Fly Opportunités Menaces

particules, dans une usine polonaise. C’est la technique du panneau imprimé). Quelques exemples de produits : Série MALM Ses principaux concurrents sur ce secteur sont Alinéa, Conforama, But,Roche Bobois, Fly : -Alinéa est une enseigne spécialisée en ameublement et décoration du groupe Auchan qui a été créée en 1989. Elle compte actuellement 19 magasins de 8000 mètres carrés et un chiffre d’affaires de 400 millions d’euros en 2008. Ses prix sont tout

éventuelle démarche écologique dans les années à venir. Pour ce faire, nous commencerons par présenter le marché de l’ameublement puis nous effectuerons un focus sur le meuble en kit et enfin nous aborderons l’aspect écologique parallèlement aux menaces et opportunités envisagées pour les années futures. PARTIE 1 ; Le marché de l’ameublement 1 L’évolution du marché du meuble en kit en 2011. 2 Structure du Marché́ du meuble. 3 Evolution du marché en 2011. 1 L’évolution du marché

la ville Vidéo Slide 8 Mise en place de la stratégie de communication Slide 9 Diagnostic Externe Opportunités : Créteil : 6ème ville d’Île de France la plus peuplée. 89 985 habitants Superficie: 11.42 km² 7.873 hab/km² Préfecture du Val de Marne, académie de Créteil Créteil élu ville sportive Nombreuses infrastructures dans la ville (stades, gymnases …) Slide 11 Menaces : 90 sections de Cheerleadings en France dont 14 clubs en Ile de France et 3 dans le val de Marne : Villeneuve

| | | | | |OPPORTUNITES : |MENACES : | |- Marché de communication en pleine expansion  |- Marché encombré et fortement concurrentiel | |- Les agences de communication reste

aussi par e-mail et téléphone. B. Une concurrence locale très présente Le magasin Ikea Bordeaux-Lac doit faire face à une concurrence locale, directs des magasins sur le secteur de l’ameublement et de la maison c'est-à-dire Alinéa, Conforama, Fly, Maison du monde. En 2009, Ikea est leader du marché avec une part de marché de 16,3% Une concurrence indirecte provenant des GSA : Carrefour, Auchan, Leclerc (Cf. Carte des concurrents). C. Une zone de chalandise étendue Conformément à la stratégie

faire, ce qu’elle peut faire et ce qu’elle est autorisée à faire (laisser une innovation sans avoir de service de RD) Valeurs, buts, objectifs des dirigeants Compétences, ressources, forces stratégie opportunités et menaces et faibles de l’entreprise On fait des actions stratégiques en fonction de l’entreprise et de son environnement 1. La décision stratégique : Trois grands types de décisions dans l’entreprise : * stratégiques * tactiques

tailles, zones géographiques, etc.) . – Vos avantages par rapport à la concurrence (votre facteur de différenciation, votre valeur ajoutée). – Les cadres, les responsables du projet et leurs compétences (sont elles complémentaires ?). – Les opportunités de votre projet ainsi que les risques potentiels. 06 Ex : 20’000.- de suite pour l’agencement, 50’000.dans 1 mois pour le financement du stock, 20’000.- dans 2 mois pour la campagne de promotion et 80’000.en fonds de roulement dans

SWOT : [pic] a. Opportunité : - absence de magasin spécialisé dans les produits de terroir. - Offre existante non structurée (souk). - Prise de conscience générale concernant le commerce équitable. - Prise de conscience générale pour les bienfaits des produits bio. - Volonté de l’état de structurer le marché des produits de terroir. - L’engouement européen pour les produits marocains ( possibilité d’exporter). b. Menaces : - les nouveaux entrants

les hommes sandwich. Donc le street marketing où le marketing de rue, c’est toute opération de communication organisée hors des points de vente habitueles . Ce genre de marketing ce positionne entre l'événementielle et la simple distribution de flyers ou d'échantillons, cette technique vise à valoriser une marque ou un message en utilisant une animation. Cette technique est efficace pour améliorer le sentiment de proximité, la sympathie chez le consommateur, et aussi développer la notoriété,

toutes les entreprises spécialisées en développement de sites Web, les agences de publicité spécialisées dans la création et la diffusion des bannières électroniques (par exemple, doubleclick.com), et aussi des produits comme les e-coupons, les e-flyers. Pour ce qui est du secteur bancaire, il est à préciser que les NTIC jouent un rôle fondamental dans la relation entre la banque et son environnement surtout que chacune des activités marketing est fortement reliée à la dimension information soit