Expérience De Taylor

MANAGEMENT SCIENTIFIQUE I/ 1900-1920 : LE MANAGEMENT SCIENTIFIQUE * 1911 : Frederick Winslow TAYLOR invente l’organisation scientifique du travail. * Années 20 : Henry FORD puise son inspiration chez TAYLOR. Exemple de la FORD T : de 12h20 à 01h20. * Spécialiser les tâches. * Décomposer le travail en gestes élémentaires. * Rationaliser la production. * Augmenter le rendement. Principes de l’OST par Taylor : • Accroître la productivité. • Réduire la « flânerie » des ouvriers. • Une coopération amicale

division du travail = réduit la valeur économique en le confiant à des personnes différentes, différemment rémunérées selon la difficulté du travail. Le modèle de l’organisation scientifique du travail Vise à favoriser la production de masse. Taylor : Fondateur du mouvement de l’organisation scientifique 74474176200But la prospérité de l’employeur comme des ouvriers Une direction scientifique et la division systématique des tâches = efficacité Hypothèse fondamentale du taylorisme :

scientisme et la rationalisation Au XIXème siècle se développe un courant de pensées qui fait l’éloge de la science faisant le lien avec son développement et celui du progrès des sociétés. Cette apogée de la science triomphe par la rationalisation. Taylor, en pionnier, mettra en place cette dernière dans l’organisation du travail. b. L’évolut ion du travai l en entreprise . Le travail ouvrier subit de grandes transformations, décrites en trois phases : La phase A: c’est la phase initiale dite de

One night several years ago, Taylor Momsen’s father took his daughter to a White Stripes show. “Before that, the only concert I’d been to was Britney Spears,” says the singer, songwriter, and guitarist. “But once I saw Jack White onstage, that was it. I grew up as a dancer and I thought you had to dance to be a girl in the music industry. Then I saw the White Stripes and I was like, ‘No, you don’t. I can do that.’” Momsen was nine. Jack White’s raw power and deceptively simple guitar-and-vocal attack

c’est la naissance des approches managériales des entreprises. L’idée est que l’on va pouvoir régler l’enterprise de telle sorte qu’elle soit plus efficace. 1.1. L’organisation scientifique du travail de Frederick Winslow TAYLOR (1856-1915) On range habituellement Taylor dans la théorie des organisateurs. Il connaît extrêmement bien les rouages, détails, de la production dans les entreprises. C’est quelque un qui a connu beaucoup d’échelon de l’entreprise. Il a commencé sa carrière comme

attribution d’un temps d’exécution à chaque tâche élémentaire), ils déterminent la seule bonne façon d’effectuer une tâche («the one best way»). Ainsi, Taylor, chargé d’améliorer les méthodes dans une entreprise minière, va jusqu’à montrer au manoeuvre la bonne façon de charger sa pelle pour atteindre la productivité quotidienne moyenne la plus élevée. Taylor préconise donc le «développement d’une science qui, remplace le vieux système de connaissances empiriques des ouvriers». Dans un contexte aux USA

profit et la rentabilité économique. Nous allons vous présenter les approches que nous jugeons comme pertinentes et qui ont été développées au XXe siècle principalement par Taylor et Fayol. Ces deux entrepreneurs ont postulé des réflexions ayant pour but d'augmenter la productivité des usines. Les postulats de Frederick Taylor proposent la division du travail en tâches élémentaires afin d’éviter la fatigue et le bas rendement. D'autres courants tels que le Fordisme se sont inspirés du Taylorisme pour

auteurs de l’approche rationnelle des organisations est Frederick Winslow Taylor (1856-1915). D’abord ouvrier puis ingénieur dans la sidérurgie, ce consultant américain fut obsédé par l’éfficacité. Il met en œuvre l’ »organisation scientifique du travail » (OST) sur la base de recherches menées dans des entreprises sidérurgiques de Pittsburgh. Dans son ouvrage majeur, La Direction scientifique des entreprises, publié en 1911, Taylor prône l’organisation scientifique des tâches accomplies par les ouvriers

d’intervention dans les médias Le manager est une autorité formalisé par une position hiérarchique. CHAPITRE 1 : les théories classiques de l’organisation Section 1 : Frederick Winslow Taylor et la parcellisation des tâches Frederick Taylor (cf. Biographie) a) La conception de l’homme chez Taylor La théorie de l’homo-economicus est une notion abstraite par laquelle la science économique aborde la question du comportement de l’homme. Elle est fondée sur l’idée selon laquelle l’homme rationnel

devient secrétaire de la première chancellerie à 22ans (affaire étrangère), à 29ans il atteint des postes diplomatiques important, d'où il peut analyser les Grands de son époque : le Pape, Louis XII, César BORGIA, Maximilien... C'est dans cette expérience très tumultueuse, qu'il tire une grande partie de ses leçons politiques. Les écrits de Machiavel seront efficaces, beaucoup de gens vont s'en emparer. Il s'adresse à ceux qui pensent la politique comme tâche historique, comme affaire de l'Histoire