Flux Logistiques Apple

Mise en œuvre du programme : Un produit mondialisé (étude de cas) Acteurs, flux et débats Des territoires inégalement intégrés à la mondialisation. Les espaces maritimes : approche géostratégique Orientation pour le baccalauréat Les sujets de composition suivants sont envisageables : La mondialisation : acteurs, flux et débats. En vous appuyant sur le cas du produit mondialisé étudié en classe, présentez les acteurs et les flux de la mondialisation. Des territoires inégalement intégrés dans la mondialisation

obsolète trop rapidement. Les Grands comptes : Les grands comptes représentent un segment bien particulier du fait de la fonction logistique qui est difficile à gérer. Les corporate resellers (distributeurs grands comptes) font face à une logique de gros volumes pour un nombre réduit de clients. La tendance actuelle des distributeurs de confier leur logistique aux grossistes ne peut pas s’appliquer aux corporate resellers, sauf pour les commandes imprévues. Le modèle direct de Dell qui

ordinateurs, aux logiciels et périphériques, serveurs et stockage, jusqu’aux services professionnels. Partie 2 - Modèle directe Evoquer Dell, c'est faire référence à un modèle économique et commercial : la distribution directe et la production en flux tendus à la commande. Le canal Internet représente une vente sur deux. En France également, la vente sur Internet est prioritaire. Le modèle commercial développé par Dell est unique et lui procure un véritable avantage concurrentiel par rapport à

électroniques à la marque d’Amazon Amazon Fresh Epicerie en ligne disponible à Seattle Amazon Studios Studio de production de films en ligne Amazon WarehouseDeals Offre de réduction sur des produits reconditionnés Centres de service client et logistique : 18 aux USA et 9 centres à travers le monde Centres de développement de logiciel : 2 sites en indes, Irlande, Ecosse et Afrique du Sud Source : Amazon – l’empire caché Octobre 2013 Tunis - MBAIP Prmo9 7 Qui est Amazon.com ? Les

d’entrepriseSouvent rétrograder aux collectes de données, la veille à encore des difficultés à être traité par les entreprises. Pourtant c’est sous-estimer le rôle capital qu’elle joue pour la stratégie de toute organisations. La veille sert de guide dans le flux quotidien et continue d’informations.En quoi mettre en place un processus de veille est-il indispensable à la stratégie ? II- la veille sert à anticiper les risques A) veille image/reputation Ce type de veille consiste à surveiller l’image de marque

son vin partout à travers le monde. Exemple : Apple fait assembler l’iPhone par une entreprise chinoise. Exemple : Tefal (groupe SEB) réimplante l’ensemble de sa production de grille- pains en Pologne. Exemple : Peugeot a racheté le constructeur allemand Opel en 2017. ➢ Application : Classez les exemples suivants dans le tableau : 1. Tefal (groupe SEB) réimplante l’ensemble de sa production de grille-pains en Pologne. 2. Apple fait assembler l’iPhone par une entreprise chinoise

prix et les marges, les promotions et optimiser les flux de marchandises. Les Category Managers dirigent les équipes d’achat et sont responsables de ces tâches. L’objectif de cet ouvrage est d’apporter une information et une réflexion complètes sur la construction et la gestion des assortiments et des planogrammes, la gestion des prix et des marges et la gestion des promotions pour les professionnels des achats, du marketing, de la logistique et autres. Les principes de base L’assortiment désigne

faible, personnel réduit mais haut niveau de qualification) et low-tech (investissement initial important, ressources humaines disponibles partout) Trois modèles de mondialisation Grandes forces resp du phénomène : libéralisation des échanges et des flux de Cx, la dérégulation, la ↘ des coûts de com et des transports, la rév° informatique. ►La convergence : uniformisation à venir des salaires, des taux d’intérêts et des prix (menace de délocalisation permet de ↘ les salaires) ( plus de ≠ entre les

s’inspire du succès de Tesco, la CCC, dont les flux sont guidés par les besoins des magasins. On optimise alors la mise en place de la réduction des stocks, le pilotage des flux jusqu’aux linéaires en magasin, l’amélioration de la disponibilité linéaire, la maîtrise des coûts de distribution par la mutualisation des flux et l’optimisation du réseau, le tout sans oublier le développement durable. Donc grâce à la rationalisation et à la mutualisation de la logistique amont on assiste à la baisse des coûts

de succès 3-La Chaîne de Valeur 4-Analyse SWOT V-Conclusion I- Introduction Apple est le leader dans le domaine de high-tech et multimédia, est présent à la fois dans la production de matériels hardwares, des programmes informatiques softwares et la fourniture de services en lignes. Parmi les produits les plus connus d’Apple sont Apple II, Macintosh, l’iPod, l’iPhone, l’iPad etc. Sans doute, Apple est un miracle aux Etats-Unis, même dans le monde entier. Son directeur Steve Jobs est un