Flux Logistiques Apple

Document 8 La décision prise mardi 4 juin 2013 (le monde) par la commission américaine du commerce international marque un tournant dans le duel planétaire qui oppose Apple à Samsung. Prenant le contre-pied d'une décision en première instance, l'International Trade Commission (ITC) a interdit à l'opérateur AT&T d'importer aux Etats-Unis des iPhone 4, 3GS et 3G ainsi que l'iPad de première génération et l'iPad 2. Un coup de théâtre que personne n'a vu venir, justifié, selon l'ITC, par le viol d'un

SOMMAIRE Introduction………………………………………….p2 I. Présentation de l’entreprise : Apple………….p3 1.1. 1.2. 1.3. Présentation générale Ses chiffres financiers Ses marchés II. Stratégies performantes………………………….p4 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Politique produits Politique prix Politique distribution Politique communication III. Bilan et Analyse critique……………………p5 3.1. 3.2. SWOT Analysis Distribution et logistique Conclusion…………………………………………….p6 1 Introduction Suite à la publication récente du logiciel

utilisent des méthodologies basées sur la gestion des flux (Just In Time, Total Quality Management, normes ISO). On s’est intéressé aux processus parce que, depuis longtemps, on a compris que la performance de l’entreprise ne dépendait pas des économies d’échelle. Le pilotage par l’organisation de ces processus devient un élément clef de la performance. La formalisation et le pilotage des processus ont donné lieu à des pratiques de standardisation (logistique, qualité, KM). La 2ème partie du cours fera

Introduction : définition, origine de la logistique Qu’est-ce que la logistique ? La logistique a été inventée sous Napoléon. Répondre à 4 questions : → Quoi ? Quel produit livrer ? → Où ? A quel endroit ? → Quand ? A quel moment ? → Comment ? Quels moyens mettre en œuvre ? Définition de la logistique : L’art et la manière de mettre à disposition un produit donné au bon moment, au bon endroit, au moindre coût et avec la meilleure qualité. Ce que ce n’est pas ? → Le transport → La maintenance

 La mondialisation est fonctionnement et territoire I) Acteurs, Flux, Débat A) Acteurs multiples est variés 1-Le monde dominé par un système : géoéco et géopoli *Système géoéco : -Capitalisme : Investir de forte somme (capital) pour la recherche d’un projet maximal qui met en concurrence des entreprises privées et peut donner naissance à des FTN. -Capitalisme à évolué : 16eme Marchand-> 19ème industrie-> 20ème financier. -La fin de la guerre froide (1991) = diffusion planétaire du système économique

Carrière & management Externaliser sa logistique La réduction des coûts est l'un des avantages de ce choix...Mais veillez à ce que le prestataire apporte une vraie valeur ajoutée. Sylvain Pak pour LEntreprise.com, publié le 04/12/2001 inShare Imprimer Fonction annexe pour bien des PME, la logistique n'en reste pas moins essentielle pour la bonne marche de l'entreprise et la satisfaction du client final. Les contraintes se multiplient (flux tendus, packaging toujours plus recherché

clients. Ce sont ces expériences clients qui vont permettre à la plateforme d’élargir son catalogue d’achat, d’agrandir ses contrats et ses offres et de se développer encore plus. Cela permet à ASOS d'assurer une pérennité dans sa distribution et une logistique continue pour livrer à temps les clients. Les partenaires clés ne sont autres que les marques qui mettent les produits à disposition, les fournisseurs, et les fabricants qui vont permettre à ASOS de produire et d’élargir sa propre marque. Afin

OPTIMISATION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE ET PRODUCTIVITÉ DES ENTREPRISES MARTIN BEAULIEU JACQUES ROY Septembre 2009 Créé en 2009, le Centre sur la productivité et la prospérité de HEC Montréal a une double vocation. Le Centre se veut d’abord un organisme voué à la recherche sur la productivité et la prospérité en ayant comme objets principaux d’étude le Québec et le Canada. Le Centre se veut également un organisme de transferts, de vulgarisation et, ultimement, d’éducation en matière de productivité

d’affaires de demain”, Marc Andreessen, co-fondateur de Netscape Une logistique supportée par les avancées technologiques Recruter chez l‟expert : Amazon a débauché des employés de Walmart : • Richard Dalzell au poste de Directeur des Systèmes d‟Information • Jimmy Wright au poste de Directeur Logistique Ils étaient à l‟origine de l‟arme secrète de Walmart : • Une chaine logistique informatisée • Un réseau logistique de distribution impressionnant Walmart a intenté un procès à Amazon

|LICENCE PROFESSIONNELLE |[pic] | | |Logistique de distribution 2011 | | La logistique de distribution d’IKEA [pic] [pic][pic] [pic] SOMMAIRE 1. Introduction 2. Présentation générale du groupe a) Historique