Forces De Porter Du Marché Bio

 Plan : Introduction I. Les domaines d’activité stratégique DAS du secteur du cosmétique II. L’analyse Pestel du secteur cosmétique  III. L’analyse des cinq forces de Porter Concernant le DAS parfumerie Le secteur du cosmétique : Introduction Les produits cosmétiques sont des produits de consommation, qui jouent un rôle essentiel dans la vie de tout un chacun. Outre les produits cosmétiques «traditionnels», comme le maquillage et le parfum, ils englobent également

générales du marché: A/ 1. Definition du marché Avec une population de 68,3 millions d'habitants, la France est l'un des principaux marchés mondiaux pour les biscuits. Même si de nombreux fabricants commercialisent leurs biscuits de manière à plaire aux jeunes générations, le principal avantage du marché des biscuits est que ces produits plaisent aux consommateurs de tout âge, en raison de leur variété et de leur commodité. Le marché du biscuit

l’environnement pour déterminer les facteurs clés de succès que l’entreprise doit maitriser. Il nécessite l’utilisation de plusieurs outils tant au niveau global (la méthode PESTEL) qu’au niveau des domaines d’activités stratégiques (les 5 forces concurrentielles de M. Porter) INTITULE OPPORTUNITES MENACES/CONTRAINTES Politique Economique Situation économique difficile. Absence de système de santé dans certains pays. Développement des génériques, vendus moins chers et dont la molécule a le même principe

jeune. - Forte concurrence sur les vêtements sportswear (Nike, Adidas) et développement du sportswear dans les marques de mode (Ralph Lauren) - Marché saisonnier - Intensité concurrentielle avec l’intérêt croissant de grandes marques pour le marché de la gliss Opportunités -Nombre d’adeptes du milieu de la glisse en progression et Forte ascension du marché de la glisse - Communauté de Boardriders: partage d’expérience, développement des blogs et sites, et communautés web -Développement du « lifestyle

matière d’alimentation saine. Danone répondant depuis toujours à ce besoin du marché, l’entreprise a dans cette optique développée depuis 2001, une activité au sein du segment biologique du marché des produits laitiers frais, en s’alliant au groupe Stonyfield Farm aux Etats-Unis. Action qui se concrétise en Europe puis en France en 2006, avec la création de Stonyfield Europe et de la marque « Les Deux Vaches » pour le marché Français (entreprise spécialisée dans la commercialisation de produits laitiers

Les 2 vaches 1. Analyse SOWT a. Analyse Interne |Thèmes |Forces |Faiblesses | |Valeurs et Ambitions | | | |Activités de l’Ese* |“Les 2 vaches” appartient au groupe Danone, par l’intermédiaire de sa filiale Stonyfield |

Stratégie proposé: proposer une fidélisation du client pour faire sentir le consommateur moyen spécial • Cibler les entreprises en proposant des offres, des packs • Proposer des dosettes breveté pour attirer les clients du marché du luxe • Proposer des dégustations à travers des stands éphémère pour faire connaître notre marque • Attirer le public ménage famille en proposant plusieurs modèles de machine • Trouver un slogan auquel le consommateur pourra identifier notre marque • Changer

PHYTOSOLEIL 15 février 2010 PARTIE 1 DIAGNOSTIQUE STRATEGIQUE – ANALYSE EXTERNE Pour réaliser le diagnostique stratégique du marché des infusions, nous devons d’abord identifier son environnement puis l’analyser selon la répartition macro-économie et micro-économie. L’arène concurrentielle du marché des infusions I. Analyse macro-environnementale selon les critères de PESTEL : POLITIQUE - Implication

compétences de l’entreprise. (interne) 4. La stratégie est influencée par les acteurs et parties prenantes. 5. Les objectifs D.A.S : Ensemble de couples produits marchés rassemblant une combinaison spécifique de facteurs clés de succès. La segmentation stratégique prend en compte 4 éléments externes : 1. Le marché 2. Clients 3. Concurrents 4. Distribution 4 éléments internes : 1. Technologie 2. Compétences 3. Structures de coûts 4. Synergies Analyse

| | ETUDES DE MARCHELe marché des jus de fruitsSemestre 4 – SOMMAIRE Introduction 3 Les chiffres clés 4 Périmètre ……………………………………………………………………………………………..4 Analyse des volumes 5 Analyse des valeurs 6 Présentation des principales Entreprise présente 7 Étude des marchés : offre et sa commercialisation 10 Nature de l'offre 10 L'organisation de la distribution… 11 Prix de vente 12 Prix de vente industriels des boissons rafraichissantes 12 La communication 13