Forces De Porter Orange

Les fondements de la rentabilité : le modèle de Porter * Michael Porter, professeur en stratégie * Modèle des cinq forces de Porter : 1979. * Synthèse des facteurs influençant le jeu concurrentiel (et donc la rentabilité du secteur) : * Pouvoir de négociation des clients : * Niveau de concentration du client * Standardisation de l’offre ou banalisation du produit/service * Possibilité de substitution du produit * Pouvoir de négociation des fournisseurs :

hommes, connaître la relation qu'a l'Homme avec ses cheveux. Échantillon dyadique = échantillon séparé, un sur le produit A et l'autre B ou on va étudier ce qu'ils en pensent, et leur intention d'achat pour savoir lequel lancer. 5 forces concurrentielles de Porter : Stratégie ( ma définition ) = Mise en place d'actions par étapes pour atteindre un but que l'on s'est fixé, selon les variantes et facteurs qui « entourent » ce but avec des ressources, sur du moyen ou long terme. « Stratégie »

différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience très enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant cette année au sein de l’entreprise Orange : Madame .........., Responsable du CSRH de Melun, pour son accueil et la confiance qu’elle m’a accordée dès mon arrivée dans l’entreprise. Madame .............. et Madame L........., Responsables du service Pôle Médical, pour l’aide qu’elles

classé 1er lors de l’attribution des licences UMTS par l’ART. 2001 : le seuil symbolique d’un milliard de texto est atteint. L’entreprise devient alors Groupe Cegetel 2005 : amende record de 220 millions d’euros. Entente illicite avec Bouygues et Orange qui a faussée la concurrence. • • • • • • Identité | Analyse Externe | Analyse Interne | Recommandations Valeurs • Passion • Agilité • Créativité • Ténacité • Engagement Analyse externe Identité | Analyse

elle fait l’acquisition en 2000, de l’opérateur mobile britannique Orange pour en faire une filiale nommée Orange SA. France Télécom est aujourd’hui, la principale entreprise française de télécommunications. Elle emploie environ 191 000 salariés et compte environ 159 millions de clients dans le monde. Elle représente la 71ème entreprise mondiale. Cette société traite trois grands types de services commercialisés sous la marque Orange : - des services de téléphonie fixe qui ont conservé le nom de

l’entreprise 3 II Potentiel de ma boutique 7 a) Atouts et Opportunités 7 b) Faiblesses et Menaces 8 Conclusion 9 Introduction Depuis 2006, Orange est la marque unique du Groupe France Télécom pour l’Internet, la télévision et le mobile en France et dans la majorité des pays où le Groupe est présent. Orange Business Services est la marque des services offerts aux entreprises dans le monde. 3ème opérateur mobile et 1er fournisseur d’accès Internet ADSL en Europe, France

FRUITS Orange avec pulpe Orange sans pulpe Orange & citron vert Orange & framboise Pommes Pomme & fraise Pomme & mangue Pomme & framboise Ananas & fruit de la passion Poire, pomme, pêche Orange, pamplemousse rose, orange sanguine © Andjane RASOLOSON, Aliénor DE CHATEAU THIERRY, Etienne CHAMPENOIS, Thomas TREGARO 2 LES SMOOTHIES Mangue & fruit de la passion Fraise & banane Kiwi, pomme & ananas Ananas, banane & coco Fraise & mûre Abricot, poire & pêche Myrtilles, grenades & açaï Orange, carotte

Dossier Distribution Table des Matières * * INTRODUCTION * 1- LE MARCHE DU PRODUIT L’offre * 1-1-1 Le secteur de jus au Maroc : les intervenants * 1-1-2 Les facteurs d’environnement du marché : PESTEL * 1-1-3 Les 5 forces de porter : fournisseurs, clients , …) * 1-1-4 Focus sur 2-3 intevenants : ( marques, innovations , Pubnicités…) La demande des clients * 1-2-1 Des données statistiques : (cabinet Neilsen ,des etudes ) * 1-2-2 Image des marques et des produits

3. Spécificités II. Outils et moyens mis en œuvre 1. Outils informatiques 2. La force de vente 3. Évaluation de la GRC III. Limites de la GRC 1. Forces et faiblesses 2. Recommandations Conclusion INTRODUCTION Nous avons choisis de porter notre étude sur l'entreprise France Télécom. Notre choix étant essentiellement du à la relation que nous entretenons nous-mêmes avec nos opérateurs mobiles, à la connaissance que nous avons de

ne connaissez peut-être pas leur sens exact. Il est donc important, dès maintenant, de bien connaître ces termes et de comprendre ce qu’ils signifient. 1. DÉFINITIONS RELATIVES AU PERSONNEL MILITAIRE ET ASSOCIÉ [ Illustration 3 ] LES FORCES ARMÉES Les forces armées d’un État sont constituées par l’ensemble des unités organisées et par le personnel placé sous un commandement responsable de la conduite de ses subordonnés. Elles sont soumises à un système de discipline interne qui veille au respect