Famille De Produits Vendus De C A

1. Forces et faiblesses des concurrents de Nespresso 1.1 Les forces Nespresso Les premiers avec succès sur le marché (1991) : leader depuis 15 ans ; * Positionnée très haut gamme => marché de luxe ; * Qualité des produits ; * Capsules vendues représentant 11% de parts du marché du café ; * CA 2 milliards d ‘euros en 2009 ; * Distribution qui favorise une proximité avec le client : site, boutiques et Centres de Rélation Client ; * Fidélisation et réassurance des

coût et qui procure en fait des recettes. La décision de prix devra donc reposer sur le trinôme : coût/demande/concurrence et s'adapter à celui-ci tout au long de la vie du produit. La fixation du prix peut-être présentée par le schéma ci-après : A ) OBJECTIFS DE LA FIXATION DES PRIX Toute entreprise doit d'abord clarifier l'objectif qu'elle s'efforce d'atteindre à travers sa tarification. Si la cible et le positionnement ont été clairement identifiés, le prix en découle logiquement. • Objectif de

de culture 3-2 Les races d’abeilles 3-3 Les procédés de production 3-3-1 Installation du rucher 3-3-2 Travaux annuels 3-4 Les emballages 3-5 Les équipements 3-6 Main-d'œuvre et gestion horaire 3-7 Les possibilités de participation de membres de la famille 3-8 Le lieu de l’implantation 4- Techniques de vente et de marketing 4-1 Techniques de vente et de marketing 4-2 Prix de vente 5- Etude financière 5-1 Capitaux investis 5-2 Comptes de résultats prévisionnels 5-2-1 Hypothèses 5-2-2 Tableau financier

des biens industriels ou des produits et services à d’autres entreprises et aux professionnels ont pendant longtemps ignoré le marketing en pensant, qu’il ne concernait que les biens de grande consommation. Aujourd’hui les choses ont changé: le marketing d’entreprise à entreprise ou marketing industriel ou encore « business to business » est devenu une fonction vitale pour toute entreprise voulant se pérenniser et se développer sur ses marchés. Cette nécessité tient à plusieurs causes dont on peut

poursuivre ma formation par une licence RMD (Responsable Manager de la Distribution) en alternance chez Couleurs de TOLLENS, fournisseur international de peinture. J’ai débuté dans cette entreprise il y a 2 ans, alors que je préparais un DUT (Diplôme Universitaire Technologique) en techniques de commercialisation à l’IUT de Nice (Institut Universitaire Technologique). Je suis passionné par le secteur commercial, la relation clientèle, le travail d’équipe et le challenge quotidien. L’expérience professionnelle

guerre mondiale par un développement rapide des magasins en libres-services : cette technique de vente ce caractérise par les éléments suivants : 1. la présentation a la vue et a la portée de la main du client avec l’affichage du prix très apparent du produit généralement conditionné ou prés emballé 2. le libres accès du client a la marchandise 3. le libre choix des articles par l’acheteur sans intervention nécessaire des personnels vendeurs 4. un poste d’encaissement spécialement équipée généralement

L’univers de la distribution A. Les fonctions de la distribution Le distributeur est l’intermédiaire qui permet de mettre à la disposition des consommateurs les biens et les services dont ils ont besoin à l’endroit, en quantité, en qualité et au moment où ils le désirent Fonctions transactionnelles Fonctions relationnelles Fonctions expérientielles Assurer les fonctions de mise à disposition des produits au consommateur selon l’échéance, le lieu et la quantité voulue par lui au meilleur coût

observable à la télévision. Allergies au pollen, rhinites virales, épidémies de gastroentérite… A chaque saison ses maladies ; les annonceurs adaptent leur discours en conséquence. Il est une marque qui, pourtant bien loin de l’industrie pharmaceutique, a adopté cette saisonnalité publicitaire. Il s’agit de Danone, qui pour faire la promotion de ses bouteilles d’Actimel, a réalisé des clips pour chaque période de l’année. En ce moment, nous pouvons voir celle dédié au printemps et à ses températures

impact sur les autres services de l’entreprise P61 Apports et limites de la création de ce service au sein de l’entreprise P63 Axes de développement et Stratégie à long terme de l’entreprise P65 Conclusion P68 Sources

MARKETING MIX PRODUIT : CEREALES LION Angel GisondaTC1 - G2B Table des matières Chapitre 1 : le produit 3 A. Le concept mercatique du produit 3 1. Les caractéristiques du produit 3 2. La classification du produit 3 3. Adéquation du produit au besoin 4 4. La matrice BCG 4 B. Le cycle de vie et la gamme de produits 5 1. Le cycle de vie 5 2. La rentabilité du produit 5 3. La gamme de produit 5 C. Communication et produit 7 1. La marque 7 2. Le conditionnement et l’emballage 7 Chapitre 2 : Le prix 8 A. La fixation