PLAN D'AFFAIRES / BUSINESS PLAN

Modèle de plan détaillé à adapter en fonction de l'ampleur du projet

SYNTHESE
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Présentation de l'entreprise Fondateurs et équipe dirigeante Analyse du marché Produits de l'entreprise Positionnement par rapport à la concurrence Production Commercialisation Stratégie de développement Moyens nécessaires au projet Dossier financier Calendrier Clés de la réussite

I. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5

PRESENTATION DE L'ENTREPRISE Idée Origine Objectifs : parts de marché, résultats … Investisseurs Composition des différents organes de direction et de contrôle : (conseil d'administration, de surveillance, éventuels comités stratégique, scientifique …)

II. 2.1 2.2 2.3 2.4

FONDATEURS ET EQUIPE DIRIGEANTE Présentation des fondateurs et de l'équipe dirigeante Exposé des motivations Description des compétences Répartition des fonctions / organigramme

III. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

ANALYSE DU MARCHE Taille et tendances du marché Produits et développements récents Acteurs Cible Perspectives d'évolution
1

© CSOEC / Commission des entreprises / Comité création d'entreprise / déc. 2009

IV. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5

PRODUITS DE L'ENTREPRISE Description des produits Facteurs de différenciation Points forts / Points faibles Incidences relatives à la propriété industrielle Développements technologiques futurs

V. 5.1 5.2 5.3

CONCURRENCE Présentation des principaux concurrents Répartition des parts de marché Positionnement de l'entreprise par rapport à la concurrence

VI. 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6

PRODUCTION Stratégie Processus de production Moyens Contraintes Planning Budgets

VII. 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6

COMMERCIALISATION Stratégie Politique de prix Canaux de distribution Service après-vente Actions marketing Budgets

VIII. 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6

STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT Principales étapes Approche commerciale Plan de communication Evolution de l'offre Partenariats envisagés Budgets

© CSOEC /