Forces De Porter Pc Portable

Marketing ------------------------------------------------- Dossier Marketing : MacBook Pro de Chez Apple Sommaire Introduction I. Analyse Marketing * Externe * MODE TC * PESTIEL * FORCES DE PORTER * Interne * Product Life Cycle * Forces et faiblesses du Mix II. Diagnostic * Phrase descriptive du diagnostic * SWOT de Synthèse III. Stratégie * Stratégie globale en une phrase * Axes majeurs (moyens) * Objectifs : Qualitatifs

|Utile pour atteindre l’objectif |Forces |Opportunités | |Néfaste pour atteindre l’objectif |Faiblesses |Menaces | Conduire une analyse SWOT consiste à effectuer deux diagnostics (un diagnostic interne et un diagnostic externe) : • Diagnostic interne : Il identifie les forces et les faiblesses du domaine d’activité stratégique

l’iMac est un succès dans le milieu informatique. 2001 : l’iPod et la diversification. La part des ordinateurs dans le CA baisse au profit des périphériques et logiciels. L’iPod marque le renouveau de la marque avec le succès. Diagnostic interne Forces: Renommée et image de la compagnie et de son logo (novatrice, avant-garde) Consommateurs enthousiastes, proactifs et fidèles à la marque Design et ergonomie des produits Leadership sur le marché de la musique en ligne grâce à l’adoption d’un format

l'information sur le secteur mondial des tablettes et utiliser le modèle de Porter pour analyser les forces concurrentielles. 1. Introduction La tablette tactile est un ordinateur portable plat et transportable facilement de par sa légèreté. En effet, c’est un écran tactile sans clavier ni souris. Toutes les manipulations sont faîtes à partir de cet écran tactile, même l’utilisation du clavier alphanumérique. Tout comme sur un PC, la tablette propose des applications multimédias, bureautiques et professionnelles

2007-2008 e SOMMAIRE Partie I Analyse sectorielle du marchéde micro informatique A Qualifier l’ industrie a) Caracté ristiques du secteur b) Facteur clédu succè s c) Dimension gé ographique B L’ attractivitéde l’ industrie a) Le sché Porter (5 forces) ma b) Analyse de SWOT (externe) Partie II Analyse straté gique HP/Compaq A Analyse de SWOT de HP et Compaq B Les straté gies des firmes avant fusion C Bilan de la fusion entre HP et Compaq a) Les activité s b) Les principaux concurrents

ses concurrents | Suivante | |   | L'iPad 2 et sa nouvelle couverture de protection.© Courtesy of Apple |   |   | Appareil plus fin, plus léger, plus performant aussi : retour sur les nouveautés de cet appareil, avec notre analyse de ses forces et faiblesses face à ses principaux concurrents.Finesse et poids : avantage à l'iPad 2L'iPad 2 sera plus fin que son ancêtre, puisque la tablette ne mesure que 8,8 mm d'épaisseur (13,4 mm pour l'iPad 1).L'appareil est meilleur sur ce point que l'ensemble

Segment des ordinateurs et des périphériques 7 D. DAS 3 : Segment de la téléphonie 8 E. DAS 4 : Segment des Logiciels 9 F. DAS 5 : Les services 11 II. Analyse de l'environnement concurrentiel 12 A. Analyse de Porter : 5 forces + 1 (DAS MP3) 12 B. Analyse de Porter (DAS micro-informatique) 15 III. Analyse SWOT 16 A. L’iPod 16 B. Micro-informatique 18 IV. Alternatives stratégiques 20 A. DAS MP3 20 B. DAS micro-informatique 20 C. DAS logiciels 20 Conclusion

directs faibles en Chine et en Inde      Dépendance sur iPhone et iPad ventes      Manque d'innovation      Incompatibilité avec d'autres OS opportunités menaces Acquisitions de sociétés de valeur      Les paiements mobiles      gadgets portables Compétition      Forte monnaie dollar      Poursuites plus de violations de brevets Le marketing et de publicité capacités. Budget annuel de publicité d'Apple atteint 1,1 milliards de dollars en 2013, augmentant deux fois de 501 $ millions

compagnie est rebaptisée DELL computer 1988: Introduction de Dell en bourse 1989: Lancement sur le marché du PC portables 1992: Elle est classée parmi les 500 premières entreprises américaines 1996: DELL se lance sur le marché des serveurs Création de son site de vente en ligne coorpora DELL: Historique 1999: DELL rattrape le fabricant COMPAQ, puis le dépasse pour devenir le premier vendeur de PC aux USA 2001: DELL devient le 1er constructeur de micro-informatique 2003: Élargissement de son portefeuille

L’implémentant CAS DELL Slide 1 INTRODUCTION Dell, entreprise Américaine, l’un des plus grand constructeur d’ordinateurs au monde Dell est surtout connu pour ces PC qu’il conçoit fabrique et vend aux particuliers et professionnels. Dell est également présent sur le marché de serveurs d’entreprise de système de sauvegarde et stockage de