Faiblesses Danone

économique considérable : en 2007, avec 119 000 employés, en moyenne, chacune de ces entreprises réalisait près de 47 milliards de $ de CA et un résultat net d’environ 3,7 milliards de dollars. À titre de comparaison, la première entreprise française, Danone, occupe le 12e rang, avec 17 milliards de $ de CA (5 fois moins que Nestlé, le numéro un) et 1,9 milliards de $ de profit (six fois moins que Nestlé). 2-Exportations importations au niveau international L’IAA est un secteur qui participe

atouts et contraintes du secteur ................................................................. 9 1.4.1 Les opportunités de l’IAA au Maroc .............................................................................................. 9 1.4.2 Les faiblesses de l’IAA ................................................................................................................ 10 2 Situation des échanges commerciaux des principales filières de l’IAA au Maroc destinées à l’export ...............

cette branche, les plus grandes en nombre de filiales et en chiffre d’affaires, mettent en place différentes stratégies pour pouvoir répondre le plus et le mieux possibles aux besoins et désirs des habitants de la planète. C’est le cas de firmes comme Danone, Unilever ou Nestlé, groupe suisse de notoriété et d’implantation mondiales existant depuis près de 135 ans. Mais alors, dans le cadre de cette double mondialisation, celle des entreprises et celle des goûts et des habitudes de consommation, quelles

2008. En 2010, sa croissance ralentit encore, avec +0,4% en matière de chiffre d'affaire, contre des croissances a deux chiffres jusqu'en 2008, en terme de chiffre d’affaire. Ce phénomène atteint essentiellement les grands groupes leader tells que Danone, Lu (ou Kraftfood), United Biscuits, et Saint Michel Biscuits. Cependant, les marques de distributeurs gagnent du terrain et se font remarquer avec une progression de +5,3% en terme de chiffre d'affaire. Ce marché est extrêmement competitif

de la marque. Ces noms évoquent une origine commune qui permet aux consommateurs de faire le lien immédiatement avec la marque principale. On peut donner comme exemple les produits Apple avec le IPod, IMac, IPhone par exemple ou encore les produits Danone avec Danette, Danonino… 2.1.2 La marque produit Une stratégie de marque produit permet de désigner un nom exclusif à un produit et un positionnement. Cela implique que chaque nouveau produit possède un nom propre, ce qui amplifie le portefeuille

des grands groupes : Danone (Evian, Volvic), Perrier/Vittel (Vittel, Contrex, Hepar), Neptune/Castel (Thonon, Courmayeur), St Amand (St Amand, St Antonin). A noter que Neptune par le biais de Cristalline est spécialisé dans les eaux de source premier prix, St Amand dans ses usines d'eau de source s'est orienté vers les marques de distribution. Part de marché en volume des principaux acteurs de l'eau embouteillée enFrance Différentes marques des grands groupes Danone | Nestlé Waters | Castel

laitière, la coopérative a réussi à imposer sa marque Jaouda. Celle-ci se décline en différents produits (lait pasteurisé, yaourt ferme, brassé ou à boire et fromage frais). La gamme est désormais présente sur les étals à côté des autres marques: Danone, Chergui et autres. Les produits Jaouda, d'abord commercialisés dans le sud, ont fait leur entrée sur le marché casablancais en 1996. A Rabat-Salé, ils sont disponibles depuis 1997. Aujourd'hui, COPAG revendique 15% du marché laitier. D'une capacité

pizza Croustimoelleuse qui, aujourd’hui encore, reste la pizza (en marque nationale) la plus vendue en France ! * 1996 : Marie lance les plats cuisinés familiaux en sachets portionnables. * 1999 : Marie, qui appartenait jusqu’alors au groupe Danone, entre dans le groupe anglais UNIQ, un groupe spécialisé dans le « Convenience Food » (plats préparés) à travers l’Europe. * 2001 : Marie révolutionne le marché des plats cuisinés individuels frais en lançant sa fameuse barquette micro-ondable

produisent les compléments alimentaires : Arkopharma, Juva Santé, Léa Vital, Oenobiol, Forte Pharma, Les 3 Chênes... Outre Unilever et sa marque dédiée, les groupes alimentaires disposent également d'une offre de plus en plus fournie en allégés : Danone, Lactalis, Nestlé, Heinz, ce sur des produits toujours plus variés (parmi les derniers nés on compte les glaces, le ketchup, les chips...). Nestlé a même conduit une joint-venture avec L'Oréal en 2002 afin de créer Innéov, marque de "nutricosmétique"

de 127 000 personnes dans plus de 80 pays et investit chaque année approximativement 2 milliards de dollars. Enfin, les principaux concurrents de P&G en fonction des domaines d’activité stratégique sont entre autre Unilever, L’Oréal, Nestlé, Danone et Kraft. Description du produit Pampers Active Fit, lancé en 2001, est un lange adapté aux enfants en phase d'autonomie, il existe en 3 tailles: taille 3 midi (4 à 9 kg), taille 4 maxi (7 à 20 kg) et taille 5 junior (11 à 25 kg). Pampers