Fly Opportunités Menaces

II.1.3 Les valeurs du dirigeant II.1.4 Les valeurs du personnel de l’entreprise II.2 Diagnostique externe de l’entreprise II.2.1 Mise en avant d’opportunités de développement II.2.2 Mise en avant de menaces de développement III) Propositions et préconisations stratégiques...................................................................14 III.1 Lutter contre les faiblesses et conforter les forces de l’entreprise III.2 Améliorer

point par rapport à 2011. La stratégie de ce dernier est la confirmation de sa deuxième place. Le suiveur est But avec 10,6 % de part de marché et une évolution de 0,3 points. Par ailleurs, il possède un chiffre d’affaires de 1,8 milliards d’euros. Fly reste un acteur moyen du marché (numéro 4), les autres enseignes ayant des niveaux de fréquentation plus réduits, conséquence logique d'un parc de magasins souvent moindre. Cependant, Casa avec une offre plus orientée petits meubles (numéro 5) ou Atlas

Guide d’entretien avec mon tuteur Enquêtes de satisfaction en face à face avec la clientèle Exploitation du SIC de l’unité commerciale Recherche documentaire (journaux, internet, carte perceptuelle) Etude de notoriété Diagnostic Externe Opportunités Menaces Economique : Malgré la crise, le marché de la téléphonie mobile est en plein essor. Au premier trimestre 2012 il y avait 69,474 millions de cartes SIM en circulation soit 106,5% de la population. (ARCEP bilan juin 2012) Sociale : les enfants

- Difficultés d'intégrer les spécificités locales au niveau du produit, management et opérationnel. - Distribution non présente au centre ville, nécessite de posséder un véhicule pour effectuer des achats. | EXTERNE | OPPORTUNITES | MENACES | | * Demande constante en produits innovants * Secteur de l’ameublement en hausse | * Concurrence très forte sur le marché du meuble * Stratégie en partie basée sur les couts : il faut prévenir une éventuelle croissance

proximité avec le citoyen - Les foires et salons, - Les rédactionnels ou publi-rédactionnels, - Les partenariats d’organismes publics ou privés, - L’évènementiel, les relations publiques, - La PLV (Publicité sur le Lieu de Vente : flyers, panneaux…), - Le rapport annuel, - Le magazine de consommateurs, - Le corporate magazine, - Le sponsoring et le mécénat - Le lobbying. Donner l’illusion de se détacher du sujet commecial - Le marketing viral

la communication de la ville grâce aux panneaux de direction. Il communique avec les publicités (abri bus), avec l’utilisation des réseaux sociaux (évènements sur Facebook). Des flyers mensuels sont utilisés pour les évènements. Utilisation des communications locales tel que le Petit Zapeur. Opportunités Menaces Politique La suppression des droits d’entrées aux salles de jeux tables, l’autorisation du poker depuis mai 2006 Protocole de promotion du Jeu Responsable, qui oblige les casinos

consommateurs qui peuvent se retrouver confronté à deux entreprises, Fleuron Bio et  Chlorophylle        Méthodes  mobilisées  Travail collectif :  ­Recherche et construction du contexte  ­ Méthode de l’analyse managériale (forces/faiblesse et  opportunités/menaces)  ­ Répartition des tâches  ­ Mise en commun des solutions  ­ Choix de la solution  ­ échanges entre les membres du groupe ( comment?)     Travail Individuel :  ­  Étude de la communication  ­ Synthèse de ma mission  ­ Diaporama Projet fleuron bio 

2009 : 77.9 o En 2010 : 81.2 ➢ COFACE : o Notation de la Hongrie : A4 o Note environnementale : A2 2) Le marché des chocolats. ✓ La demande |Eléments |Opportunités |Menaces | |Chiffres |Selon une étude réalisée par NIELSEN, en 2008 il y a eu une hausse de la | | |

milliards d'euros. 2. Son Marché Nous allons maintenant nous intéresser au marché IKEA en terme d'offre et de demande La Demande En terme de demande pour IKEA, L'Offre Concurrents directs Conforama – But – Alinea - Fly Concurrents indirects Assortiments Prix Points faibles de mes concurrents 3. Analyse SWOT Forces Faiblesses Symbole et modèle de la modernité, de la jeunesse et de la joie de vivre. Marque quasi universelle

traiter dans notre travail de recherche est l'identification des méthodes de gestion des coopératives et leur impact sur l’environnement. L'importance de cette étude peut être expliquée par la fréquence des risques que peut avoir une coopérative, les menaces et les souffrances dont elles soufrent. Pour le champ d’application on a travaillé sur une étude comparative entre les coopératives de la ville d’Agadir et la ville deTiznit Section 2 : Instrumenet de recherche 1 Le questionnaire  Le questionnaire