Exposé Sur La Concurrence Marketing

marketing direct : cas sephora :   Le marché des cosmétiques est très concurrentiels et chacun s’accorde à dire que le succès passe par une bonne maîtrise de sa clientèle. Pour cela, plusieurs moyens d’actions existent pour l’entreprise dont le Marketing Direct. L’intérêt de cette étude est d’analyser les méthodes MD utilisées dans le secteur des cosmétiques et notamment pour l’entreprise Séphora.   En quoi Séphora arrive à se détacher de la concurrence à travers ses stratégies de Marketing Direct

Marketing Stratégique Étude de cas : HARIBO Sommaire Le métier de Haribo et ses domaines d'activité stratégique La stratégie générique de Haribo L’environnement selon le modèle de Porter Les modes de croissance de l'enseigne Le diagnostic ( SWOT) Les recommandations stratégiques pour le futur Le métier de Haribo et ses domaines d'activité stratégique Haribo est aujourd’hui un des leaders mondiaux de la confiserie et est le

Modèle de plan détaillé à adapter en fonction de l'ampleur du projet SYNTHESE             Présentation de l'entreprise Fondateurs et équipe dirigeante Analyse du marché Produits de l'entreprise Positionnement par rapport à la concurrence Production Commercialisation Stratégie de développement Moyens nécessaires au projet Dossier financier Calendrier Clés de la réussite I. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 PRESENTATION DE L'ENTREPRISE Idée Origine Objectifs : parts de marché, résultats …

PLAN Modèle de plan détaillé à adapter en fonction de l'ampleur du projet SYNTHESE Présentation de l'entreprise Fondateurs et équipe dirigeante Analyse du marché Produits de l'entreprise Positionnement par rapport à la concurrence Production Commercialisation Stratégie de développement Moyens nécessaires au projet Dossier financier Calendrier Clés de la réussite I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE 1.1 Idée 1.2 Origine 1.3 Objectifs : parts

comportant les informations et orientations dont l’agence a besoin. BRIEF AGENCE Un bon brief doit comprendre: 1. Le contexte du produit/marché: description du produit, de la concurrence, analyse du marché et des comportements et attitudes du consommateur. 2. La stratégie marketing: objectifs marketing, options stratégiques fondamentales, mix communication. CREATION PUBLICITAIRE CHOIX SUPPORT & STRATEGIE MEDIA PRE– PRE–TESTS PUBLICITAIRES ELABORATION DE LA CAMPAGNE

| |Par quel canal (ou canaux)? Utilise t-on un seul canal (par exemple, la presse) ou plusieurs canaux (par exemple, une publicité | |véhiculée par plusieurs mass media, accompagnée d'opérations de promotion des ventes, de marketing direct, de relations presse, etc.) | |Avec quel budget? La dépense de communication et son allocation aux canaux choisis | |Avec quels résultats? Cela pose la question de la mesure de l'efficacité

externe : présenter le projet aux différentes parties prenantes potentielles, tel que les banques ou de futurs investisseurs. Une finalité interne : Le business plan permet aux dirigeants de définir leur stratégie ainsi que les moyens, techniques, marketing, commerciaux et humains employés pour atteindre ses objectifs. Il leur servira également de base pour élaborer leurs futurs tableaux de bord et de gestion de projet. 2.4 Construction du business plan Il est constitué de trois parties et d’annexes:

Marketing industriel Business to business Plan: I/INTRODUCTION II/DEFINITION III/SPECIFICITE DU MARKETING INDUSTRIEL IV/ LA STRATEGIE DU MARKETING INDUSTRIEL V/ LE MARKETING MIX INDUSTRIEL VI/LES OUTILS DU MARKETING INDUSTRIEL VII/LA SEGMENTATION VIII/COMPARAISON AVEC LA MARKETING DE GRANDE CONSOMMATION IX/ETUDE DE CAS X/CONCLUSION I/Introduction : Avant que l’offre ne soit supérieure à la demande, le marketing ne trouvait pas sa place dans le processus de

BUSINESS PLAN Modèle de plan détaillé à adapter en fonction de l'ampleur du projet SYNTHESE Présentation de l'entreprise Fondateurs et équipe dirigeante Analyse du marché Produits de l'entreprise Positionnement par rapport à la concurrence Production Commercialisation Stratégie de développement Moyens nécessaires au projet Dossier financier Calendrier Clés de la réussite I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE I.1 Idée I.2 Origine I.3 Objectifs : parts de marché, résultats

les années 70, on assiste à une concurrence acharnée sur la globalité des secteurs économiques. Par conséquent, la satisfaction client est devenu le centre des préoccupations des entreprises étant donné que c’est la source de satisfaction des autres acteurs de toutes organisations en quête de la pérennité et la croissance en l’occurrence la mobilisation des ressources humaines et la rentabilité des actionnaires. C’est dans ce cadre que le concept marketing a émergé en occupant une place clés