Flux Logistiques Zara

l’ensemble des pays industrialisés : a) Premier modèle de mondialisation : l’externalisation : - L’externalisation consiste à transférer dans un autre pays, une partie importante (ou la totalité) de la production et des différents services (fabrication, logistique, recherche et développement…) Par cette méthode, l’entreprise s’allège d’une partie de ses charges, ce qui lui permet d’offrir une gamme de produits à des coûts beaucoup plus faibles et donc de s’accaparer des parts de marché supplémentaires. Ce

Introduction : 3 I) Présentation de l’entreprise et de ses activités 4 II) Description du processus industriel : 5 A) Implantations 5 B) Ressources 6 C) Flux Logistique 6 D) Chaine logistique 8 III) Analyse de la flexibilité : 8 A) Ressources techniques et humaines 8 B) Outil de juste à temps et lean-manufacturing 9 C) Relation au sein de la supply chain 11

conduisant à la création de biens ou services. II. Les concepts clés Processus : ensemble de tâches reliées par des flux de matières et des flux d’informations qui transforment les inputs en outputs avec les outputs ayant une valeur supérieure aux inputs. Flux : les flux peuvent être distingués selon leurs typologies (nature, origine et destination des flux) Le flux physique mesuré à un endroit du système correspond à la quantité de produit qui passe à cet endroit à chaque unité de temps

Université Chouaib Doukkali Faculté polydisciplinaire El Jadida [Exposé] | Sous thèmeLa stratégie logistique et stratégie de l’entrepriseRéalisé par :M. GRAIN Badr eddineFormation :Master professionnelSpécialité : Ingénierie Logistique | Encadré par : | * M. ABOUSSAAD (FPJ) | | | | Année universitaire 2011/2012 Année universitaire 2011/2012 | Plan du travail :

souffre face à l’érosion du marché du disque et des téléchargements. Le marché de l’habillement est aussi doté d’une forte concurrence. Redcats leader de la vente en ligne avec la redoute est aujourd’hui en forte concurrence avec les enseignes Zara, 3 suisses et les sites internet spécialisés dans la vente de vêtements en ligne. * Matrice de Porter : Substituts : Darty, But, IKEA Virgin, 3suisses

délocalisation : La délocalisation à l’étranger n’est possible que si les gouvernements suppriment les obstacles à la libre circulation du capital , des biens et des services . ( Accords du GATT et de l’OMC depuis les années 80 libéralisent peu à peu les flux d’investissement et le commerce entre les principales économies mondiales . Plus la chute du rideau de fer en 89 et l’ouverture de la chine au Capitalisme en 79 . « Selon le Bureau d’Analyses Economiques ( BEA ) américain ,près de 75% des emplois

différentes étapes permettant de générer de la valeur - Différence entre la valeur crée et le cout des activités détermine l’avantage concurrentiel 1) Les fonctions principales Elles assurent l’offre de produits ou services - Logistique interne/externe - Production - Commercialisation et vente - Services (SAV et maintenance) 2) Les fonctions de soutien - Achats et approvisionnements - Technologie - Gestion Ressources Humaines

vente en ligne de produits de PAP n’est pas exclusive à ASOS. Au contraire, le marché de la vente en ligne est saturé d’acteurs qui vont du petit commerçant indépendant (Ebay) aux grandes enseignes qui commercialisent leurs collections sur le web (H&M, ZARA, LAREDOUTE ou TOPSHOP). Nous avons également des acteurs dont la mode n’est pas leur cœur de métier comme Cdiscount.com. ASOS a donc une concurrence rude qui s’accentue de plus en plus avec la venue des marques des pays émergeants tels que YESSTYLE

d'un moyen de paiement 2) L'abolition de l'espace – téléchargement de musique en ligne – consultation d'un site localisé dans un autre continent Obstacles de différentes natures : – Obstacle des langues – – – – Obstacles culturels Obstacles logistiques Obstacles quant aux moyens de paiement Obstacles fiscaux 3) L'interactivité de l'offre et de la demande – Réagir d'une manière interactive à la demande – Adapter l'offre au client Observer le cheminement du consommateur depuis l'information qu'il

du Travail  D’après l’OST, l’organisation est une démarche scientifique, il n’y a pas de stratégie, mais que de l’empirisme. L’objectif est un nouveau mode opératoire pour chaque tâche afin de s’organiser de façon plus rationnelle et atteindre un flux de production optimal. Taylor pense que tout le monde est gagnant car le salarié sera mieux rémunéré du fait du paiement à la tâche, il y a aura une amélioration de la productivité. Friedberg applique 3 idées de la théorie de Taylor : ➢ Séparer