Forces De Porter Chanel

Gabriel Chanel Elle fut la première à avoir : * A avoir utilisé, pour les vêtements, du Jersey (utiliser pour des sous vêtements masculins) * Eu l’idée de crée des bijoux fantaisistes (par exemple : faux diamants, beaucoup de couleurs) * Crée la « petite robe noir » (robe idéal pour les soirées) * Crée la chaussure beige à bout noir (bout noir = moins salissant) * Supprimer le corsage pour « libérer le corps des femmes » * Crée le sac matelassé en bandoulière. C’est pratique

stratégique n°6 : Hotellerie et autres Activités II. Analyse de l’environnement A. 5 Forces de Porter Chaque entreprise évolue dans un secteur d’activité plus ou moins ressemblant. La stratégie du groupe LVMH a été de réunir plusieurs entreprises, ayant déjà une certaine notoriété, pour ne créer qu’un seul groupe. Les cinq forces de Porter permettent d’analyser la structure concurentielle d’un marché ou d’un secteur. Ces cinq forces sont : - Le pouvoir de négocation des clients de LVMH : 4/10 - Le pouvoir de

qui concerne les matières et coloris utilisés, moyens de production de plus en plus rapides et efficaces que ce soit dans la conception (création assistée par ordinateur) ou dans la production (production assistée par ordinateur)… Les 5+1 forces de Porter L’intensité concurrentielle : c’est un marché très concurrentiel. De nombreuses entreprises se livrent une concurrence acharnée avec aussi bien les entreprises internationales que nationales. Les concurrents de Zara sont H&M, Camaïeu

 Coco Chanel de Loretta Herbst Table des matières 1) Son enfance 2) Gabrielle devient “Coco” 3) Les innovations de sa mode La marinière Le maillot de bain Le costume d’homme Chanel N°5 Le bijoux Le tailleur en tweed La petite robe noire Le 2.55 Les ballerinas bicolores 4) Les années 30 5) Les années 40 6) Le rétour de Chanel 7) La marque Chanel aprés le mort de Coco 8) Réflexion personnelle Coco Chanel Elle était une créatrice de mode, modiste et grande couturière

SOMMAIRE : INTRODUCTION I. Présentation de la maison Chanel A. Historique B. Les activités et produits proposés par Chanel 1) Les activités à Chanel 2) Les produits chez Chanel C. La place de Chanel sur le marché du luxe 1) Le positionnement de Chanel sur le marché du luxe par rapport à ses concurrents 2) La cible recherchée par Chanel II. Les stratégies de distribution et de communication de Chanel s’inscrivent dans un seul but : développer la relation client A. Une stratégie de distribution mûrement

 II/ Les indémodables dans le secteur du luxe Définition des indémodables « La mode se démode, le style jamais » nous disait Coco Chanel. Et pourtant à traves les décennies, certaines pièces ont résisté à toutes les tendances et se sont imposées naturellement comme des incontournables. Les porter années après années assurent un style toujours tendance et jamais démodé. C’est un peu le cas de ces produits, classiques indémodables et intemporels de nos vestiaires qui résistent à toutes les

Coco Chanel Pour les articles homonymes, voir Coco Chanel (homonymie). Coco Chanel Données clés Nom de naissance Gabrielle Chanel Surnom Mademoiselle / Coco Naissance 19 août 1883 Saumur, Maine-et-Loire, France Décès 10 janvier 1971 (à 87 ans) Paris, France Nationalité Française Profession Styliste Modiste modifier Gabrielle Chanel dite « Coco Chanel » née le 19 août 1883 à Saumur et morte le 10 janvier 1971, à Paris, est une créatrice, modiste et styliste française célèbre

l’excellence, préserver l’image des marques. ■ Stratégie : – sophistiquer l’offre de produits et services, préserver leur savoir-faire, satisfaire leur clients, s’internationaliser, grandir et se diversifier. Avantages concurrentiels → 5 (+ 1) Forces de Porter ■ Menaces des nouveaux entrants : intensité très forte ■ Pouvoir de négociations des clients : intensité moyenne ■ Pouvoirs publics : intensité moyenne ■ Pouvoir de négociation des fournisseurs : intensité forte ■ Menaces des produits de

CAS Tiffany CAS sur l'entreprise Tiffany: diagnostic externe PESTEL et 5 Forces de PORTER. I. Diagnostic du macro-environnement Variable du Macro-environnement. Description Opportunités Menaces POLITIQUE ECONOMIQUE Les chinois font confiance aux plateformes et sites internets des bijoutiers pour assurer l’authenticité des produits. Potentiel de croissance des ventes car la clientèle chinoise consomme énormément sur les sites webs des bijoutiers. L’or jaune et les diamants du groupe CTF à Hongkong

Chanel N° 5: L’éternel féminin Histoire de la Maison : En 1909 Gabrielle Bonheur Chanel, petite couturière de province, ouvre, en collaboration avec sa tante Adrienne, son premier atelier de modiste dans une petite garçonnière du boulevard Malesherbes[1]. Son style simple, élégant et avant-gardiste s’impose immédiatement à Paris et, moins d’un an plus tard, grâce à l’aide financier de son premier amour Arthur Capel (surnommé Boy) elle ouvre sa première boutique au 31, rue Cambon près de