Flux neutronique

besoin. Son montant pourra d’ailleurs évoluer dans le temps, en fonction du niveau d’activité. [pic] La rentabilité économique d’un investissement : elle tient compte des seuls flux liés à l’investissement indépendamment du financement envisagé. Les flux pris en compte sont appelés « flux nets de trésorerie (FNT) » et représentent la différence entre les encaissements et les décaissements liés à l’investissement. [pic] Les encaissements :

circulants : stocks, créances, liquidités. Amortissement répartition comptable du coût d’acquisition des immobilisations dont l’utilisation est limitée dans le temps (bâtiment, machines) sur la durée de vie probable de ces biens. Cash flow Littéralement, flux de cash (réel). résultat (bénéfice ou perte) + charges non réellement décaissées (amortissements, réductions de valeur, provisions). L’on distingue le cash flow d’exploitation du cash flow net selon que l’on part du résultat avant ou après impôt. Chiffre

secteur privé et le secteur public. Selon, l’IASC, l'objectif des états financiers consiste à "fournir une information sur la situation financière (bilan), la performance (compte de résultat) et l'évolution de la situation financière (tableau de flux de trésorerie), qui soit utile à une large gamme d'utilisateurs lorsqu'ils prennent leurs décisions économiques." Bien que citant sept catégories d'utilisateurs, le cadre semble s'intéresser plus particulièrement aux investisseurs financiers alors

Analyse des indicateurs : 3.7 NATAGEL Le FRNG : si le FRNG est positif cela signifie que la totalité des investissement effectués par l’entreprise (notamment les immobilisation incorporel) elles sont toutes financées par l’ensemble des ressources. BFR Exploitation : Concernant les créances clients, il est vraisemblable que les délais de crédit accordés soient trop long. On peut aussi supposer que la relance des clients qui ne payent pas aux dates d’échéances ne soit pas suffisamment suivie

......................17 CHAPITRE 3 : PRESENTATION DU COMPTE DE RESULTAT ........19 CHAPITRE 4 : LE TABLEAU DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES ..................................................................21 CHAPITRE 5 : LE TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE (METHODES DIRECTE ET INDIRECTE) ..................22 CHAPITRE 6 : L'ANNEXE DES ETATS FINANCIERS ......................24 TITRE III : METHODES DE COMPTABILISATION ET D'EVALUATION ..26 CHAPITRE 1 : PRINCIPES GENERAUX DE COMPTABILISATION

tableau des flux de trésorerie. 6. a) État du résultat global : Produits − Charges = Résultat net b) État de la situation financière : Actif = Passif + Capitaux propres © 2011 Chenelière Éducation inc. 3107-RS-Fonde-Ch04.indd 108 Fondements de la comptabilité financière, 2e édition • Recueil de solutions 10/19/11 4:05 AM CHAPITRE 4  Le processus de régularisation des comptes  109 c)  Tableau des flux de trésorerie : Variation de la trésorerie de la période = Flux de trésorerie

de production ; La vente des produits finis : c'est la phase de commercialisation. ce processus doit fonctionner de manière continue pour assurer un emploi optimal des doyens mis en œuvre : travail et capital. Or, les flux physiques d'entrée (les achats) et le flux physique de sortie (les ventes) interviennent de manière discontinue. le fonctionnement régulier du cycle d'exploitation est assuré par la détention de stocks qui assurent l'écoulement continu des biens. Achats Stocks

comparaison est généralement faite au début du projet, ce qui permet de bien faire apparaître le montant des capitaux investis initialement. On compare les flux financiers obtenus chaque année, FFt, au flux financier initial, FF0, ce dernier correspondant au montant investi au début du projet. Soit, schématiquement : Dates Début 1 Fin 0 Flux financier - FF0 1 2 3 FF1 FF2 FF3 … n FFn Comparaison actualisation A partir de cette conception, on peut appliquer

la demande en assurant les économies d'échelle par l'adaptation, la différenciation ou la motivation de la clientèle. • L'approche financière qui a pour objet de rentabiliser les ressources financières des apporteurs de capitaux (de flux de trésorerie ou de flux de fonds) de manière optimale. • L'approche organisationnelle qui a pour objet d'arbitrer les choix entre spécialisation et coordination des tâches, c'est-à-dire favoriser les synergies (ou la flexibilité) au sein de l'entreprise source

faire face aux échéances, tout en réalisant une optimisation de la rentabilité de ses fonds. La solvabilité et la rentabilité de la banque sont régies non seulement par de bonnes politiques de pilotage et de gestion mais aussi par la maîtrise des flux de trésorerie en circulation quotidienne. En amont, le bon fonctionnement de la banque dépend d’une bonne gestion de Trésorerie pour optimiser le résultat financier, atteindre la règle de trésorerie zéro et de prévenir la cessation de paiement. La