement 7 La politique suédoise 8 Le commerce international suédois 8 Les facteurs socioculturels suédois 8 Les caractéristiques liées au produit 9 II- Environnement Micro-économique 10 La demande 10 Le consommateur suédois 10 La concurrence 11 La distribution 11 Conclusion 12 Recommandations 13 Introduction I-Contexte du projet Chabert&Guillot est une entreprise qui commercialise des nougats sur le marché français dont elle détient déjà 60% des parts de

l’entreprise…………………………………………………………………3 2) Le concept de la société…………………………………………………………………..5 3) L’évolution de l’entreprise depuis sa création…………………………………………..7 4) Les opportunités et les menaces du secteur……………………………………………9 5) Les forces et les faiblesses……………………………………………………………….10 II. La présentation du service marketing opérationnel……………………………………10 Deuxième partie : Mes missions au sein de l’entreprise I. Le marketing un département clé pour une entreprise…………………………………12

ET INNOVATION 6. . CONJONCTURE 7 . SECTEURS AMONTS ET AVALS 8 . PLACE DU SECTEUR DANS L’INDUSTRIE 9 . PETITES, MOYENNES ET GRANDES ENTREPRISES 10 . ANALYSE ECONOMIQUE ET FINANCIERE 11 . COMMERCE EXTERIEUR 12 . PROBLEMATIQUES ET CONCLUSION Instruction : La pages de garde de votre document doit faire clairement apparaître l’intitulé exact du secteur étudié, son code Naf 2008 et un titre résumant la problématique du secteur. SECTEUR :

Introduction L’épreuve E41-2 porte sur un diagnostic à l’international à réaliser pour une entreprise dans l’objectif de repérer ses forces et faiblesses face à un marché étranger qu’elle vise en particulier. Cette épreuve s’inscrit dans la continuité de l’étude de marché (E41-1). En ce qui me concerne, il s’agissait d’observer si Parapluie de Jouy avait la capacité de commercialiser ses produits sur le territoire japonais. Jusqu’à présent cette jeune entreprise n’exporte pas au Japon. Ce diagnostic

AME Francois PEREKRESTOW Alexis ELBAZ Alexandre LALAGUE Mexique |Forces |Faiblesses | |-Patrick Brisset est un ancien responsable export. |-Pas de liquidité importante : donc pour investir, l’entreprise va devoir emprunter et donc s’endetter

humaines: *Forces: CATTIER compte une cinquantaine de salariés. L'entreprise a son propre laboratoire de recherche composé d'un responsable et de trois chimistes. Une personne est chargé de l'export en Europe et le directeur général du grand export, donc l'entreprise est doté de salariés compétent. *Faiblesses: l'entreprise n'a pas de service export proprement dit et l'embauche d'une personne qualifiée à l'international est cependant envisagé pour les États-Unis. Ressources matérielles *Forces: L'entreprise

..................... 9 Forces de Porter ............................................................................................................................ 10 Analyse interne.............................................................................................................................. 11 8.1 8.2 Forces .................................................................................................................................... 11 Faiblesses.........................

L’établissement d’un tarif extérieur commun ü La coordination des politiques macroéconomiques ü L’harmonisation des législations des états membres 2. Potentialités 5     Ø L’offre § La production Le PNB du Brésil n’a cessé de croître entre 2003 et 2008 avec une augmentation de 37% sur cette période qui place le pays au rang de 8ème économie planétaire. ü Dette publique août 2010 : 59% du PIB. Cette dernière tend à diminuer grâce au secteur agricole. § Commerce Extérieur Les principaux

Le marché du jardin à l’horizon 2013 Perspectives de croissance, paysage concurrentiel et forces en présence Panorama des circuits de distribution Le marché du jardin fera de la résistance en 2013 Les ventes de produits pour le jardin continueront d’augmenter en 2013. Le jardin, aujourd’hui considéré ème comme la 2 pièce conférant le plus de valeur au logement après le salon, profitera une nouvelle fois de l’engouement grandissant des particuliers pour l’aménagement et la décoration de leur habitat