Expérience De Taylor

qu’il devra répéter continuellement, sa rémunération dépendra de son rendement. Les problèmes ne sont traités que par la hiérarchie qui désignera aussi un seul chef à un groupe d’ouvriers. Les premiers théoriciens de cette école sont : • TAYLOR et l’organisation scientifique du travail « O.S.T » (1856-1915) : Sa conception du management industriel est qualifiée d’organisation scientifique du travail qui s’appuie sur une division verticale des tâches et des responsabilités assurées par

12 2 décembre 2014 14-16h Le licenciement et l'out-placement/ plans sociaux INTRODUCTION AUX RESSOURCES HUMAINES Types de Ressources pour l ’organisation • 3 types de ressources (Barney 1991): Ressources humaines : formation, expérience, intelligence des membres du personnel… Ressources physiques : technologie, finances, matières premières… Ressources organisationnelles /informationnelles 5 GRH / Introduction Marché hors métier Marché de métier / Situation d’employabilité

COMPORTER ; • PROFIL : SAVOIR (connaissances), SAVOIR-FAIRE (aptitudes) et SAVOIR-ETRE (attitudes) ; MISE EN ŒUVRE DU MANAGEMENT : • Le Manager (ou manageur) : sa Mission è son Rôle èses tâchesèses Activités et ses Qualités. RÔLE DU MANAGER : TAYLOR (Frederick Winslow) : ″Speedy″ pour ses camarades d’études. (1856-1915), fils d’un avocat ; OUVRIER puis, après des cours du soir, devient INGÉNIEUR (Sidérurgie) à l’âge de 28 ans (1884): è Promu ingénieur en chef ; Son livre : Direction scientifique

des théoriciens sont chercheurs ou professeurs, rarement des praticiens. Très peu de théoriciens ont fait des expériences en organisations, on utilise beaucoup les sondages et les questionnaires, ou alors les laboratoires (simulations). Certains font quand même des observations et des actions en entreprise. Partie I : théories classiques : I. Théories traditionnelles : a) Frédéric Taylor : 1856-1915 Les contributions initiales de cet auteur sont d’ordre technique et technologique. Sa théorie est

conférences en Sciences de Gestion IAE de Rouen, CREGO Université de Rouen, IAE, 3 avenue Pasteur, 76186 Rouen Cedex Tél. : 06 78 24 75 39 E-mail : sandra.camus@univ-rouen.fr Résumé Notre article vise à comprendre la place de l’authenticité lors d’une expérience de consommation. Nous montrons que l’authenticité peut être orientée sur l’objet consommé ou sur l’expérience de consommation. Un examen de différentes méthodologies d’investigation nous conduit à considérer la consommation comme un outil majeur

l'invention de l'interchangeabilité et de la standardisation des pièces. L’histoire industrielle et son évolution est jalonnée de noms qui sont ceux des théoriciens et des praticiens des méthodes de la gestion de la production et du management moderne: TAYLOR, FRANK & LILIAN GILBRETH, WEBER, FAYOL, PARKER-FOLLET, URWICK, MAYO, MASLOW, FORD, SLOAN, OHNO, DRUCKER, DEMING… Au cours du XX ème siècle, à partir de ces théoriciens et praticiens de la gestion de production se développent des méthodes telles

organisations sont le fruit de circonstances historiques. Elles répondent aux exigences de leur temps. Elles forment un ensemble complexe au sein duquel sont repérables des lignes de forces : D’abord celles de l’école classique avec comme auteurs Taylor, Fayol, Weber et Ford Puis celles de l’école des relations humaines Celles des motivations des individus, sous filière des l’école des relations humaines Celles de la contingence qui s’appuient sur le rôle de l’environnement, les stratégies Chapitre

les approches rationnelles : ❖ l’école classique : Parmi les principaux précurseurs de la théorie des organisations, apparaissent le français FAYOL et l'américain TAYLOR, et l'allemand WEBER. Tous trois sont considérés comme les fondateurs de ce qu'on a coutume d'appeler "l'Ecole classique du management". TAYLOR s'est davantage penché sur l'organisation des ateliers de production. Il a donné son nom au "taylorisme" ou "gestion scientifique du travail". FAYOL s'est principalement intéressé

et gestion ont connu le succès aux Etats-Unis. FAYOL a été " réimporté " en France après la seconde guerre mondiale, par les consultants américains, profitant de l’engouement pour le modèle américain. Le mérite de FAYOL a été de dégager de son expérience des principes simples, devant favoriser l'efficience dans les entreprises grâce à la définition du rôle de chacun. Avant lui, les fonctions classiques production, approvisionnement, commerciale, finances étaient déjà définies. Il y ajoute la fonction

rationaliste au niveau technique (fordisme, taylorisme). I- Approche rationaliste : taylorisme, fordisme : 1- Le taylorisme : Taylor est à l’origine de l’OST = organisation scientifique du travail, et de la rationalisation du travail. Il nait en 1856, ne va pas à l’université mais rentre à l’usine et s’oriente vers la mécanique. Grâce à son expérience d’ouvrier, il va comprendre pourquoi il est difficile de faire augmenter la productivité dans les usines. Donc la pratique va précéder la