Forces Et Faiblesse Du Commerce Extérieur Francais

sont les forces (atouts) et faiblesses de l’entreprise et de ses fonctions par rapport à un projet de création ou d’extension d’activité ? » • Diagnostic externe : « Quelles sont les menaces et opportunités (attraits) liées aux différents environnements des marchés cibles ? » Ces deux dimensions d’un diagnostic sont classiquement formalisées sous la forme de tableaux également appelés matrice SWOT : Strenghts / Weaknesses, Opportunities / Threats • Tableau ou matrice forces / faiblesses pour le

Okaïdi ou attention, tout va bien! Sommaire I- FORCES ET FAIBLESSES DE L´ENTREPRISE 1. Forces 2. Faiblesses 3. Tableau récapitulatif II- MENACES ET OPPORTUNITES 2.1 L´environnement de l´entreprise 2.2 Les diverses menaces pesant sur l´entreprise 2.3 Les opportunités offertes à l´entreprise 2.4 Tableau récapitulatif III- ANALYSE S.W.O.T 3.1 Rappel de la méthode swot 3.2 Le tableau S.W.O.T

• Niveau de prix pratiqués, • Conditionnement des produits • etc. Offre • Caractéristiques des autres produits vendus, • Concurrents : nom, taille, forces / faiblesses, conditions paiement accordés par eux à leurs acheteurs, place de ses concurrents habituels, part de la concurrence étrangère et nationale, etc. • Points forts / faiblesses de son propre produit • Positionnement des produits présents sur le marché, • etc. Distribution • Circuits de distribution : parts de marchés des différents

 La Hongrie semble  être un pays très ouvert aux échanges  extérieurs.  Il serait judicieux de compter le pays  parmi les partenaires commerciaux  dans  une éventuelle expansion de  l’activité vers de tels pays. Cela  servirait de base d’informations pour  les éventuelles études à venir.        Accessibilité  Il est autorisé de circuler en voiture car le  Attention à la chaîne du froid et aux  transports employés pour parvenir au  permis de conduire français est accepté.  pays de destination    ­ Possibilité de séjourner 3 mois 

Informations qui permettent de connaitre la tendance économique d’un pays. www.interex-champagneardenne.com/fr /fichepays/danemark Le commerce extérieur du Danemark (la politique, la part du commerce extérieur et les pays partenaires à l’import et l’export). Source internet Source qui donne des informations synthétiques sous formes de fiches. Informations sur le commerce extérieur danois. Renseignement sur les importations. www.ducroire.fr Pays risque politique et commercial. Source internet. Source

L’euro, forces et faiblesses. Introduction : L’euro est en quelques sortes, depuis sa mise en circulation en 1999, en remplacement de l’ECU, l’un des symboles les plus forts de l’intégration européenne. Là est d’ailleurs le premier problème pour l’économiste : l’euro doit être, avant toute étude économique, séparé de sa dimension symbolique. La politique monétaire concerne par essence à la fois les champs d’investigation de la science politique et de l’économie. Nous nous cantonnerons

produits aux USA. Ce diagnostic va permettre d’analyser les forces et les faiblesses de l’entreprise afin de déterminer s’il est possible pour l’entreprise Mercier d’exporter d’un point de vue interne, puis à l’aide d’un diagnostic externe en fonction de l’offre et de la demande américaine. Diagnostic interne Diagnostic technique |Forces |Faiblesses

d’Histoire………………………………………………………………………………………………………………………………………………. B – Les offres et forces de la collection…………………………………………………………………………………………………………………….. B.1 – Offre et niveau de gamme de la marque…………………………………………………………………………………………………………………. B.2 – Offre de la saison H12-13…………………………………………………………………………………………………………………………………….. B.3 – Offre textile, par thème, de la saison H12-13……………………………………………………………………………………………………… B.4 – Forces de la collection………………………………………………………………………………………………………………………………………… C – Présentation

mondialisation est fortement liée à leurs positions sur le marché mondial (part de marché au niveau mondial). C'est un moyen crucial pour acquérir des devises, lesquelles sont pour un pays des moyens d'intervention économique et financière sur les marchés extérieurs (par exemple pour s'équiper ou pour obtenir des produits de base). 1) Le marché local national est trop étriqué D’après une étude menée en 2008 auprès d’un échantillon représentatif de 600 PME françaises qui ont une activité suivie

Environnements 2 Demande 3 Offre 3 Distribution 3 B/ Menaces 3 Environnements 3 Demande 3 Offre 4 Distribution 4 ANALYSE DU DIAGNOSTIC INTERNE 4 A/ Forces de l'entreprise 4 Capacité de production 4 Capacité financière 5 Ressources humaines 5 Capacité promotionnelle 5 B/ Faiblesses de l'entreprise 5 Capacité promotionnelle 6 Ressources humaines 6 CONCLUSION ET RECOMMENDATIONS 6 ANNEXES 7 INTRODUCTION Après